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浅谈招商引资工作中存在的问题及审计建议

2020-11-30苏瑞华

市场周刊·市场版 2020年3期
关键词:招商引资审计

摘 要:通常情况下,对于招商引资而言,其在一定程度上,能够确保地区经济稳定发展,与此同时,还能促进地区经济实力的提升,进而使其具有一定的竞争力。现阶段,各级地方政府为吸引外商投资,出台了许多优惠政策,对招商人员也有相应的奖励机制。但是,在具体的工作中,也存在不足之处。基于这一现状,文章首先分析其存在的问题,接着对其存在的困难进行相应的阐述,最后提出具体的措施加以解决,希望通过文章的研究能够给相关人士带来一定的借鉴。

关键词:审计;招商引资;各级地方政府

对于招商引资而言,其主要是地方政府(或开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。与此同时,对于招商引资这一工作而言,其已经成为各级地方政府的重要工作。再者,其在各级政府工作报告和工作计划中出现,成为各级地方政府年度目标任务考核的重要一项。除此之外,在审计方面,其任务主要为发挥审计监督作用,以便对招商引资的整个工作实施全面的把控,进而确保工作的有效性、合理性,使其能够发挥出显著的价值,进一步确保招商引资的稳定运行,与此同时,使其具有良好的发展空间,并且确保相关行业的可持续发展。

一、 当前地方政府招商引资存在的问题

(一)招商政策针对性不强

一般而言,为增加招商成绩,会追求规模大、投资大的项目。将 500强、外資等纳入政府年度目标管理考核内容的指标项目。然而,在招商协议中,往往存在一些不足之处,如权利与义务不对等,尤其是在一些大的投资企业,往往没有约束机制,这样一来,就会导致招商政策执行缺乏一贯性,通常情况下,是“一企业一政策”。

(二)招商引资绩效评价不健全

①政府与企业签订投资协议时,通常情况下,会规定具体的要求,如投资规模、投资密度、年税收,特别是对土地出让金和税收返还等都提出了返还条件。然而,在具体的工作中,往往存在重前期、轻后期的情况。政府主要关注是否按协议投资、投资资金是否到位,项目一旦落地,招商引资工作至此便已完成,对后续要求关注不够。②对招商机构进行考核时,一般是以前期数据为基础,往往只是关注到位资金、固定资产到位资金等。除此之外,对招来的企业在税收、就业等对本地区经济起重要作用的数据关注不够,对企业可持续发展的促进作用不大。

(三)对招商机构管理不到位

①往往出现政府设置驻点招商、开发区设置驻点招商、各任务单位也设置驻点招商等,这样一来,招商机构有重复的情况。其不能合理整合招商力量,经常有以下情况发生,部门招商机构与开发区招商局各自为政,单独工作,不能进行有效的沟通与联系,进而不利于各部门工作的顺利进行,再者,其信息共享还不够。②对驻点招商经费使用范围、奖补标准等规定不够明确,对招商经费使用监管不到位。

二、 招商引资审计存在的困难

(一)对政策制度的合法性、合理性不容易把握,定性较难

通常情况下,对于一些政策而言,一般是根据该地区的实际发展情况。与此同时,再结合该地区的预期目标,并且要凭借该地区的优势,进而形成完整的产业链。除此之外,在具体的审计中,相关人员应该研究其有效性、规范性。然而,在具体的操作中,合理性方面定性难度较大。

(二)对招商绩效评价难度大

对于招商引资审计而言,通常情况下,不但要重视招商引资的数量,还应该重视其质量,相关人员还应该对各项指标进行全面的分析,如贡献指标、业绩指标等。现如今,在我国,还没有统一的综合评价体系,在具体实施审计工作时,难度比较大。在评价的过程中,往往会涉及数据采集,再者,对于这些数据而言,其在采集的过程中,通常要涉及许多部门,甚至还要与招商企业沟通,基于这一现状,其实施难度较大。

(三)对审计人员综合要求高

通常情况下,对于审计人员而言,其不但要全面掌握财务审计知识,还应该掌握相应的政策法规,所以,就对审计人员提出了更高的要求,其不但要有专业知识,而且还应该具有专业的技能。基于这一要求,对于相关企业而言,要定期对审计人员进行培训,进而使其拥有专业的知识与技能,确保工作效率的提升。

三、 推进招商引资审计应采取的措施

(一)强化计划管理,确保实现审计全覆盖

在具体的工作中,应该重视招商引资审计工作,与此同时,还应该对职责范围内的审计工作,进行全面的监督,进而确保各个环节的有序进行,从而提高工作效率。除此之外,把招商引资审计纳入年度审计计划,通过开展专项审计和与经济责任审计结合的方式,这样一来,在一定程度上,能够确保各领域审计工作的资源共享,进而还能实现信息共享,进一步做到团结合作,从而确保审计成效。

(二)创新技术方法,提高审计效率

在具体的工作中,应该对审计方式进行有效的创新,进而确保这一方式的有效性、合理性,在招商引资审计中,应该对数据进行全面的挖掘,与此同时,还应该确保跨领域关联,长此以往,能够使审计工作发挥显著的价值,以便及时找出问题,进而采取有效的措施加以解决,进一步使相关工作能够顺利进行。

(三)强化人员建设,夯实队伍基础

对于企业而言,要定期对员工进行有效的培训,从而给其普及大量的专业知识与技能,在培训的过程中,应该对培训内容进行完善,进而确保培训内容的多样性,以便更好的满足员工的需求,进而确保其工作效率,打造优秀的审计队伍。除此之外,还应该关注审计实践经验,以便为后续的工作提供参考,进而确保工作的顺利进行。

四、 建议

现阶段,相关工作人员不但要重视招商引资工作,还应该运用有效的创新举措,来促进招商引资工作,在具体的工作中,应该对招商进行全面抓起,要做到同时兼顾,进而使各方面工作得到有效的落实,进一步确保招商引资工作的稳定运行,进而使其具有良好的发展空间,尽快达到预期的目标。除此之外,应确保相关任务的顺利完成,确保当地经济的可持续发展。

五、 结语

根据相关的研究表明,招商引资具有显著的成效,能够促进地方经济的发展,与此同时,还能提升该地区的经济实力。要想确保这一工作的有效性,今后,在具体的工作中,审计部门要发挥审计监督的优势,通过招商引资审计,确保审计全覆盖。还应该服务地方经济发展大局,从而确保经济的可持续发展,进一步使该地区具有良好的发展空间。

参考文献:

[1]包莉.浅析招商引资档案工作中存在的问题及解决对策[J].才智,2018(19):209.

[2]刘彦明.招商引资工作应注意的三个问题[J].决策与信息,2018(2):76-83.

[3]郭建磊.新经济背景下开展招商引资工作的问题与途径[J].中外企业家,2017(17):7.

[4]王薇.招商引资服务工作规范化管理问题探讨[J].现代工业经济和信息化,2016,6(12):110-112.

[6]李守波.新经济时代下招商引资工作再思考[J].山东经济战略研究,2019(10):60-62.

作者简介:苏瑞华,乌鲁木齐市天山区招商服务中心。

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