APP下载

新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理对策研究

2021-01-16刘春来湖南省第四工程有限公司

环球市场 2021年14期
关键词:后备干部基层单位管理机制

刘春来 湖南省第四工程有限公司

通过国有企业基层单位后备干部人才的培养与管理,有助于增加国有企业的社会影响力与经济效益,促进了我国经济体制进一步成长。

一、新时期开展国企基层单位后备干部人才培养与管理的关键性

我国的社会已经逐渐发展到了现代化的经济体系阶段。在现代化的经济社会中,国有企业的发展收获了全新的内容。为了保障国有企业的发展与生存,国有企业不仅需要将传统的企业文化和企业精神进行传承,同时还需要为企业自身注入全新的活力与内容。在现代化的社会经济体系中,国有企业需要将我国是社会市场经济中最为先进的内容进行吸收和学习,尤其体现在企业的制度上。因此,基层单位后备干部的人才培养与管理受到了国有企业的重视。后备干部队伍的整体实力与国有企业的发展有着密切的联系,往往决定了国有企业的经济发展走向,后备干部队伍的能力还彰显了国有企业的整体实力。所以,在新时期的社会背景中,国有企业为了完善自身的发展,便需要将基层单位后备干部人才的培养与管理重视起来。通过对人才的培养以及建立起完善的管理机制,有助于我国国有企业得到良好的发展。

二、新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理的不足

(一)国企基层单位后备干部的选拔培养机制不完善

国有企业由多部分构成,其中基层单位是国有企业内部构成的关键一环。因此,国有企业基层单位的后备干部培养与管理是一项关键的任务。然而,在实际的后备干部选拔与培养过程中,往往存在着较多的问题,其中首要的原因便是我国当前大部分国有企业基层单位的后备干部选拔培养机制不完善。在当下,我国国有企业基层单位的后备干部选拔基本上是通过上层领导的任命,因此导致了后备干部的人才选拔情况较差,后备干部的队伍实力在整体上较弱。国有企业的领导阶层对于基层单位后备干部的选拔与培养没有给予高度的重视,导致了培养机制欠缺、不完善,阻碍了基层单位后备干部的人才培养。

(二)国企基层单位后备干部的思想作风存在问题

随着我国社会经济实力的增强,人们的物质生活水平得到了提升,与此同时在国企的基层单位中,后备干部队伍思想作风存在的问题也逐渐显露了端倪。在大部分国企基层单位中,后备干部队伍的思想作风存在官僚主义的弊端现象,后备干部队伍忽视了自身工作的严谨性,没有用严格的要求和标准来约束自身,导致了基层单位的实际发展受到阻碍。

(三)国企基层单位后备干部人才管理机制不完善

在国企基层单位的发展过程中,与后备干部人才培养同样重要的便是后备干部人才的管理。然而,我国国企基层单位当前的后辈干部人才管理机制却呈现不完善的效果,无法保障国企的社会影响力、经济效益得到提升。

三、新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理的对策

(一)完善国企基层单位后备干部人才的培养与管理机制

国有企业的管理者需要充分地意识到基层单位后备干部工作的关键性。因此,国企管理者首先需要完成的工作任务就是在基层单位中构建出完善的后备干部人才培养与管理机制,使国企的基层单位在新时期的社会背景中可以得到充分而有效的发挥。在完善人才培养与管理机制的过程中,国企管理者需要重视机制的科学性设置和合理性设置,通过科学合理体制构建,使得我国国企的发展得到保障。在新时期的社会背景下,人才队伍的培养与管理对国企的发展影响深刻。首先,国企需要对基层单位后备干部的人才选拔机制作出规划,国企的上层领导者需要减少对人才选拔的干预,并且采用多元化的手段来选拔培养人才。在管理的层面,国企基层单位需要定期对后备干部队伍进行考核检查,比如对干部队伍的业务能力以及思想作风等方面进行考核。通过多元化的管理机制完善,有助于在国有企业基层单位中构建出强大的后备干部人才队伍。

(二)加强对国企基层单位后备干部的思想作风建设

思想作风永远是国企基层单位后备干部的建设工作重心。为了提升国企基层单位的整体实力,一定需要加强对国企基层单位后备干部的思想作风建设。后备干部是国企基层单位发展的关键一环,因此后备干部的素质能力以及思想作风等对国企基层单位的发展有着直观的影响。为了确保国企基层单位后备干部的思想作风建设工作顺利开展,国企的管理者首要需要将基层单位的思想作风建设重视起来,同时在基层单位的内部定期开展思想作风的考核与培训。通过加强思想作风建设,有助于在国企基层单位的内部营造出清廉的工作作风,促使了后备干部队伍的整体素质水平得到强化。

(三)国企基层单位后备干部人才需要充分发挥集体的力量

在新时期的经济社会背景下,国企的发展与生存受到了全新的挑战,社会中兴起的多种企业类型对国有企业的经济发展带来了更多危机。因此,为了确保国企可以在新时期的社会中立足,国企基层单位的后备干部队伍需要充分地发挥出团结集体的力量。在以往的工作中,基层单位后备干部之间的联系较为生疏,不利于干部之间完成合作。因此,在当下国企基层单位应当对后备干部队伍进行积极的宣传,使每一位后备干部树立起来团结的责任意识,保障我国国有企业得到发展,使我国国有企业基层单位后备干部人才的培养与管理得到全面优化。

四、结束语

总之,国企是我国社会经济的重要支撑,在新时期的背景下国企需要将基层单位后备干部人才的培养与管理工作重视起来,使国企的整体实力得到强化,保障我国的现代化经济发展。

猜你喜欢

后备干部基层单位管理机制
淮委领导看望慰问治淮一线和基层单位职工
试论工程造价管理机制的完善与创新
新时期加强国有企业后备干部培养与管理的思考
建立有效的管理机制奠定坚实的人力资源基础
关于软科学质量管理机制的问题探讨
清除无形的牌子才能保证真正减负
工电道岔结合部联合管理机制的探讨
浅谈如何做好基层单位政工人事工作
基层单位国库集中支付存在的问题及对策思考
寿阳县:稳步推进后备干部队伍建设