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如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2020-12-02奥建东兴县住房和城乡建设管理局

门窗 2020年7期
关键词:建筑材料施工人员住房

奥建东 兴县住房和城乡建设管理局

1 前言

目前,建筑工程市场竞争日益激烈。因为建筑企业的逐渐增多,市场上的竞争压力非常大,作为建筑企业,需要加强管理能力,不断提高住房质量和整体工程建设水平,以便实现在建筑市场上的可持续性健康发展,提升工程的质量和效率。

2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性

如今,对于社会各界的管理者和企业家们来说,想要长期发展,最重要的是要考虑质量管理的水平。建筑管理和建筑施工的质量也是如此,在我国,对于居民住房的建设与设计,最主要目的就是给民众提供一个长久居住的场所。如果住房的质量不能保证,这对人民的生命安全以及财产安全就构成了严重威胁和影响。随着现代科学和技术的发展,住房设计和建筑技术不断更新。在建设过程中,新型建筑技术的研究和应用同样可能出现错误。所以,必须牢牢抓住住房建设和质量管理的关键环节。建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础,另一方面取决于建筑材料的质量。许多建筑企业常常只关注自身利益,对建筑质量没有严格的要求,盲目使用低档的建筑材料,直接影响建筑的质量和建筑的效率,以及未来的住房安全。为了确保管理质量和建设质量,必须严格控制施工过程中的质量。

3 目前房屋建筑工程与施工质量方面存在的问题

3.1 建筑材料问题

建筑材料的选用是决定建筑质量的主要因素,主要的建筑材料有水泥、沙子、砖、混凝土、钢筋等。但是,如果这些建筑材料不能按照严格的要求选用,可能会影响建筑的稳定性。因此,必须根据国家标准去执行建筑设计和施工过程中的标准。首先,合理的预算提供了建筑建设的基础,然后根据建筑施工设计图选择标准的建筑材料。当一切都准备好后,建筑材料才可以进入工地。个别的建筑企业为了满足自己的个人利益,可能在设计和建造过程中出现偷工减料的情况,建筑工作的安全和质量因此而不能保证。所以,在选择施工单位的建筑材料时,应优先考虑建筑材料的安全性和材料质量,以避免事故的发生。

3.2 工程进度与成本问题

在建筑工程施工的过程中,常常存在着施工人员的工程进度问题,许多施工人员只有在有监管的时候才愿意卖力工作,在缺乏监管的时候就没有工作效率,一份简单的工作需要大量的时间才能完成。不仅如此,一些施工人员在施工的过程中,肆意浪费建筑材料,使得整体的工程造价升高,产生了资源的浪费。在实际的建造过程中,工程往往只需要几个月的工期,但如果不抓紧施工,就会相应地延长工期,将几个月的工期延长至一年甚至更久,在过分延长的情况下,便会出现资源上的浪费,最终使工程的整体造价上升,上升部分的费用同样需要消费者来买单。

3.3 设计工作存在的问题

对住房来说,最重要的是设计。为了确保符合建筑标准和建筑质量,必须对施工设计提出严格的要求。然而,在先期的设计过程当中,由于设计过程不能像施工过程一样从实际角度出发,很容易出现设计规划不合理的问题,如果按照设计图纸进行建造,很容易出现突发情况,导致建筑结构与实际设计想法偏离。对于施工单位来说,在收到设计图纸后,没有根据实际情况对设计图纸进行分析,也没有进行合理的综合评估[1]。因此,在工程完工之后,许多规划都是不合理的,导致了最终建筑的质量不佳。

3.4 施工过程中的偷工减料问题

在建造建筑的过程中,建筑材料的成本是项目融资的主要因素之一,管理者可以很容易地从削减成本中获利。目前,大多数建筑企业都设立了自己的监督机构,定期派出监督人员进行管理。然而,在大多数情况下,建筑企业缺乏有效的管理机制,并且监督人员也缺乏一定的责任感,从而导致施工的过程中缺乏高质量的建筑材料。这种情况是对整体建设项目的浪费,而且对于整个项目的质量也会带来危害,构成了对居民生命安全的威胁。

3.5 施工质量管理力度问题

目前,我国大多数建筑企业缺乏适当的质量管理机制,影响工程效益的主要因素包括以下几点。首先,建筑业的发展已经加速。随着市场经济的快速发展,能够确保企业拥有足够的建筑项目,在这种情况下,部分不符合建筑和技术要求的建筑企业以多种形式参与到建设和投资,这些企业只追求个人利益,在施工过程中使用的建筑材料有不同程度的质量问题,造成工程的整体缺乏安全性,这是房屋质量降低的主要原因之一。其次,缺乏可靠的质量监督系统。在施工过程中,建设工程缺乏有效的管理机制,缺乏与建筑企业的有效协调,在缺少质量监督的情况下,施工单位的施工质量常常会出现问题,从而降低工程质量。第三,施工质量监督和管理环节,监督管理人员通常不遵守规范[2]。当施工完成后进行验收工作时,质量监督人员常常不按照规范标准进行验收,建筑企业往往会发现自己的建筑本身存在质量问题还直接投入使用。

3.6 施工人员技术差异问题

我国在进行建筑施工的过程中,通常采用人工来进行工作,如果能够提升人工的建设水平,有利于提升我们的住房质量。但许多建筑企业需要大量的农民工来进行操作,一方面是因为农民工群体基数比较庞大,另外就是农民工的用工成本相对比较低,在这种情况下,建筑企业还要严格控制建筑成本。所以,农民工被广泛应用于建筑工程,此外,建筑企业缺乏完善的建筑培训和管理系统,无法及时通过专业学习、专业的管理和培训,让农民工达到上岗的标准,在建设过程中无法达到应有的技术标准,建筑工人还不能按照规范的方法进行操作,使得建筑的安全性和质量上常常存在问题。

