文/陈伏琳，武汉武钢海绵城市建设项目投资有限责任公司

1 企业会计成本核算及管理的重要性分析

当前市场经济背景下各行业的竞争越来越大，企业生存压力随之提升，因此企业要想在激烈的市场竞争中谋求一席之地，必须重视企业的财务管理工作。要想提升企业财务管理工作的质量和有效性，较强的财务管理业务能力是必备条件，除此之外，财务管理工作所需的综合能力也必须具备。会计核算指的是将货币作为计量单位来反映企业资金运作的一项工作，其工作方式属于事后核算，而工作内容则是企业已经完成或者已经发生的各类经济活动。财务管理工作最基本的职能就是会计核算，可以将会计核算看作是企业会计工作的核心。

1.1 提供详细的说明资料，明确目标

对于企业中财务报表的使用人员而言，具有信息支持的作用。企业在复杂的背景下，为避免决策者的主观性判断，就需要按照会计核算的内部报表信息，为企业决策者提供参考性依据。管理者也要通过对于内部报表信息进行明确且仔细的分析，进而规划出之后的发展目标与方向。不仅对于内部的管理人员具有非常重要的作用，对于外部的使用者也能提供相应的信息支持。

1.2 整合企业资源，优化配置

在中小型企业中，内部和外部的资源一般情况下，都是比较有限的，为了对资源进行合理的配置，需要加强会计核算工作，来对资源进行优化和整合。按照企业本身的相关经济数据信息，进行统一的归纳和分析，为之后的财务管理奠定相应的基础。只有构建科学的会计核算体系，才能确保企业基础性资源的优化配置，支出的有效性和计划性，保障核算资料的完整。

1.3 间接性的履行监督作用，促进企业经济效益最大化

会计核算工作对于企业本身而言，不论是经济效益或者是成本都有着很重要的意义，甚至可以直接反应出企业自身的财务运行情况。假设一些企业管理中存在财务方面的腐败行为，会计核算具有间接性监督的作用，从源头上遏制腐败行为的出现。最后，是能用最小的成本来收获到最大的利益，为企业的投资提供一定的参考，通过对核算报表的分析，来确定企业的投资目标和发现方向，进而促进经济效益的最大化。

2 企业会计成本核算及管理工作要点研究

2.1 扩展会计成本核算范围

现阶段，由于部分企业会计成本核算内容不够合理，导致其成本核算工作不够科学、内容不够全面。为保证会计成本核算结果准确度，企业需对所有资产、资源进行核算。为扩展成本核算范围，需由以下方面着手：第一，企业在核算本企业无形资产时，相关人员需将企业的无形资产划分为多个种类，将无形资产纳入成本核算范畴。企业掌握的知识属于特殊资源，因而在其被消耗时，企业需科学选择核算方式以确保成本核算结果准确性。第二，企业在进行会计成本核算工作时，需将环境成本纳入会计成本核算范围。企业在进行成本核算工作时，需确定企业环境成本支出情况，保证企业可获得经济效益、社会效益及环境效益，充分发挥成本核算的积极作用。只有确保会计成本核算符合企业实际情况，才能在保证会计核算结果准确性的基础上，推动企业稳定发展。

2.2 制定完善成本核算管理机制

为保证会计成本核算工作质量，企业需制定完善成本核算管理制度。企业需根据本企业实际发展情况、市场发展规律，科学制定完善成本核算管理制度。企业在制定会计成本核算制度时，需针对成本核算工作中各方面、各环节制定核算标准、核算要求，以保证会计成本核算工作质量。同时，完善的成本核算管理制度，可规范成本核算工作，保证成本核算结果准确性。此外，企业在制定完善成本核算管理制度的同时，还需充分将各种管理制度落实到实处，如此才可充分发挥成本核算管理工作的积极作用。

2.3 科学选用成本核算方法

成本核算方法将直接影响会计成本核算工作质量，因而企业需重视成本核算方法的选择。企业在进行会计成本核算工作时，可采用作业成本核算方式，此方式指的是：根据不同成本建立不同作业成本核算模式，之后需对不同模型消耗的资源进行核算，对所有模型进行成本核算与分析。企业需注意的是：作业成本核算方式并不适用于所有企业，企业需详细分析本企业发展情况、市场发展情况等多种因素，科学选择适合本企业的成本核算方法。企业可采用多种成本核算方法，充分发挥不同核方式的优点，进而提高企业成本核算质量。此外，在社会持续发展中，企业管理方法也需进行优化及改革，如此才可提升企业管理水平，推动企业持续发展。

2.4 建立完善成本核算监管制度

企业为保证会计成本核算工作顺利进行，需制定完善监管制度，如此可避免成本核算工作中可能存在的误差问题，提高成本核算结果准确度。企业在建立成本核算监管制度时，需由以下几点着手：第一，企业需科学确定各部门的成本核算职责。企业在生产运营过程中，各部门均需承担一定的责任。企业在制定成本核算监管制度时，可依据这一点科学制定完善、全面的成本核算监管制度，这对保证成本核算工作质量具有重要意义。第二，企业需确定各员工的职责。只有保证所有员工了解自己的工作职责、工作内容，依据相关规定保质保量完成自己的工作，才可保证成本核算工作质量，推动企业健康发展。第三，企业需重视责任成本。研究发现，责任成本核算结果可充分展现企业各项决策的执行情况，因此企业需把原本每年核算一次责任成本转变为每个月核算一次责任成本，这对督促工作人员充分落实企业各项决策、推动企业稳定发展具有重要意义。

综上所述，在新形势下，企业面临着前所未有的激烈竞争，要想获取企业的长远发展必须从成本核算和管理方面入手，高度重视成本核算管理的职能和优势，完善成本核算管理机制，加快成本核算信息化进程以及要加强会计人员队伍的建设，另外还要不断加强核算管理模式的创新，从而提高企业成本控制能力，提高企业核心竞争力和对市场环境的适应能力，从而实现企业的长远发展。