张光武

摘 要：主要以医院财务管理为重点进行阐述，以医院财务管理的意义为主要依据，从建立健全医院财务成本核算体系、建立健全医院财务管理体系、加强财务全面预算功能、整合医院内部信息、严格控制医院成本、重视利用医院信息、强化财务人员综合素质几个方面进行研究分析，旨在创新优化医院财务管理，充分应用大数据技术，为推动财务管理工作的顺利开展奠定基础，进而推动医院的稳定发展。

关键词：大数据时代;医院;财务管理;创新对策

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）06-0078-03

引言

大数据时代的到来，计算机技术的快速发展，促使大部分医院都充分认识到了财务管理的重要性。所以，大部分医院在发展阶段都充分应用了新技术手段，并将其同传统财务管理方法进行融合，不仅使得医院财务管理效率得到有效提高，还便于医院处理各种财务信息，拓展医院财务管理渠道，促使医院更加快速稳定地发展进步。但是，当前大部分医院的财务人员，仍然采取传统方式进行工作，不仅仅降低了工作人员的工作效率，还阻碍了财务管理工作的顺利开展。针对此，为了能够更加适应时代的发展，需要医院财务管理人员转变工作理念，创新优化工作方法，在医院财务管理工作当中融入大数据技术，推动医院更加稳定持续地进步与发展。

一、医院创新财务管理的意义

1.利于医院规范预算决策。医院以往所采取的财务管理模式相对较为落后，且存在一定的局限性，医院领导层人员在做每一项决策时，通常都是决策人员依靠经验进行分析。现如今，大数据技术得到广泛应用，财务管理模式也进行了创新优化，为决策者提供了有利的数据支持。此种决策方式，不仅能够提高决策的准确率，还能够保障决策的真实性。在新医改背景下，医院之间虽然存在着相互竞争的关系，但是新财务管理模式，却提高了对医院经营管理数据信息的分析研究，不仅是对医院内部数据做出了分析研究，更是加强了各个医院数据信息之间的比较[1]。从以往重视结果，到现如今的重视数据，便于医院更好地做出决策，从而保障医院能够更加规范地制定预算决策方案。

2.利于医院挖掘数据信息。大数据时代的到来，人们逐渐提高了对数据信息的重视。基于此，医院为了能够更加稳定持续地发展，就需要创新优化财务管理。而在此过程中，就需要医院充分利用大数据技术，从海量数据与信息中快速提取对经营决策有效的数据，为推动医院的发展与进步奠定基础。

3.利于设立医院内部考核指标。医院建设发展过程中，创新优化财务管理，能够帮助医院建立更加完善的内部考核体系，引导医院制定科学合理的战略目标。医院应用此种财务管理模式，不仅能够使得资源信息得到最优化整理，同时还能够从中提取到相应的价值信息，然后将其反馈给医院管理者，进一步提高医院财务管理水平。现如今，网络技术的快速发展，信息逐渐透明化与公开化，为管理人员开展相应工作提供了便利，并且便于管理人员监督各项工作的开展。财务信息精准化，也能够便于医院明确奖励制度体系，促使医院绩效管理水平得到有效提高。

二、医院财务管理存在的问题

1.财务管理制度有待完善。从现阶段医院财务预算的制定情况来看，部分医院并没有对自身的经营状况进行系统分析，通常都是根据以往经验，制定预算控制方案，很大程度上阻碍了财务管理工作的开展。同时，医院也没有对资金流动情况进行严格的控制，时常會出现滥用资金的情况，进而导致医院出现财务收支平衡性问题，不利于推动医院财务管理工作的开展。财务管理体制的建立在财务管理活动当中占据重要地位，对于医院的发展建设都有重要影响，但是随着医院不断完善进步，财务管理体制并没有跟随时代发展创新优化，导致重大经济活动制度并不完善，不利于医疗卫生事业的发展。部分医院在发展建设环节当中，较为重视有形资产的管理工作，一定程度上忽略了无形资产的管理，从而对创新医院财务管理工作产生了不利影响。

2.财务投资管理目标仍需明确。客观角度来讲，医院的发展建设具有一定社会公益性。部分医院在发展环节当中，面临着较大的财务压力，难免会受到资金链的影响，所以为了能够有效解决此问题，大部分医院都会采取强化财务投资的方法解决此问题，从而更好地推动医院发展。但是从实际情况来看，部分医院在制定财务管理目标时，并没有充分考虑自身发展，而且管理理念存在一定的局限性，财务管理模式仍有待创新优化，投资目标缺失[2]。另外，还有部分医院的财务管理部门在进行重大投资决策时，投资风险分析能力、预警能力等相对较弱，从而很大程度上对医院的发展产生了极大不利影响。

