赵俊琳 山西宏厦建筑工程第三有限公司

在经济全球化的大背景下，随着国有企业的不断发展以及单位面临的经营环境日趋复杂，经营难度越来越大，“管理即效益”的理念越来越被国有企业所接受。在此背景下，经济运行管理作为推动战略规划落地实施的管理方式日益受到重视，构建经济运行管理体系成为国有企业管理提升的重点实践方向。

一、企业经济发展过程中存在的问题

（一）企业自身经济发展问题

从我国经济市场的发展大环境来看，在国有及国有控股企业实际的经济发展过程中，难免会存在计划经济发展体制的相关特点，从而严重阻碍了企业经济格局的实际发展速率。但是随着我国经济制度不断深化改革，诸多企业在实际发展过程中，都逐渐形成了顺应社会经济市场发展的运行体制。另外，有部分企业在经济发展过程中，由于社会主义市场经济发展形势转变的影响，使得企业实际的发展特征朝着多元化的方向发展。企业在经济实际发展过程中，由于处于尝试发展阶段，难免会出现问题，但是随着企业经济发展与市场经济发展之间的契合程度逐渐上升，这些问题就会逐渐得到有效的解决。但在企业发展过程中，仍有部分企业由于不能适应新时代的市场经济发展环境的变化，导致自身的经济发展不能满足社会市场的发展需求，从而导致企业经济发展质量较差，严重阻碍了企业经济发展速率。

（二）企业的产品出现过剩局面

我国经济市场快速发展的过程中，一些产品的实际情况与自身的实际价值之间出现了严重不符合的现象，如煤炭企业。这就导致一些产品生产企业出现经济亏损，甚至面临经济危机。虽然，在一些产品生产企业发展过程中，我国政府采取了一定的扶持手段，但是仍然没有得到有效地缓解。煤炭企业的煤炭产量虽然很高，但是由于没有稳定的市场需求，导致煤炭的库存量逐渐增加，再加上煤炭的价格一度降低，严重阻碍了煤炭企业的经济发展，甚至导致煤炭企业的经济亏损。再者就是建筑及房地产企业产能过剩，产能过剩是一个不争的事实，对行业健康、持续发展形成严重的阻碍。

二、企业决策中发挥经济运行分析作用的建议

（一）健全市场信息反应机制

从客观层面来看，市场经济体制在实行期间，主要特征便是通过市场需求来确定产量及销售布局，与市场中的实际需求以及客户要求的订单相结合，最后由企业内部的营销部门展开实地生产。在社会主义市场经济体制不断发展和进步的过程中，企业所遵循的根据市场需求确定产量及布局的营销理念，已经开始获得市场经济各大参与者的接受，因此大多数企业将完全按照市场的实际需求以及客户要求的订单来确定产品的生产及销售。但是通过市场需求确定产品产量及销售布局的营销理念在实际运行期间，因市场的实际观念和企业生产的模式之间具有差异性，最终影响了市场的反应速度，甚至会给企业的产品以及企业营销的服务质量造成不良影响，给企业的长远稳定发展带来一定影响。为了能够快速提升企业经济运行质量，就必须根据企业经济实际发展状况，健全市场信息反应机制，提高企业在市场的竞争力，为进一步提升企业经济的运行质量奠定良好的基础。但是由于市场经济环境复杂且多变，所以基于该种背景下，企业需要建立符合市场发展需求的经济机制，才能对市场经济发生的变化及时作出有效的反应，从而为企业的稳定发展抢占先机，提高企业在市场上的竞争力，最终达到提升企业经济运行质量的目的，推动企业长远稳定发展。

（二）构建科学完善的指标体系

为了保证经济运行分析的准确性，企业管理部门需要对企业内部数据进行统一管理，建立完善的经济运行分析指标体系，减少部门和企业存在的统计报表和指标数据造假的问题，确保各项指标数据的准确性。对于工作而言，为了更好的开展企业管理部门的工作，需要进一步分析企业管理现状、发展方向，设计合理的统计指标体系，避免指标体系过于笼统和全面的现象，也需要结合企业的实际情况，选择满足发展需求的指标，保证实用性。此外，企业还需要严格按照全面、及时、规范、客观的要求，兼顾企业发展的各个方面。

（三）引进信息技术，提升数据上报真实性

在分析企业经济运行情况时，如果出现相关数据偏差、舞弊等情况，那么就会直接影响经济运行分析的有效性，进而影响企业决策的准确性和可靠性。因此，在经济运行分析中，保证数据报告的真实性是非常重要和必要的。为了保证所引用数据的真实性，可以积极引入信息技术的企业，借助信息技术建立相应的数据管理系统，保证各类信息的同步和共享，并通过对市场的发展和企业自身运作的全面研究建立相应的经济数据库，为经济运行分析提供可靠的数据支持。系统的构建不仅保证了各种数据处理的高效率，而且为经济运行分析打下了良好的基础，对提高企业决策能力起到了积极的作用。此外，要加强企业各部门员工的数据统计意识，鼓励全体员工参与经济运行分析，确保各类数据和信息的真实性和可靠性，对企业的业务发展给予全面的反馈。

（四）重视产品生产技术的革新

企业在经营期间，对产品的生产技术引起重视，能够快速提高企业在市场经济市场中的竞争力，为企业的发展提供优质的条件。我国市场经济在高速发展的过程中，科技领域也得到了革新，企业需要对设备技术加以革新，重视企业员工自身的技术水平，才能更好地研究和开发新产品，从而提高企业产品的生产质量以及生产效率。企业在针对产品的生产技术展开革新时，还要对企业生产期间的组织方式、企业经济运行质量以及企业在市场经济的竞争力进行优化和完善，以免企业的发展受到影响。所以企业应该加快对生产技术革新的步伐，保证企业现有的生产技术水平符合市场经济发展的需求，且体现出其科学合理性以及稳定性，才能快速推动企业研发新产品，不断提高产品的整体质量和生产效率，从而使企业经济运行质量得以提升。另外，企业还应该掌握市场实时的变化情况，为企业生产技术的革新提供有利的条件。一旦市场经济不景气时，企业就应该加强内部组织的管理，加大创新力度，再按照市场经济变化的实际情况，合理调整对企业生产技术水平的革新道路，淘汰滞后的生产技术以及设备，加大对改进的生产技术及设备的推广力度。企业员工还可以学习国内外优秀的生产技术，结合企业实际的发展情况，取其精华，去其糟粕，从而对企业的生产技术进行优化革新，进一步提高企业经济运行质量，使企业在市场占据主导地位。

三、结语

综上所述，中国已经逐步从计划经济向市场经济转变，同时对企业的经济发展进行了多次深化改革。随着我国经济市场的不断改革和发展，许多企业在现阶段的经济发展过程中，在发展形势和发展趋势上出现了很大的变化，在很大程度上促进了社会经济的稳定、健康、可持续发展。