刘博

摘要：电力企业做好精神文明建设与企业文化的有机融合，不仅是现如今电力企业管理层不可忽视的重要课题，同时也是确保电力企业可持续发展的关键所在，提高电力企业市场竞争实力的有效途径。也正因如此，越来越多的电力企业加入到研究与探索，精神文明建设与企业文化融合的路径中。鉴于此本文笔者即结合个人研究经验与相关参考文献，就如何做好电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合展开粗浅的探讨，以供广大同行做有益的参考与借鉴。

关键词：电力企业;精神文明建设;企业文化;有效融合

前言：

文化屬于企业重要的无形资产，而想要确保一个企业的可持续健康发展，恰恰与文化建设有着十分密切的联系，电力企业也自然不会例外。这是因为通过文化建设能够最大限度的调动电力企业员工们的工作情绪，使其以最为饱满的热情投入到自身的工作岗位之中，从而大大的提高敢为工作效率。而在文化建设的过程中，无论是精神文明建设，还是企业文化建设，均都是极为重要的组成，将二者有效融合恰恰有利于提升企业文化建设的综合水平，促使电力企业得到不断的进步。所以现如今对二者展开有机融合，已经成为所有电力企业不容忽视的重要现实问题。为此以下笔者即从多个角度入手对这一问题展开探索，并提出做好二者有效融合的几点个人建议。

1.精神文明建设与企业文化的含义

所谓的精神文明，就是人们在对这个客观世界进行改造的过程中，从主观世界取得的一些进步，主要表现在发达的科技进步，教育、知识文化等方面，以及人们的思想道德、政治水平的有效提高。

而精神文明建设则指的是人们在打造物质文明世界的过程中，通过全面提高教育、文化生活水平，帮助人们树立起崇高理想与道德风尚，打造更加丰富多彩的生活环境，以此建设出高度文明的社会，这同样也是我国在构建社会主义和谐社会必须要实现的前提条件之一。

而企业文化也可称为组织文化，其本身是一个组织的价值观、信念以及仪式等组合而成的特有文化形象。简而言之企业文化是企业在日常管理经营过程中，表现出来的方方面面内容。也正因如此，企业文化在某种含义上，也可以算是整个企业的灵魂，是推动一个企业良好发展的原动力。其本身包含的内容十分的丰富，如精神与价值观便是企业文化最为核心的内容所在。而这里所指的价值观，并不单单泛指一个企业在日常管理过程中的各类文化现象，而是指企业以及员工在从事企业的日常经营活动过程中，所秉持的一种价值观念。

2.电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的必要性

2.1有助于加强电力企业各项工作的感染力

电力企业要想加强自身的精神文明建设，首先就需要营造出一个良好的建设氛围与建设环境。而企业文化本身就具备着导向、规范以及激励等功能，可以满足电力企业在建设精神文明建设的过程中所需要的相关要求，进而更好的发挥出精神文明建设的重要功效，为电力企业营造出一个积极向上的文化工作氛围，并且通过员工们对文化氛围的认可，增强员工们自身的使命感与归属感。所以说，二者的有机融合，恰恰有利于提高电力工作的感染力，进而使得电力企业员工对岗位工作抱有高度的热情、充满了激情，获得最佳的工作状态与工作效率。

2.2是基于科学发展观下不可逆转的重要趋势

自从我国提出了科学发展观这一观念后，许多的企业都已经做到了活学活用，电力企业自然也不例外。尤其是基于科学发展观视角下，越来越多的电力企业已经明确认识到二者融合的必要性，同时也为二者的有效融合提供正确的指引方向，这俨然已经成为不可逆转的重要趋势。这是因为，加强二者的融合不仅能够强化员工们对企业本身的归属感与认同感，还能够促进企业内部各个部门的团结协作，同时拥有更为强大的精神动力，使得电力企业能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，进而顺利达到预期的经济效益与市场发展目标。

2.3电力企业顺应时代发展的必然内在要求

无论任何企业其努力的目标都在于如何获得更为长远的发展，而企业本身的长远发展又依赖于自身的创新与进步，也就是说企业必须要紧跟时代的发展步伐，进行不断的创新与发展，才能够不被时代与国家淘汰，才能够更好的适应时代的发展。尤其是电力企业作为我国的支柱型产业，只有电力企业不断的发展、更新，才能够在时代的发展浪潮中迎风破浪，才能够努力转变成为一个优秀的企业。而要想真正实现这一华丽的蜕变，就需要进行精神文明建设与企业文化的有机融合，从战略发展的高度，推动企业的进步。所以说二者的有效融合十分必要，是电力企业发展自身的重要内在需求，同时也是时代发展的必然趋势。

2.4精神文明建设需要企业文化的培养与塑造

电力企业想要切实提高自身员工的岗位工作热情，往往都是从物质层面以及精神层面，这两个方面入手。也就是说电力企业往往采取提高员工个人收入与福利待遇，满足员工个人成长需求，努力提升其工作成就感，来进一步提升员工们的工作热情与工作积极性。也正因如此，我国的电力企业普遍遵循以人为本的管理理念，并提出了和谐发展这一口号，其根本目的就是为了予以员工们足够的尊重与信任，为员工搭建成长平台，提升其工作的积极性，激发其工作热情，使电力企业能够始终保持活力。由此我们可以清楚的看到，企业文化本身就提升电力企业生产力由着至关重要的作用。而精神文明建设，恰恰能够为电力企业的生产经营活动提供一条良好的发展途径，提供重要的服务载体，成为正确思想的保证，强大的精神动力。这也恰恰说明了电力企业建设精神文明，在某种程度丧与企业文化具有相似之处，而通过企业文化的培养与塑造恰恰能够保障精神文明的顺利建设。所以，加快二者的有效融合具有十分重要的现实意义。

