贾紫恒

阳煤集团兴峪煤业有限责任公司，山西 阳泉 045100

随着科学技术的发展，各项新能源的勘探和采掘工作正在大力开展中，而煤矿企业作为老牌的能源企业，不可避免地受到了一定的冲击［1］。而这对其的长远发展造成也一定的负面影响，同时，又由于自身基层工会建设不到位、企业文化宣传不深刻等的情况，从而致使煤矿企业受到了内、外部发展困境，而为了解决这种发展困境，煤矿企业首先就需要对自身发展进行有效规划［2］。本文则将从煤矿企业文化发展现状着手，从而对其加强企业工会工作建设以促进煤矿企业文化发展进行分析，以希望煤矿企业能够突破发展困境，实现长远发展。

一、煤矿企业文化发展现状

（一）对企业文化的认识不够

由于我国煤矿行业发展早，而早期又受制于当时社会经济环境的影响，因此，现下的许多煤矿企业对企业文化的认识严重不够［3］。在其的传统思维中，还以管理经营为绝对工作重心，忽视对企业文化建设的工作，从而使企业文化形式化过重，但是作用效果甚微［4］。并且相关领导层也没有做足对企业文化的认识工作，多数也片面看待，从而也致使企业文化在煤矿行业中的发展存在着极大的困境。因此，为了充分地发展煤矿企业文化还需要从人员意识、执行管理上着手。

（二）企业文化与企业环境缺乏有效联系

在目前的煤矿企业中，企业文化的开展力度极为不够，相关企业文化部门存在形同虚设的现象，从而使其存在的实际意义不大［5］。企业文化是植根于企业不断发展而逐渐形成的，因此，企业文化的建设和发展是不能在短期内完成的，还需要企业花费足够的时间和精力，以形成和发展独属于本公司的企业文化［6］。从而以本公司专有的企业文化以影响企业内部人员和对外的企业形象宣传。但是现下的煤矿企业文化在形成和发展上，不仅没做好外部正面宣传工作，连内部人员的有效影响工作也没做好。

（三）本企业文化特色不鲜明

在煤矿企业文化发展中，一些企业也逐渐重视企业文化的形成和发展工作，积极取经以发展，但是在效果上却并不见好［7］。其中最主要的原因就是其在文化建设中，缺乏对自身文化特点的突出，展示不出本行业、本公司的具体形象特点，从而在发展上流于表面，并未深入根植。而企业文化没有自身特色，其的发展就不可能稳步向前。因此，在企业文化的建设上，煤矿企业需要充分了解自身的特色，并将其及时融入到文化的建设中，以做到对企业文化的有效发展。

二、加强企业工会建设以促进煤矿企业文化的发展

为了实现煤矿企业文化的有效发展，就需要做好企业工会的建设工作，下面笔者将从重视企业文化建设、促进企业文化与企业环境的有效结合、完善企业文化管理制度、加强煤矿企业工会组织建设、提升煤矿员工的综合素养、重视企业精神的培养和重视企业凝聚力的培养七个方面进行阐述。

（一）重视企业文化建设

在现代企业中，企业文化对一家企业的长足发展有着极为重要的作用。因此，煤矿企业在注重经济效益增加的同时，还需要重视企业文化的建设。首先就需要企业本身做好对企业文化的有效理解，建立相关的企业文化部门，将企业文化的宣传、发展等进行系统化、规范化的安排。其次，当地政府需要做好企业文化建设的宣传教育，例如通过组织煤矿领导学习、相关讲座等形式，以反复传播教育的方式加强企业对其的重视度，并积极落实在行动上。同时政府也可以从政策和资金上进行一定的支持，以促进煤矿企业文化的有效建设。

（二）促进企业文化与企业环境的有效结合

企业文化，特别是极具特色的企业文化能够帮助企业在激烈竞争中生存下来。因此，在企业文化建设中，还需要与该企业环境进行充分的结合发展。在进行企业文化建设之初，煤矿企业需要借鉴优秀的企业文化发展案例，同时还需要结合本企业环境的具体情况，进行适当的删减、增添，以保证建立的准确性和发展的精确性。

（三）完善企业文化管理制度

企业管理制度的有效建设是企业实现高效发展的必要之举，因此，在企业文化的建设过程中，也需要做好企业文化管理制度的建立和完善工作。完善的企业文化管理制度有利于企业文化的发展更加系统化和规范化，促进企业文化的有效发展。在完善企业文化管理制度上，首先相关人员需要对企业有充分的了解，并对企业文化发展中的不足之处需要有一个充分的把握，从而制定具体的管理措施。其次就是管理制度上需要充分体现企业文化的发展理念，并使企业文化的发展与企业自身的价值体系之间进行有效融合，以促使企业文化能够高效推动企业的发展。

（四）加强煤矿企业工会组织建设

在加强煤矿企业工会组织建设上，企业应该紧跟时代发展步伐，积极将现代信息化技术运用到其的建设中去，不断推进工会组织的发展与进步，从而将基层组织的力量进行充分释放，实现工会相关工作的高效完成。并且在组织建设上，需要充分发挥和调动基层组织的作用和激情，进行企业文化的有效传导，从而实现对基层员工企业文化的宣传和教育。另外，在工会组织建设中，还需要注重对晋升机制的建设，可以结合企业文化发展需求，对突出贡献人员进行晋升奖励。

（五）提升煤矿员工的综合素养

在提升煤矿员工的综合素质上，企业需要做好内外部的联合学习。在内部上，需要开展学习交流等活动以促进内部员工间的相互学习、互相促进。而在外部上，就需要企业要同相关专家和相关企业，开展培训、合作学习等活动，以促进员工综合素质的有效提升。另外，企业还需要加强给予优秀员工外派学习的机会，以促进公司的不断发展。

（六）重视企业精神的培养

重视企业精神的培养，有利于企业文化在整个企业中的有效推广。在企业精神的培养，就需要对企业员工进行企业形象的宣传，让其能够充分了解该企业的发展概况和发展规划，促使员工的发展规划与企业发展规划有一定捆绑度。同时，企业在做好企业精神培养上，还可以通过一些文化活动，以激发员工了解和参与的兴趣，从而实现对企业文化的有效宣传作用。

（七）重视企业凝聚力的培养

在企业凝聚力的培养上，主要是通过具体问题的解决已完成培养的。企业在遇到各种突发、渐进等的问题时，应该充分发挥员工的作用，群策群力，增强企业管理上的民主化力度，使员工在付出中不断提高团结意识，提升凝聚力。同时在企业各项管理上，需要重视推动民主化进程，充分保障员工的各项合法权益，并通过适当给予员工相关津贴补助等方式，不断增强企业凝聚力，促进员工对企业文化的认同感，实现企业文化的有效发展。

三、结束语

总之，要想实现煤矿企业的长远发展，就需要从其企业文化发展着手，本文就是对加强企业工会工作建设以促进煤矿企业文化发展的分析，通过对煤矿企业文化的发展现状进行分析，从而在企业文化、相关制度、工会组织的建设和员工、企业精神、凝聚力的培养上进行阐述，并提出相应的策略建议，以希望煤矿企业文化能够有效发展，从而助力煤矿企业突破现下的发展困境，促进我国经济的稳定发展。