摘  要：建筑行业的发展需要施工单位不断加强自身建设，其中包括科学的管理制度、高素质的施工队伍，以及高质量的机械设备。目前，建筑手段不断丰富，多种机械设备在施工现场发挥出了越来越重要的作用。但是一些施工单位缺乏对机械设备的管理意识，一旦设备出现故障会不同程度影响施工，增加成本投入，甚至影响施工单位的行业形象。为此，需要采取相关措施加以解决。

关键词：建筑工程;机械管理;问题;应对策略

工程机械设备不仅是施工单位的建筑设备，而且还代表着企业的经济实力。在使用机械设备时，管理人员需要确保工程机械设备可以为企业的生产和经营带来经济利益，并确保机械设备管理的任务和目标得以完成。因此，管理人员需要加强建筑企业机械设备的管理，并挖掘其潜力充分发挥其作用。

1建筑机械设备管理现状和问题

1.1对机械设备管理工作认识程度不足

在建筑工程项目施工期间，诸多施工单位缺乏对机械设备管理工作的重视，普遍将生产经营放在首位，导致机械设备使用中存在诸多问题。一方面和缺乏专业的机械设备管理人才有关，导致机械设备管理工作质量不足;另一方面是机械设备操作人员的素质偏低，未经过相关培训就进行相关机械操作。这种情况下无法充分发挥出机械设备的性能，在操作过程中也会存在安全隐患。此外，部分施工單位没有关注机械设备的检测工作，很多超出使用年限的机械设备仍在使用。这种情况下继续使用会增加机械设备故障率，还会埋下安全隐患。因此，需要施工单位重视机械设备的管理工作。

1.2缺乏健全的机械设备管理机制

在当前的很多施工项目中，尽管在人员、材料、安全等方面都在完善相关制度，但是机械设备管理还存在制度上的空缺，影响机械设备的使用寿命。一方面是部分施工单位进行机械设备管理，工作期间未能制定和健全相关制度。例如，没有建立台账，或者没有根据机械设备建立档案资料，导致机械设备管理工作存在诸多不足;另一方面部分施工单位缺乏系统的管理部门，导致开展管理机械设备维修与养护工作的过程中存在一定随意性。无法保证机械设备维修质量，很多机械设备经过维修后，短期内又出现新的问题，严重影响正常施工进程，造成大量的资源浪费。

1.3施工现场缺少对机械设备进行有效的维修保养

在现今的工程建设中，施工现场维护人员在维护工程设备方面仍然需要改进。首先，由于施工现场维修人员的综合素质较低，只有一小部分维修人员具有相关的维修专业经验，甚至一些工程队也只能由机械用户自行维修。就使得维修效率大幅下降，甚至导致机械设备发生二次故障或严重故障。其次，工程施工队对维修工程机械设备的重要性没有充分认识，大多数施工管理团队采用的维护模式都是“故障发现-故障解决”，没有重视对故障的有效预防，从而对工程设备的维护带来了影响。

2加强建筑工程机械设备管理的相关措施

2.1完善安全管理制度

为保证建筑施工过程中机械设备使用的安全性，要完善相关安全管理制度，使管理工作在落实过程中有据可依，提升各个操作环节的效率，保证相关工作的安全性。在落实制度完善的过程中，要进行全面考虑，确保其与当前机械操作的相关标准相适应，制定出合理有效的管理制度。在设置内容的过程中，要明确划分各个部门以及相关人员的责任，确认其充分了解自身所承担的职责，并按照指定的规范标准做好责任的落实工作。因此，工作过程中一旦出现问题，就能尽快找到相应的责任人，并尽快采取有效的措施进行处理，有效提升工作效率和质量。此外，在完善制度的过程中，要考虑机械设备实际运行中的参数，并以此为基础制定出详细的工作执行流程，清晰地指出具体的操作环节，使施工安全性得到显著提升。

