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试述国有企业干部人事管理的几点思考

2021-07-02郑微

科学与财富 2021年8期
关键词:干部人事管理策略国有企业

摘 要:在社会发展过程中,国有企业占据着重要位置,为了推动国有企业的稳定发展,需要认真落实国有企业干部人事管理工作,不断提升人事管理的效率和质量,从而为国有企业的发展带来积极影响。本文将探讨国有企业干部人事管理的策略。

关键词:国有企业;干部人事;管理策略;

随着市场经济的深入,我国迎来了新的发展局面,同时也为国有企业带来了发展挑战。在当前形势下,国有企业需要提升自身的竞争力,并具备较强的经营实力,这样才能在竞争激励的市场环境下站稳脚跟。现阶段,国有企业经营工作中应该加强对干部人事管理工作的重视,通过创新管理方法来提升管理水平,从而为国有企业的发展打下坚实的基础。

一、国有企业干部人事管理开展的重要性

在当前经济建设中,国有企业发挥出不可忽视的作用,对我国经济发展起到了支撑的作用。随着全球一体化建设速度加快,国有企业也面临着新的发展挑战,为了能够适应新时期经济发展的需求,国有企业需要作出相应的变化,以此来提升国有企业干部人事管理的水平。为了应对竞争激烈的市场环境,国有企业需要不断增强自身的经营实力,加强对创新工作的开展,并且提高对干部人事管理工作的重视,认识到人才的重要性,然后充分发挥出人才优势,进而达到提升企业竞争力的目的。

对此,国有企业应该落实好人事管理工作,不断提升人事管理工作的开展效率,并为相关管理工作的开展打下良好的基础,有助于增加国有企业的经济效益,从而实现国有企业竞争力的提升,以此来推动国有企业的发展[1]。

二、国有企业干部人事管理中存在的问题

(一)管理机制缺乏竞争性

现阶段,国有企业干部人事管理存在竞争性较弱的问题,很多岗位处于固定状态中,这就难以激发员工之间的竞争意识,时间一长就会打消对工作的积极性。另外,市场竞争日益激烈,很多外企、民营经济会给予更加丰厚的待遇,在岗位吸引力上远远大于国有企业,从而加剧了国有企业人才流失的问题。除此之外,干部人事管理机制不具备先进性,跟不上市场竞争的脚步,不仅无法吸引更多的优秀人才,还容易阻碍国企人事管理工作的稳定开展[2]。

(二)干部档案管理工作不完善

在开展国有企业干部人事管理工作时,干部档案管理工作非常重要,需要确保干部档案管理的科学性,以此来为相关工作的开展提供依据。但由于很多国有企业的管理部门缺乏创新意识,在实际工作中仍使用单一的管理手段,致使干部档案管理缺乏先进性,无法进一步落实好这项工作。具体来看,主要体现在以下几个方面:一是部分国有企业的领导不重视干部档案管理工作,没有及时安排专门的人事来进行管理,从而影响了管理的质量。二是相关操作流程不够规范,很多档案没有及时传递,致使档案资料整理的不够健全,无法为干部选拔提供准确的决策依据。

(三)干部人事管理机制缺乏流动性

随着新时期的到来,国有企业人事干部管理机制也要与时俱进,但很多国有企业的人事干部管理机制缺乏流动性,难以适应现代市场经济制度,从而导致相关工作的开展不够灵活。同时,没有建立系统性的领导干部考核机制,致使相关激励方法得不到创新,无法充分调动员工的积极性,进而造成干部人事管理工作流于形式。另外,部分国有企业的人事管理缺乏流动性,人才群体存在年轻干部不足的问题,这就阻碍了国有企业人事管理工作的顺利开展,继而影响了国有企业的发展[3]。

三、优化国有企业干部人事管理的策略

针对国有企业干部人事管理工作中存在的问题,需要结合实际情况来进行优化,制定具体的应对方案,以此来提升人事管理工作的整体水平。对此,国有企业领导要认清当前的发展形势,加强对干部人事管理的重视,选拔出更具综合素质能力的干部,从而为企业的日后发展打下坚实的基础。

(一)完善人事管理机制

国有企业需要加强对人事管理工作的重视,及时完善原先不够健全的人事管理机制,确保国有企业干部人事管理机制具有科学性,以此来推动国有企业的稳定发展。对此,国有企业需要坚持公平、公正的原则,选择具有创新能力的企业干部,这样才能为企业发展注入活力,从而提升企业的核心竞争力。另外,还要考虑选拔干部与企业岗位之间的适配度,不能仅参照员工的工龄,应该从全方面进行考核和评价,继而选拔出最适合的企业干部[4]。

(二)构建干部档案体系

在国有企业运营发展过程中,干部档案管理占据着重要位置,通过构建干部档案体系能够落实好这一项管理工作,因此要加强对干部档案管理的重视。首先,国有企业需要依照自身发展的情况来进行建设,选择适合的干部档案管理方法,并且要及时完善相关的管理工作,加强对信息化技术的应用,促使干部档案管理工作能够具备信息化,从而减少不必要的人为操作失误,实现档案资料利用率的提升。其次,为了增强干部档案资料管理的准确性,应该及时开展相关的信息收集工作,不斷获取新的干部信息,落实好资源配置,进而提高企业人事管理的水平。

(三)实现人事管理流动

针对国有企业干部人事管理缺乏流动性的问题,需要加强对人事管理工作的创新,落实好绩效考核工作,这与企业干部人才选拔有着紧密的联系,同时也影响企业的发展和进步。因此,国有企业需要健全绩效考核制度,建立科学的奖惩制度,促使企业员工能够激发竞争意识,以此来调动他们的工作积极性。同时,国有企业还要落实好相关的权利、责任,加强各个部门之间的沟通,保证能够落实到整个企业,从而促进企业考核工作的开展,创新人事管理工作的方式,真正实现人事管理的流动。

(四)创新人才招聘

随着市场竞争越来越激烈,国有企业在进行人才招聘时也要注重创新,根据企业自身的发展情况来制定人才招聘策略,确保人才招聘具有科学性和合理性,从而为企业吸引来更多优秀的人才。在这一过程中,国有企业要注重对创新理念的运用,深入学习相关的知识和理念,并提高对人才招聘的重视,加大对创新人才的招聘力度,同时要借助高效的激励方式来挽留人才,以此来建立高质量的人才队伍,有助于提升国有企业的竞争力,进而达到增强国有企业经济水平的目的。

结语:现阶段,国有企业的发展迎来了新的挑战。为了提升国有企业的竞争力,需要重视国有企业的干部人事管理工作,通过建立完善的干部人事管理制度来激发人才的竞争意识,使其能够调动自身的工作积极性,从而发挥出自身的创新能力和优势。对此,国有企业需要从多个方面来落实,如采取高效的激励方式、加大对创新人才的选拔等,不断吸引优秀的人才,以此来为国有企业的发展带来积极影响。

参考文献:

[1]王彬. 关于国有企业干部人事管理体制改革问题的探讨[J]. 中外企业家,2016(08)

[2]陈铭. 国有企业干部人事管理体制改革问题的若干思考[J]. 中国市场,2016(50)

[3]李红. 国有企业干部人事管理的几点思考[J]. 智库时代,2019(27)

[4]沈希珍. 新形势下加强国有企业干部人事管理的措施研究[J]. 企业改革与管理,2019(09)

作者简介:郑微1981年3月,重庆南川,女,汉族,档案馆员,本科学历,研究方向:政治思想工作

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