康义航

摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是企业在发展过程中非常重要的软实力，可以有效提升企业竞争实力。加强企业文化建设，可以有效的提升员工凝聚力，增強企业员工的认同感和归属感，从而将自己的未来与企业的发展结合在一起。本文结合企业文化含义，分析企业文化建设的重要性，并探讨了加强企业文化建设的策略。

关键词：企业文化;环境;竞争力;企业管理

1.企业文化概述

1.1企业文化含义

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一致的、统一的文化特色，是一种特殊的管理模式，促进员工在工作中形成共识，并对员工可以起到规范和指导的作用，提升员工在工作中的主观能动性，从思想意识中对员工进行正确引导，使员工可以思想统一，全心全意投入到工作中，为企业创造利益。

1.2企业文化建设要素

在企业文化建设过程中，需要遵守非常多的要素。第一，统一价值观，在企业文化建设过程中，企业价值观可以对企业员工的思想行为进行引导和规范，对员工的言行进行评估。第二，生产环境是企业非常重要的要素，包含企业的性质、形象、特点以及发展方向。第三，在企业文化建设过程中，需要优秀的人才支持，为企业树立良好的形象。第四，企业文化传播还需要网络平台，实地员工的行为和想法可以反馈。第五，文化礼仪是企业文化中非常重要的部分，有利于改善员工的言行举止，深化员工价值观。

2.企业文化建设的重要性

2.1对企业员工的思想行为进行指导

企业文化对于企业员工具有非常重要的指导意义。在日常工作中，员工的工作动力来源有多个方面，引导员工不断努力成长，对员工的行为进行约束，促进员工不断进步，使得员工可以以饱满的热情投入到工作中，其中非常重要的一个因素就是企业的文化指引。对于企业而言，在制定战略目标和实现企业目标过程中，也需要企业文化的引领，使得企业在制定战略目标过程中，可以朝着正确的方向，体现出企业文化基础，促进企业长远发展。

2.2提升企业的综合实力

企业文化不仅在管理创新中有所体现，在确定企业管理制度，提升企业综合实力方面，也发挥着非常重要的作用。通过企业文化，使得企业在运行机制方面可以更完善，推动企业不断向前发展，良好的企业文化，促进企业内部团结一致，为企业的长远发展目标而努力奋斗，提升企业的市场竞争力。

2.3凝聚力量，和谐统一

在企业发展过程中，企业文化对于企业的管理有非常重要的作用，可以协调各个部门之间的关系，使得每个员工，每个部门都可以相互合作，共同形成合力，向着共同的目标奋斗，将企业的发展目标当做个人的发展目标，形成凝聚力与向心力，提高资源利用率和人才的合理配置，优化企业管理。在企业文化凝聚中让员工之间形成一种良好的默契，提高员工工作效率，使得企业中形成一种良好的文化氛围和工作氛围。员工可以在企业中发挥自己的价值，全身心投入到工作中，企业内部和谐统一，这也是企业文化非常重要的体现。

2.4创设良好的文化氛围

企业员工是企业发展的基础力量，在人力资源管理中，主要对人才进行合理的应用和管理。而企业文化建设，可以促进企业实现个人能力，使得工作人员可以适应企业环境，形成共同的价值观念，在待人处世过程中形成同样的风格，受到企业文化的熏陶和影响，员工在工作和服务过程中会更加认真，将自己作为集体的一部分，以文化为载体，提升员工的综合素质，促进企业长远发展。因此，企业需要建设良好浓厚的文化氛围，感染员工，使得员工可以共同进步和提升。

2.5展示企业良好的形象

通过企业文化建设，可以更好的展示一个企业的两好形象，使得企业在社会和行业中可以形成正面积极的形象，将自身优秀的企业文化传播到社会中。企业文化还可以彰显出企业的社会责任感，是企业独有的经营理念可以深入人心，从而获得社会舆论的倾向和大众的人可，在企业管理中发挥重要的作用。

3.企业管理中加强企业文化建设的策略

3.1企业管理者重视文化建设

企业文化与领导人的管理意识密不可分，企业领导人的意见和观点影响着企业文化建设，也是企业核心价值观的体现。企业文化建设过程中，需要不断加强领导人员的意识，使其可以重视企业文化建设，提升企业文化建设的效率，根据员工的习惯制定和塑造企业文化，管理人员要起到良好的带头作用，以自身行动做出表率。在企业文化建设中还要加强对员工专业技能的培训，提升员工的综合素质和文化素质，形成学习型企业文化，促进企业长远发展。

3.2完善企业管理制度

企业还要不断完善管理制度，展现企业优秀的文化，规范员工的行为，从而建设企业的文化。通过管理制度完善，使得企业的核心价值观可以体现出来，影响员工的内心和行为。在完善企业管理制度过程中，主要是对激励制度的完善和约束制度的完善，这两部分是企业非常重要的，对于规范企业员工，提升企业员工在工作中的动力有非常重要的作用。在对员工激励过程中，可以通过物质激励与精神激励相结合的方式，了解员工的实际需求，调动员工的积极性，帮助员工成长。在对员工约束过程中，使员工可以感受到规范的作用，严格要求员工的一言一行，提升集体的规范性，形成严格规范的企业文化。企业文化建设过程中，还要明确企业的职责，提升员工的社会责任感，使员工可以更好的工作和服务。

3.3创新企业文化建设方式

在企业文化建设过程中，传统的方式方法效率比较低，不适应企业的发展。为了提升企业文化建设的效率，还可以利用网络平台，创新企业文化建设新的渠道。迎合时代的潮流，使得企业文化可以在网络中得到传播，扩大企业文化的影响力。比如，企业可以设计自己的官网、还可以通过微信公众号，使得企业文化可以得到更好的宣传。另外，企业还可以根据企业文化的精髓，组织员工进行实践活动，塑造和谐的文化氛围。利用信息技术创新企业文化的传播方式，吸收其他企业优秀团队的文化经验，合理的调整和改进，从而使得企业文化可以发挥出企业自己的精神，提升企业在市场中的竞争力。

4.结束语

总之，在企业发展过程中，企业文化对于企业管理，引领企业员工、约束企业员工有非常重要的作用。当前，企业应重视文化建设的重要作用，重视企业形象的打造，调动员工的积极性，从而形成强大的向心性，促进企业长远发展。

参考文献：

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