3.建设数据处理中心。医院财务管理的创新优化，大数据技术在其中有着十分重要的作用。大数据处理中心，不仅仅能够起到防范风险的作用，还能够便于财务人员开展会计核算工作，通过结合相关数据信息，更加完善地呈现出医院财务数据，充分保障各项财务指标的准确性，而且针对这些数据信息，提出相应的建议措施，然后将其反馈给管理层人员。但是从实际情况来讲，部分医院建立大数据处理中心的速度相对较慢，而且有较多的时间都处于调试阶段，阶段性检验并不完善，不利于财务管理工作的创新与优化。

4.财务技术人员培养有待规范。同其他行业进行对比，医疗服务行业具有一定的特殊性，同其他行业之间具有一定差异。由于医院本身数据信息资料较为庞大，如果没有充分利用这些数据信息，那么就会阻碍这些数据信息发挥出最大价值。客观角度来讲，医疗数据都是通过借助职业挖掘数据值，如果仅仅通过借助计算机技术开展工作，那么就会对数据挖掘要求产生一定不利影响。对此，医院就需要积极引进优秀的财务管理工作人员，以及相应的数据挖掘分析人员，从而使数据信息得到更加充分的利用。在分析医院各项的过程中，财务人员在其中占据重要地位，不仅需要能够充分掌握相应的财务知识，更是需要提高对数据分析的重视。但是由于部分财务人员专业技能水平仍有待提高，所以即使构建了庞大的数据体系，仍然很难让这些数据信息的价值得到充分发挥，一定程度上阻碍了财务管理工作的创新优化。

三、大数据时代医院财务管理的创新对策

大数据时代，医院财务管理创新优化，能够推动医院更加稳定持续地进步与发展，而且在此过程中，需要医院建立健全完善的财务管理体系，优化医院全面预算功能，采取科学合理的措施，推动医院更加稳定持续地进步与发展[3]。

1.建立健全医院财务成本核算体系。现如今，随着时代快速发展进步，我国逐渐处于大数据时代背景下，医院管理部门想要适应社会发展，推动医院进步，就需要转变传统的管理理念，根据医院经营发展理念，制定相应措施，从而进一步提高医院的发展能力。对于医院来讲，财务管理部门占据十分重要的地位，财务管理部门不仅仅掌握着医院的资金，还承担着医院未来发展重任。现如今，我国社会经济体制逐渐健全完善，所以出现了各种新型技术，随着大数据技术的快速发展，这些新技术也逐渐完善，财务人员需及时转变财务管理模式，及时寻找传统财务管理当中存在的问题，完善优化自身发展措施，进一步提高自身财务管理能力。而且随着计算机技术的广泛应用，传统财务管理制度已经并不符合当前发展形势，不利于医院未来发展，所以财务管理人员就需要采用新型方式开展财务管理工作，从而缓解财务管理人员工作压力，减轻工作人员工作负担，有效提高医院的市场竞争力[4]。

2.建立健全医院财务管理体系。大数据时代背景下，财务管理属于一项极为重要的工作，不仅能够规范各种机构的发展范围，更是能够通过合理利用，提高财务管理工作效率。从当前发展形势来看，医院为了能够更加稳定持续地进步与发展，就需要建立完善的财务管理体系，让更多的人都能够融入此系统当中，并且提高财务管理人员工作能力。对于医院来讲，对财务管理人员应加强监督与管理，所以医院管理人员就需要定期聘请相关专家，定期开展培训，让财务管理人员及时学习到最新知识，有效增强管理层人员的风险防控意识，同时完善优化预警机制体系。另外，财务管理人员还需要明确财务管理系统的建设，根据医院实际情况确定具体特征，从而促进医院日后更加快速发展，完善医院财务监督机制，使其更加科学规范。由此不难看出，医院财务管理体系十分重要，不仅能够有效提高管理人员工作效率，更是能够推动医院的发展速度，且有助于医院今后的可持续发展。

