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广州市南沙区羽毛球运动发展现状调查与研究

2021-01-08广东白云学院教育与体育学院

体育风尚 2021年1期
关键词:锻炼者南沙羽毛球

广东白云学院教育与体育学院

羽毛球运动是一项具备良好健身效应且受众人群广泛的运动项目。其优点在于不仅可使运动者消耗多余热量,还可在运动过程中体验乐趣,且羽毛球具有简便、娱乐、观赏、高雅、灵动等特点。目前,广州市南沙区羽毛球俱乐部的发展还处于一个快速上升的阶段,其在发展中也产生了一些实际的问题。羽毛球作为广州市的市球,南沙区羽毛球运动群体的活跃程度也能反映出该地区的全民体育活动的组织发展情况。在此,本研究通过广州市南沙区羽毛球俱乐部的发展状况、存在问题和解决方式等,了解广州市南沙区羽毛球俱乐部运动参与者的锻炼需求,影响开展的相关因素,优化俱乐部羽毛球运动的发展路径,同时也为广州市南沙区更好的开展羽毛球运动体育参考借鉴。

一、研究对象与方法

(一)研究对象

以广州市南沙区羽毛球俱乐部(以下简称俱乐部)的开展现状为研究对象,以广州市南沙区开展较成熟的麒麟羽毛球俱乐部、东井球会俱乐部、上湾羽毛球俱乐部、汇之源羽毛球俱乐部、南沙体育馆为调查对象。

(二)研究方法

1.文献资料法

通过中国知网(CNKI)等文库查询相关文献,归纳总结在该领域具有权威性的研究成果,对本研究提供理论依据。

2.问卷调查法

根据需要,设计三份问卷,分别对俱乐部相关的管理人员、教练员、学员进行调查以及访谈,对场地设施配备、教练员师资力量、管理运作状况等进行调查,为研究提供有力的支撑。俱乐部羽毛球教练员25 份问卷,学员120 份问卷,相关管理人员10 份问卷,学员无效问卷为11 份,有效问卷105 份,回收率90.8%,有效问卷率96.3%。教练员无效问卷1 份,有效问卷24 份。回收率96.0%,有效问卷率96.0%,管理员无效问卷0 份,有效问卷10 份,回收率和有效率100%。

3.访谈法

对俱乐部管理人员、优秀教练员、羽毛球资深专家进行访谈。获悉与广州市南沙区羽毛球开展现状、存在问题以及发展对策的相关资源。

4.数理统计法

应用统计学分析方法,统计处理数据。并运用EXECL 对相关数据进行统计和分析。

二、结果与分析

(一)羽毛球俱乐部基本情况

南沙区羽毛球俱乐部的5 家俱乐部中,南沙为国家企事业单位所有,其余4 家俱乐部为社会化经营性质都属于非连锁经营。俱乐部场馆方面,上湾是社会化经营俱乐部中场地面积最大的,有12 片场地,占地面积达1800 平方米。属国企俱乐部的南沙有14 片场地,占地面积2500 平方米。

调查显示,认为俱乐部会员收费价格过高的有38 位会员,占比34.9%。认为收费价格合理的由65 人,占比65.1%,证明大部分球友都能接受俱乐部会员费用,相对而言俱乐部对外收费较能让大众接受。

(二)羽毛球俱乐部锻炼者基本情况

1.羽毛球俱乐部锻炼者的性别以及收入情况

调查显示男生占总比76.1%,女生占23.9%,男性较女性更倾向于参加羽毛球这项运动,可能因为参与目的性不同,女性参加动机大可能是为了减肥或塑身,羽毛球容易上手、趣味性强,但除羽毛球以外女性对于运动的选择还有很多,例如跳舞、瑜伽等,选择的多样性会导致女性运动人数的分散。

调查显示俱乐部锻炼者收入2000 元以下的人数占总比18.7%,2001 元—4000 元人数为57.7%,相对较多,4001元—6000 元人数占总比14.5%,6001 元以上占总数的9.1%。说明中等收入群体参与羽毛球锻炼的占总比例较高。由于羽毛球项目具有较高的消耗特点,羽毛球消耗频率是一般爱好者的几倍之多,加上额外的场地费用,单次消费在100 元左右。综上所述,锻炼者的消费水平和经济能力与体育运动的参与有着密不可分的关系。除了受经济的制约,也取决于人们的生活态度、行为方式和思维方式等方面的变化。

通过访谈得知五家俱乐部的会员人数近两年来都是增长趋势,尽管南沙区最近两年新增了不少羽毛球俱乐部,但对于日益壮大的羽毛球爱好群体来说仍然满足不了他们的锻炼和消费需求。各羽毛球俱乐部的场地大部分都要进行预定排队,而对于某些闲余时间不充沛的爱好者而言,一定程度上挫伤锻炼的积极性。

2.羽毛球俱乐部锻炼者的锻炼年限以及频率

通过问卷得知俱乐部锻炼者的锻炼时间半年及以下的有12 人占11%,1年的占总比例41%,2年的占总比例39%,可见参加羽毛球学员普遍都有1~2年的运动经历,说明羽毛球运动在不断的持续发展,被更多人接受。

根据文献资料和《运动生理学》中所提到的每次锻炼时长不低于30 分钟被称为具备良好锻炼效应的锻炼频率。调查显示,羽毛球锻炼者每周锻炼在1 次及以下的占比14%,而平均每周来参加锻炼2~3 次以上的最多,占总比例的76%;表明大多数人参与频率基本符合最佳锻炼频率。