3.7 部门内部的沟通问题

即使在建筑企业有高技能的专业人员和管理团队的情况下,缺乏沟通也会导致资源的不必要损失。由于缺乏管理经验和工程技术不能完美衔接,建筑企业通常面临着严重的凝聚力问题。双方都没有充分发挥作用,这导致资源利用的不足,令人担忧的是,这些问题不仅关系到企业的经济效率和建设工程质量,而且关系到居民的居住舒适性和安全性。因此,企业的内部沟通问题直接影响到建筑的安全。

4 解决房屋建筑工程与施工质量问题的有效措施

4.1 加大对施工材料的质量管理力度

在建设住房的过程中,要合理地把控购买的材料质量。首先,企业必须在采购材料时严格控制建筑材料的质量问题,在采购过程中把安全和质量保证放在首位,企业采购部门必须对建筑安全和材料质量有良好的认识。其次,采购部门必须具备良好的职业道德素养,要抵制所有低质量的建筑材料。第三,企业购买建筑材料,要主动寻求知名的、高质量的建筑材料来确保工程质量。最后,建筑材料的购买必须由监督管理的人员进行检查。如果出现建筑材料的质量问题,监督管理人员必须立即上报有关的建筑材料质量问题[3]。

4.2 控制工程进度,防止成本失控

控制工程进度是控制建筑成本的重要工作,如果工期延长,将导致建设成本的上升,使建筑企业蒙受经济损失。因此,我们必须采用全面监控和立体管控的模式,利用信息化管理手段来对工程的整体进度进行管控。同时,必须在施工现场组织站内的管理人员进行规章制度的宣传。结合建筑设备的使用、建筑材料的供应、人力资源的分配、自然气候变化、施工进度的计划等因素来制定施工流程,防止工程的造价出现失控的情况。

4.3 合理规划设计施工方案

一个具有科学性的建筑工程需要一个完美的建设计划,优质的规划设计可以提供可靠的质量保证和完善的工程项目。因此,要根据目前的建设工程环境,充分考虑到当地水土情况、自然气候、地形等因素,确保建筑质量和建筑方法符合设计初衷来执行。首先,要对建筑条件进行全面研究,熟悉建设项目,合理设计工作,施工现场区域要进行精确的功能区分,并能够清晰的识别每块区域的功能。施工完成后,根据施工质量要求和验收标准,要充分听取和收集意见和建议,及时对不合理的设计规划作出调整。

4.4 加强建设施工过程中的管理力度

提高住房质量是确保和改善住房环境的关键,也是在新的要求下,确保住房建设和工程信息化的长远发展。因此,在施工开始前,必须仔细检查各种建筑规划设计图,做好信息技术准备,以便在施工开始前提供强有力的技术支持。在随后的建设过程中,一般来说,需要组建一组技术专家组,实时深入管理过程、及时处理问题、避免问题发生、做好施工指导工作和工程验收工作、综合分析和定期检查发现的问题,并提出相应的优化和改进方法[4]。

4.5 实施质量控制责任制,提升施工人员质量意识

住房建设具有许多不同的、复杂的施工环节,因此质量控制体系是必要的。同时,还要对整体的建设项目进行细化,并将任务分配到各个部门之中。让每个部门的工作人员充分发挥自身的主观能动性,这样才能更有效的合作与协调,提高建筑管理的质量。此外,还必须提升建筑工人对质量重要性的认知,积极研究新的建筑质量观念,在施工的过程中要体现出以人为本,分批次的让建筑工人接受技术能力上的培训,以提高应对各种紧急情况的操作能力,及时应对施工中的安全问题。至于建筑工人的素质能力方面,建筑企业可以适当地调整到更高的门槛上,在选定用人之前要对施工人员进行技术考核,在操作能力、技术素养符合规定的情况下才能允许上岗。质量控制的目标需要依据房屋建设的动态情况进行调整,以满足施工质量要求,确保施工质量和经济效率相统一。

4.6 推广房屋建筑工程新技术

在科技蓬勃发展的时代,各种各样的新型建设技术被广泛应用,越来越多的技术方法可以供施工人员进行选择。建筑企业应该积极利用现代科学技术方法,提升其建筑技术水平,利用信息技术、数字技术、智能技术进行建设工作,以提高建筑质量。建筑材料的选择和应用应尽可能多地使用具有节能、绿色、具有环保特征的新型材料,以减少建筑对环境的影响。

4.7 加强建筑企业内各部门的联系

需要各部门的制度规范化,让各个部门的管理者更加明确自己的工作范围,这样才不会出现责任上的互相推诿,定期开展工作交流会议,方便各部门交流工作内容,并且提出个部门在工作中遇到的困难,群策群力的去解决。固定每半个月开一次施工人员大会,需要让施工人员提出自己对于工程施工方面的想法,这样不仅能提升施工人员的工程参与度,还能在工程建造上收获更多的方法。

5 结束语

总的来说,建筑管理方法和建筑工程质量直接关系到居民的人身安全和财产安全,是提高建设住房技术水平和住房质量的可靠保证。随着我国社会经济实力的增强,建筑技术和建筑的数量也在不断的上升和增加。如何提高建筑技术和建设项目管理水平,以提高整体建筑质量,实际上是建筑产业的长期发展需要探寻的结果。

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