刘卫国 烟台市芝罘区人力资源和社会保障局

在中国事业单位的发展趋势中，长期以来借鉴的是政府部门管理经验及管理体制，但是它们在职责和管理方式上存在一定差异。传统的管理机制不利于中国发展机构的发展趋势，不能满足经济、社会和文化发展趋势的要求。在应用社会经济发展及其出色的战略管理和发展趋势时，当代人力资源优化配置的基本理论刚刚开始被运用在事业单位的管理方法中，以提高企业的实际效果。优化事业单位的人力资源配置。效绩管理是关键，必须建立良好的制度和体系，才能对绩效进行管理，才能促进科研活动的成效和发展趋势。

一、对事业单位绩效管理的必要性

社会的快速发展趋势，需要积极改变行政体制，合理满足社会经济发展的要求。因此，事业单位的发展趋势应积极配合政府部门。完善事业单位内部员工的管理方式，合理保证机关事业单位的发展趋势，能够保障社会发展和政府部门的需求。高度重视事业单位人力资源的优化配置，是推动机关事业单位发展趋势的关键动力。制定事业单位职工科学规范的效绩管理计划，有利于提高各级职工的工作能力和素质。改善员工的工作积极性，能够更好地为事业单位和机构的项目提供服务，并为社会和经济发展提供服务。进行效绩管理还可以充分掌握各级员工的特点和工作能力，合理进行员工分区，有利于人力资源的利用和整合。绩效评估是组织对员工进行绩效评估管理的一种方式。它主要是对评估目标的工作计划和已建立的评估指标进行分析和科学研究，选择科学研究方法来掌握工人的专业能力，并对评估结果发表评论。通过培训结果调整和分析自己，以便他们可以更好地工作。

二、效绩管理影响事业单位的人力资源优化配置

（一）效绩管理可以体现人力资源管理的基础

在优化人力资源配置方面，效绩管理发挥着重要作用。在现阶段，事业单位的主要聘任制，从中我们可以看到绩效评估的应用价值。在事业单位人员的聘用中，效绩管理具有明显的应用价值，采用定量考核方法可以提高员工的聘用质量。根据效绩管理，可以完成对员工职业能力及其职业道德的评估和分析，专业掌握员工的基本状况，制定员工创新管理策略，有效分配员工，促进卓越发展。

（二）效绩管理可以显示为人事管理

根据事业单位人力资源配置的优化，员工技能培训本身就是关键。在效绩管理考核的整个过程中，能够明确了解每一位员工的实际工作情况,，并据此制定相关的培训计划，提高员工技能培训的合理性，进一步提高员工的实际效果。技能培训，使员工可以立即掌握与工作相关的技术和专业技能，大大提高了许多员工的技术和专业素质。

（三）有效性评估是员工薪酬的参考标准

在事业单位人力资源优化配置中，效绩管理规章制度的建立与应用，可以对每位员工进行量化分析与考核，有效地实现了工资分配。在这种自然环境下，要完成效绩管理与员工工资，薪金等的合理整合，将浮动工资的一部分设置在员工工资中，并根据员工的职位和薪资等级进行调整，更有利于改善员工工作积极性，有利于显着提高政府机构事业单位人力资源优化配置的质量，提高效绩管理的实效，完成薪酬的有效分配。

三、缺乏对事业单位效率的评估

（一）事业单位的绩效评估的重要性

大多数事业单位的职责是为人民服务，而不是在工作中获得自己的经济权利和利益。事业单位职工工资大多由相关政府机构分配，职工工资分配具有一定标准。这种工资制度在一定程度上降低了员工的工作积极性，使工作效率和工作质量无法得到合理的提高。在未调动员工工作积极性的前提下，管理人员引进绩效考核的方式对员工进行考核。但是，在具体的实际运作和管理方法中，管理者没有完善效绩管理工作，因此效绩管理工作在人力资源中。在优化资源配置中，关键功能无法得到充分发挥。

（二）无法建立既定的整体绩效评估目标

在运用效绩管理方法进行管理时，事业单位的管理人员根据机关事业单位的发展趋势和员工的工作情况，制定并建立了整体效绩管理目标。大多数机构都在制定评估的总体目标。会使用优秀，良好等指标对职工工作进行评议，致使效绩管理工作无法充分发挥作用。此外，事业单位的效绩管理工作对管理者来说还存在许多主观问题。因此，丧失了效绩管理工作的公正性，导致员工的工作积极性下降，未能达到效绩管理的引进目的，使得事业单位的工作受到损害。

（三）评估机制不健全

对工作人员的效绩管理是由事业单位进行的，我国并未作出明确的相关法律法规进行约束。因此，机关事业单位的效绩管理工作不能按照中国有关法律法规的规定进行。健全的评估机制使管理人员没有建立绩效评估工作的基础，并且无法根据机构和机构的发展状况以及员工工作中的数据和信息来开发员工的管理方法。管理者应根据事业单位的具体情况完善评估机制，确保评估机制能够充分发挥其对事业单位发展趋势的关键作用。

结语：在优化人力资源配置中，事业单位和机构逐渐了解了效绩管理的必要性，并改进了员工在工作中的考核。但是，我国效绩管理的发展趋势起点还比较晚，效绩管理工作的实施还存在很多困难，使得工作质量无法得到明显提高。因此，构建科学的绩效考核体系对事业单位发展具有重要意义。