3.羽毛球俱乐部赛事情况

南沙区各俱乐部举办过各种大小的交流比赛,且举办频率较高,参赛队伍在20 支左右。但市级以上的羽毛球赛事并不多。访谈得知,目前南沙区每年组织业余团体赛事3-4 次,单项赛每年2-3 次,而对于市级及以上的羽毛球赛事报名队伍很少。俱乐部举办或参与更高级别赛事能够带来更多名誉同时收获知名度,还能让更多的人参与进来。

调查显示,绝大多数俱乐部的管理人员认为政府对羽毛球市场的扶持力度还不大够,相关的政策缺乏针对性和倾向性,对于俱乐部缺乏长远规划与精确的指导性组织管理。在这个自媒体红火的时代,调查发现只有极少数俱乐部运用其来进行宣传,对俱乐部的宣传意识不强,造成俱乐部各方面信息传递途径狭窄。

(三)羽毛球俱乐部的教练及培训状况分析。

1.羽毛球俱乐部教练员教学年限以及学历情况

调查的24 名教练员中,男性18 名,女性6 名。教练员教学年限少于1年的2 人,占比8%,教学年限在1-4年的占比84%。4年及以上教龄的占比8%。可见俱乐部的教练员大多数拥有一定的教学年限,但整体缺乏多年教学经验的教练员,一定程度上限制了羽毛球运动的发展。

南沙区教练员学历为初中及以下和研究生及以上的为0人,学历大多都集中在大专或者本科,占整体的92%。现代羽毛球的技术技巧要求逐渐提高,传统的训练方法已经不能完全满足当下训练需求,这对教练员也提出了有更高技术及理论的要求。现代体育竞技运动的特点也表明,理论水平是能够更好地辅助训练。

2.羽毛球俱乐部教练员个人继续教育培训状况

教练员的继续教育是教练员职业生涯可持续发展的重要环节,是教练员教学业务水平不断提升的必经之路。优秀的羽毛球俱乐部不仅是拥有完善的场地设施、跟上现代技术的器械、良好的运动环境,还需要德才兼备、技术有理论兼修的教练以及陪练的支持。

调查显示,每年一次培训的人数最多,为12 人,一次以上的人数较少。继续教育培训有利于教练员充分跟进了解当先最新的信息,例如羽毛球的最新训练模式、技战术以及相应变化的羽毛球规则,这对教练员有着积极主动的影响。南沙区俱乐部教练员的继续教育情况并不乐观的原因可能是俱乐部的对教练员的职业规划工作不到位。此外,羽毛球协会对于举办羽毛球指导员的培训的频次较低,教练员难以获取有效的信息渠道。

三、结论与建议

(一)结论

(1)俱乐部锻炼者男女比例存在差异,锻炼在群体涵盖面较广,但主要集中在青年群体;锻炼者的参与动机多样,有增加社交、提高技术水平等,但都将增强体质,锻炼身体作为一个长期的目标。

(2)俱乐部的经营方式基本为非连锁经营,对耐受市场的冲击力能力较弱;随着羽毛球锻炼者不断增加,俱乐部出现预约排队的情况,还需更多俱乐部来满足锻炼者需求。

(3)俱乐部教练技术专业程度基本满足教学的需求,但缺乏技术与理论兼备的人才。教练员的学历主要是大专和本科,高学历占据份额较少,整体的教学年限不高。教练员培训方面,无论是俱乐部还是相关管理机构都缺乏开展对教练员的专业技能培训,导致教练员之间的信息交流渠道较窄,不利于教练员的发展。

(4)俱乐部的锻炼者参市级以上赛事较少,俱乐部自身的宣传以及相关组织对举办大众性的羽毛球赛事的积极性不高。同时,在对于赛事的运作机制上还有些许的不成熟表现,主要体现在赛事的宣传,后勤的保障,奖励或奖金的诱惑力较低。

(二)建议

1.增加政策扶持力度,加强协调管理和监督

对于羽毛球俱乐部整体和长远的发展上,政府相关职能部门不仅需要基于政策层面的扶持,还应加强管理,协调相关发展问题,构建科学合理,适宜的管理机制,做好羽毛球俱乐部发展的顶层设计。

2.多元化经营模式,增加市场的适应性

经营模式上应致力于羽毛球的附属产业,提升会员的满意度,这样才能更好地把握市场,创造会员的需求才能够吸引更多的人参与。

3.增加相关的赛事,提升俱乐部的知名度

羽毛球的相关赛事能够激励爱好者的锻炼动机,提升他们在运动中获取的成功和竞技的愉悦感。赛事的竞争性和娱乐观赏性强,能够吸引众多爱好者的关注。相关部门应着力打造具备品牌效应的羽毛球赛事,借以赛事带动更多关注度和经济效应,推动羽毛球俱乐部发展。

4.加强教练员队伍的师资力量建设

具备丰富教学经验的教练员对俱乐部的发展有重要的意义,也会吸引更多会员。引进和培养技术与理论兼备的教练员不仅能够提升俱乐部的教学业务水平还能有利于打造俱乐部的独特文化内涵。因此,对于俱乐部教练员制定出合理的筛选机制,为培养德才兼备的教练员奠定基础。相关部门应定期举办专业技能培训,强化教练员的业务能力的同时为南沙区教练员提供一种相互探讨交流的平台。

5.发挥网络新闻媒介的作用,扩展宣传渠道

宣传推广力度不足是阻碍南沙区羽毛球俱乐部发展的主要屏障之一。在宣传的导向上需合理定位,对被宣传对象的主体划分,确定宣传内容。宣传的手段和方式可多元化开展,利用社交软件宣传,如俱乐部自媒体;体育官网宣传;相关赛事来宣传;此外还需统一协调多方力量提升羽毛球俱乐部的知名度和影响力,调动多方人力资源和相关体育组织等进行广泛宣传。

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