3.加强财务全面预算功能。在传统财务管理当中，管理理念较为落后，而随着大数据时代的到来，医院在开展财务管理工作时，更是重视寻找各种业务之间的关系，工作人员的管理理念发生了重大的改变。而在此背景下，医院也加强了对全面预算管理的重视。通常来讲，医院的门诊、急诊、药房等部门，每一天都会产生大量的数据信息，而加强全面预算管理工作，就需要对这些数据信息进行整合优化。简而言之，也就是规范医院预算的编制、执行、控制以及审批环节，促使医院内部资源得到合理优化，最大程度上实现医院战略目标，从而进一步提高医院管理水平，推动医院高速运转。

4.整合医院内部信息。现如今，大部分医院在经营建设过程中，都暴露出一些问题，如内部信息系统分布零散、缺乏完善的信息链条等。而且业财融合的过程中，关键就是融合医院内部的各个业务部门，促使各部门之间能够采用信息进行交流沟通。在大数据时代背景下，需要对医院内部信息进行整合优化，通过使用强大的互联网功能，整合优化内部数据信息，然后构建在统一的平台上。另外，根据医院实际情况，设立工作一体化财务软件，将其中较为复杂且庞大的数据信息进行精简，为医院统筹发展提供有利条件[5]。

5.严格控制医院成本费用。在大数据时代背景下，需要保障信息更加具有精准性，并且充分利用大数据技术，从各个方面采集分析医院各个方面的信息。与此同时，还需要对医院各个方面的支出与收入信息进行汇总分析，为更好地控制医院成本提供有利条件，更加准确地核算处医院各部门的利润，从而便于财务管理部门更好地控制医院运营成本，有效增加医院经济效益。

6.重视利用医院信息。医疗卫生行业较为特殊，而且每一天都会产生大量的数据信息，其中最为关键的就是财务数据信息。这些数据信息形成的大数据，虽然对于医院来讲价值并不明显，但是这些数据信息在进行整合之后，却能够从中挖掘出更加具有价值的信息，进而为医院管理人员进行决策提供有利条件。在大数据时代背景下，医院财务管理工作的创新与优化，从根本上来讲，就是为了能够从各项财务数据信息当中挖掘相应信息内容，从而为医院编制预算、制定决策提供重要数据支持，从而最大程度上发挥出财务数据的重要价值[6]。

7.强化财务人员的综合素质。同传统财务管理内容进行对比，大数据时代医院财务管理的创新优化，对于财务工作人员来讲，提出了更高的要求，不仅需要其掌握相应的理论知识，而且还需要能够在实际工作当中合理应用这些理论知识，同时掌握数据整合分析的方法。在创新优化财务管理数据信息时，医院需要具有较高水平的财务工作人员，并且能够对财务数据信息进行挖掘分析利用。在此过程中，医院就需要积极引进优秀的财务管理人员，并且对现有工作人员进行培训，提高其业务工作能力。随着时间的推移，医院会不断发展壮大，数据信息只会越累越多，所以医院及需要培养出一支高水平的財务管理团队，对数据库当中的信息进行挖掘且分析利用，为决策者做出正确决定提供有力的数据支持。

结语

大数据时代背景下，医院为了能够更加稳定持续的进步与发展，需要严格落实财务管理工作的开展，这样不仅能够有效提高医院工作效率，还能够进一步增加医院所获取的经济效益，帮助医院更换陈旧设备，丰富医院治疗方式。在以往医院财务管理工作当中，管理方式较为落后，在很大程度上阻碍了财务管理工作效率的提高。现如今，社会逐渐步入了大数据时代，人们日常工作以及生活当中时常可见计算机技术的应用，所以医院财务管理人员需要跟随时代的发展，不断创新优化财务管理方式，完善财务管理机制体系，为进一步提高医院财务管理水平提供有利条件。

参考文献：

[1]  李晨.基于大数据背景下医院财务管理的创新模式分析[J].中国卫生产业，2020，（1）：127-128.

[2]  李晓晨.大数据时代对医院财务工作的挑战与措施[J].中外企业家，2019，（34）：4-5.

[3]  明月.大数据时代对医院财务管理的影响分析[J].中国管理信息化，2018，（24）：62-63.

[4]  王娟.利用大数据技术加快医院财务信息化建设[J].经济师，2019，（1）：221-222+224.

[5]  郭丽蓉，杨新.大数据时代下我国医院财务管理创新研究[J].财会学习，2018，（33）：62-63.

[6]  王莉.大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略[J].中国管理信息化，2018，（23）：47-48.