2.2开展安全教育工作

操作人员的安全意识与建筑机械设备的施工安全有着密切关联，因此提升相关人员安全意识的工作十分必要。可以定期组织施工人员接受培训，提升其安全意识。在培训过程中，要向其展示与建筑机械设备相关的安全事故，并对发生原因进行细致分析，让他们深刻认识到后果严重性，将相关信息以数据的方式呈现出来，让操作人员对其造成的严重后果有一个直观的认识，进而充分认识建筑机械设备安全的重要性，有效提升其安全意识。培训内容还应加入与机械设备安全操作方式相关的知识。在培训过程中，要对机械设备的正确使用方式、操作注意事项、常见故障以及相应的处理办法、建筑机械的维护和保养等内容进行细致讲解，确保相关人员能够准确完成各项操作，提升工作执行效率和最终效果。此外，还要定期对施工人员进行考核，主要内容包括专业能力和职业素养，使其在工作过程中保持较高的热情，同时能熟练掌握建筑机械的使用方式和有效的故障处理方法，充分调动工作和学习的积极性，保证设备的使用安全和操作人员自身的安全，为工程建设工作的顺利进行奠定基础。

2.3正确选型且合理调配施工设备

在各项建筑工程施工当中，一定要按照建筑的施工目标任务来合理地安排配置施工机械设备，依据每个工程的规模大小、工期，决定施工所需机械设备的规格型号、数量，编制一个适合该工程项目的施工机械设备使用进度计划，合理编排建筑施工过程机械设备进、出场的使用时间计划，做好建筑施工机械设备使用总量、进度量的控制，避免出现施工大机作为小机使用的不良情况。施工单位根据自身的施工作业量和施工任务的执行环境，合理选择符合施工单位需要的机械设备，可以为施工单位同时节约大量的人力资源。在组织安排项目施工机械生产任务时，要确保工程项目与施工机械设备的具体使用技术规范相适应，按工程项目的具体施工要求组织进行施工设计。

2.4定期进行维修与保养

因为建筑项目的施工流程越来越复杂化，工程量不断增加，各类施工机械设备在日常运行期间，容易产生磨损，严重的还会引发大规模故障，所以，管理人员要安排专业的维修人员定期进行维修，并加强保养，防止机械设备在后续的施工期间出现较多故障，不断延长各类施工机械的运行寿命。对于机械设备维修人员而言，需要运用先进的检测技术，加强状态检测力度，并制定出合理的检修计划，对既有的检修方案进行完善。此外，若建筑项目的建设规模较大，要求施工人员使用完毕后，需要将施工机械设备按时送回到指定地点，由维修人员进行针对性地维修与保养，为后续施工作业提供良好帮助。通过对建筑项目内部的各类机械设备进行维护与保养，不仅能够明显降低机械设备出现运行故障概率，而且可以降低机械设备的维修成本，确保工程施工能够按期完工。因为建筑项目内部的机械设备数量不断增多，工程机械化施工水平逐年提升，为了保证不同类型的施工机械设备重要作用得到充分发挥，管理者要结合不同类型施工机械设备的运行状态，采取分区管理模式，将机械设备管理、使用、维修、保养等内容有效结合，并妥善分配工程项目内部的施工资源，编制出完善的工程施工计划，加大工程机械化组织管理力度，结合建筑项目的实际施工规模，不断加大机械化管理力度。若工程运用新技术与新方法，管理人员需要安排专业人员对各类机械设备进行调试，不断提升工程的总体施工作业效率。

3结语

在建筑工程中，机械设备的作用非常重要。施工单位需要提升机械设备管理工作的重视程度，根据施工需要，健全机械设备管理制度。此外，还需要重视机械设备维修保养工作，延长机械设备使用寿命，减少后期成本投入，保证施工顺利进行。

参考文献

[1] 廖明胜.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].百科论坛电子杂志，2019（23）：646.

[2] 万义文.建筑工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].建筑·建材·装饰，2019（24）：1-2.

作者简介

陈英英，女，河北省唐山市人，研究方向：建筑工程

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