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新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新研究

2020-11-27张沛山西省河津市机构编制委员会办公室

新商务周刊 2020年2期
关键词:人力资源主体人才

文/张沛,山西省河津市机构编制委员会办公室

1 基于新经济背景下需要哪种类型的人才

1.1 新经济发展对复合型人才的需求

从当前新经济发展的现状来看,对人才的要求也越来越高,企业所需要的人才不仅要具备一定的专业知识与技能,还应该了解与掌握其他的一些能力,如信息技术能力、较高的职业素养以及进取心等,这样才可以有效完成各种高难度的任务,促进企业日常工作的顺利实施。在以往的发展过程中,企业发展与管理模式都比较传统,在人力资源的管理方 面比较重视人才的专业性,所以会重点引进与培训“术业专攻”的人才类型,但是如果企业内部需要调岗,就会产生比较大的困难。在当今的社会形式下,复合型人才是企业发展的重要需求,并且社会对复合型人才的需求量也越来越大。

1.2 新经济发展对创新型人才的需求

在新经济发展时期,企业持续稳定发展的前提条件就是创新工作的开展,因而,企业在人力资源招录和培训环节中,就应当基于创新型人力资源储备的角度进行考虑。并对以下内容做出参考。一方面,在网络技术盛行的现今时期,企业以往工作方式已显现陈旧化,企业工作人员以往徒手作业模式也由智能化终端设备所取代,作业时效也会明显增强。另一方面,企业应当在优化升级作业方式,管理方式的基础上,还必须要优化升级本身的职业技术,借此促进产业项目发展成效的增强,要想实现如此良好的目标,就应当逐步学习具有长期指导意义的新专业理论。

1.3 新经济发展对合作型人才的需求

在市场化经济环境中,欲切实保证持续稳定发展,企业就应当逐步引入具有前瞻性的思想和联合企业的成功案例,在此基础上,再结合本身发展态势和需求开展创新工作,从而促进企业顺利向更高层次发展。实际上,开展创新工作就是为了逐步强化企业在竞争环境中的适应能力,要想实现如此良好的目标,就应当借助逐步的思想创新,还应当在与联合企业的沟通联合中,充分借鉴其成功案例,所以,企业就应当培养和储备具有高度交往合作精神和能力的人力资源,从而保证企业与同行企业沟通合作中,实现理想目标或成效,也保障企业持续稳定发展。

2 基于新经济背景下加强人力资源经济管理创新的对策

2.1 加强企业文化创新力度

文化是企业持续良好发展的前提条件,对企业人员合心力的强化体现着无可企及的现实作用。因而,企业在新经济发展时期,就必须要加大对文化创新的重视程度,在此期间,还需要根据本身现阶段的发展状况做出考虑,这也正企业在新发展阶段所要进行的必要工作,那么首要工作就是精神面貌的提升和良好价值观念的形成。而主体人员是企业文化创新升级的行为主体,不仅是相关工作的主力,也是后盾,能够为企业理想经济目标的实现提供保障。

2.2 加强培训体制的创新与健全

人力资源是现代企业行业竞争中的主要项目,在新经济时期,人力资源对企业竞争环境适应力的增强及其良好发展都能够体现出无可企及的现实作用。不仅如此,在企业人资管理环节中,培训属于企业所有工作的重中之重。也属于人力资源培养和储备的关键流程。所以,企业在相关工作中,就必须要加大对培训模式优化升级的注重程度。在以往的企业人力资源培训活动中,更多时候都会涉及到两个环节,其一为新进人员的上岗培训;其二为原有人员的岗位技能培训,而且这些人员都属于基层企业中的安全生产部,没能考虑对管理者实行培训。所以,企业就应当进一步注重创新完善培训体制。根据现有人员的发展需求和企业所提出的人才专业素养标准,进一步健全培训体制,强化培训成效,促进企业主体人员核心素养和职业技能的全面增强,保证切合企业在新经济时期的发展趋势。

2.3 坚持以人为本的发展理念

不管是企业处于怎样的发展阶段,“以人为本”都应成为企业管理所要充分秉持的基础理念,这样能够保证内部主体人员充分体现本身的主人翁精神,同时还可高效激发内部主体人员工作热情和创新力,保证企业理想经济目标的实现。在新经济时期,企业主体人员的中心地位已受到企业的尊重,这样就能够很好的强化主体人员业务水平和成效,也能够为企业稳步长期发展提供保障。所以,企业就应当长期秉持“以人为本”的原则,进一步体现对主体人员的关注,使主体人员所面临的难题得到尽早发现和尽快解决,并借助具有高度可行性的方法给予心理开解,也应当对主体人员有足够的重视和信赖,调动主体人员的创新力和工作热情,保证主体人员发展上的各方面正向需求都能够得以实现,切实保证主体人员都能够以主动、全神贯注的态度参与到为企业持续稳定发展奠定基础的工作中。

3 结语

总而言之,在国内经济向市场化方向发展的现今时期,信息技术快速更新和升级。这就需要企业结合社会趋势,以前瞻性的角度逐步创新发展策略,从而促进企业在行业竞争环境中持续体现高度的适应能力。而环境适应力的保持取决于人力资源的状态,在新经济时期,企业应当加大对人力资源基础理论与技术创新的重视,切实保证内部主体人员都能够体现出过硬的核心素养和职业技能,从而为企业持续稳定发展提供人力资源上的保障。

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