2.5文化建设能够提升精神文明建设的时效性

过去很长一段时间，我国电力企业对于精神文明的建设缺乏重视，以至于在自身精神文明建设上稍显落后。而近些年来伴随着市场体制的不断发展与变革，电力企业也相应的加入到改革行业中，并且加快了对先进管理理念的引进，以至于精神文明建设的工作得到了很好的落实，大大的提升了电力企业建设精神文明工作的有效性。而对于电力企业而言，文化建设由物质、精神两个层面组合而成，也就是说在企业文化的建设中，恰恰拥有与精神文明建设的良好结合点。所以，将二者有效的融合在一起，不仅能够在电力企业内部打造出一个良好的文化氛围，更能够为电力企业的健康发展提供重要的原动力，最重要的是当电力企业的内部形成一个良性的舆论环境，那么精神文明工作在贯彻与落实工作过程中，其时效性会大大提升，这对电力企业的未来发展有着至关重要的作用。

3.做好电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的几点个人建议

3.1打造健全的企业制度与严明的企业纪律

在融合精神文明建设与企业文化的过程中，企业制度与企业纪律有着不可替代的重要作用。这是因为电力企业在建设精神文明以及孕育企业文化的过程中，往往会涉及到电力企业员工们的切身利益，在这个过程中就需要企业制度与企业纪律予以支持，才能够确保各项工作得到顺利的开展，继而为二者的有效融合奠定良好的基础。所以，电力企业应该紧跟时代的发展需求，在管理上要不断的进行探索与更新，形成一套适合自己实际需求的理论基础，打造出健全且完善的企业制度，更加严明的企业纪律，从而为电力企业各项改革工作的深入进行保驾护航，为二者的有机融合提供重要的途径。需要注意的是企业制度与企业纪律并不是一成不变的，而是应该跟随时代的发展不断的加以更新，以保证电力企业的健康前行。

3.2找准精神文明建设与企业文化有效融合的切入点

要想切实做好二者的有效融合，首先应该找准二者的融合切入点，以便于在发展进程中保持电力企业的强大向心力，实现电力企业的健康稳定发展。这是因为电力企业的健康发展依靠于自身保持正确的行为，接受正确的思想指导，而这便是电力企业的核心价值观的重要体现，同时也是电力企业的重要文化基石。所以，对于电力企业而言，在精神文明建设与企业文化的融合过程中，电力企业的价值观便是其重要的融合切入点，也必须要围绕着这个切入点展开相应的工作，以保证电力企业的各项行为正确、科学。为此，在新时代发展背景下，电力企业则要求全面贯彻与落实科学的发展观，使电力企业能够呈现出一种良性发展局面，以便于不断加快二者的融合步伐，使电力企业形成强大向心力的同时，构建和谐发展局面。

3.3对精神文明建设与企业文化有效融合的立足点展开精准定位

对于电力企业而言，其精神文明的建设工作本身就具有十分鲜明的系统性、复杂性以及宽泛性等特点，包括约束员工行为，以及对员工展开积极的、向上的教育，这两个方面内容。而这恰巧又是企业文化的重要组成部分。所以，在二者的融合过程中，电力企业必须要精准的定位二者在融合过程中的主要立足点，并且强化对电力企业员工们的思想教育工作，规范他们的行为举止。为此，可以引进先进的、科学的思想，用来武装员工们的大脑，建立良好的个人形象，并且运用完善的制度规范去要求员工的行为规范，梳理正确的行为习惯模式，从而为电力企业的长远发展奠定良好的基础。

同时，需要格外给予关注的是，电力企业在融合精神文明建设与企业文化的过程中，虽然二者之间的融合属于精神层面上的塑造，但在实际的工作开展过程中，也必须要将融合工作落实到位。这就需要努力倡导“主动服务、全员服务”的理念，使“创新、求实拼争、奉献”深深的植入到每一名员工的潜意识中，用此意识为企业的精神文明建设提供丰富的源泉，促进电力企业的良好发展。

结束语：

电力企业作为国民经济发展的支柱性企业，其本身的健康稳定发展对国民经济发展由着至关重要的影响，也正由能如此，国家相关部门为了提高电力企业的市场竞争实力，给了许多政策性的扶持，并且加大了更方面的监管力度。但是要想促使电力企业得到良好的发展，单单依靠外界因素是不切实际的，最重要的还是电力企业本身要求上进，方能够达到可持续发展的目标。而将精神文明建设与企业文化进行有机的融合，恰恰可以有效促进电力企业的发展与进步。所以，电力企业必须要做好精神文明建设与企业文化之间的有效融合，以此提高企业的集体凝聚力、向心力，丰富员工们的工作、生活，提升员工们的综合素质，促使电力企业得以向着又快又好的方向不断的发展进步。

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