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建筑工程项目施工过程中的质量控制与安全管理措施

2020-11-26孙玮嘉

商品与质量 2020年39期
关键词:图纸建筑工程工程

孙玮嘉

南京建工集团有限公司 江苏南京 210000

我国人口基数巨大,对于商场写字楼,民居等一系列民用商用建筑需求量巨大,在此基础上,建筑工程企业在我国迎来了发展的春天。但蓬勃发展背后也产生了许多问题,安全问题时有发生,人们对建筑工程安全质量的担忧越发强烈,对此为了保证未来建筑安全质量的合格与人民人身和财产的安全,建筑企业必须担负起应负的责任,首先建筑企业必须坚持安全至上的原则,严格遵循国家标准,规范管理,杜绝偷工减料。其中对于建筑工程管理最重要的还在于其内部的管控与施工过程中的管控。

1 建筑工程安全质量管理常见问题

1.1 施工管理机制不够完善

首先要对我国建筑行业所采取的管理机制情况进行分析,但随着我国经济建设工作的发展和进步,我国建筑行业施工安全管理工作受到了一定的挑战,这主要是因为一些企业和单位缺乏完善的管理制度,导致在运行的过程当中,没有严格按照和遵循合适的流程。在进行房屋工程建设的环节时,管理体系还存在一定的局限性,没有彰显出充分的合理化的特点,因此可能会造成施工现场材料器械的摆放不整齐的情况,施工人员和管理人员没有按照既定的章程开展工作,从而不利于有效提高工作效率和质量[1]。

1.2 施工材料管理问题

当代建筑领域的市场竞争越来越激烈,部分公司为了降低成本,在材料采购方面一味追求低价格,而忽略了质量方面,加剧了建筑工程施工中的潜在安全、质量风险。此外,在材料到位后,由于相关人员的专业能力不足,使验收工作过于潦草,材料的质量不能得到有力的保障,与此同时,部分公司粗放的材料管理政策,导致了材料的储存和使用都比较随意,缺乏防雨、防潮、防火等措施,这样不仅造成了浪费,而且在很大程度上降低了施工材料的质量,为建筑工程的安全、质量管理增添了难度,不利于建筑工程的正常建设运作。

1.3 施工人员专业不足

建筑工程由于工程量大、劳动成本高,为解决此部分费用支出,施工中通常选聘乡下务农人员,缺乏专业人才。工程建设对于质量具有较高要求,此类非专业人员缺少工程所需施工技术,易造成质量问题。如,混凝土质量是施工中的重点,施工工艺不高,则会出现振捣不及时、拆模不规范、模板隔离剂涂抹不均等问题,混凝土也会产生孔洞、麻面、漏筋的情况。由于施工不规范延伸出一系列安全问题,对建筑工程造成安全质量影响[2]。

2 建筑工程建设质量与安全控制策略

2.1 制定严谨的设计方案

在设计方案上,为了确保设计方案的实际操作性和科学性,首先组织专业的人员组成一个设计小组,针对施工现场的情况进行有效的设计,对图纸进行会审以及技术交流工作。其次,在设计方案的审核方面,要严格的进行审查,从实用性、不可重复性、安全性等方面进行审查,针对当时施工的地点的特殊性,要有其针对性,严禁完全复制以往的设计图纸,要有其实用性,不能只注重美观而忽视实用性,在实用、安全以及保证安全的基础上再考虑其美观性。

2.2 强化材料及设备科学管理

关于材料和设备的管理是项目安全管理中的重点内容,作为施工的基础,材料和设备的监管应该到位,避免出现细节性的问题,影响到项目整体。应该落实施工现场的防盗工作,这是较为重要的问题,将施工材料适当的整合,实现统一的监管和保存,安排专门的人员进行看管,在未经过相关部门允许的情况下,严禁随意取用材料的情况,特别是施工设备,若是随意的将其移动,势必会造成其损坏,严重时威胁到项目施工进度。设备交接手续需要齐全,相应的使用规范应该重点强调,特别是造价相对昂贵的大型设备,需要保证其不存在故障问题,只有这样,才能进一步落实交接工作,避免因为操作不当,使得设备被损坏,影响到项目的安全[3]。

2.3 构建完善的安全管理制度

安全管理制度在制定中,应从企业、部门的实际情况出发,分析工程建设中存在的各种影响因素,完善管理制度性,且制定有效的应急方案,以改进突发事件的解决效率,降低风险隐患。再者,坚持以人为本的基本理念,加大安全教育和培训力度,制定科学有效的安全防护措施,减少建筑工程建设中风险隐患的产生,推动工程的顺利开展。在安全管理制度编制和落实中,需加大部门间的协作力度,对存在的问题予以及时研究探讨,并采取科学有效的处理措施,提升整体安全系数。

2.4 强化对隐蔽工程和辅助工程的验收与管理

为了确保工程质量安全,应积极做好隐蔽工程和辅助工程工作,尤其是对其进行验收和管理方面的工作。提高图纸分析能力,准确解读图纸,为工程管理工作打下良好的基础。针对隐蔽工程和辅助工程,应严格依照图纸进行科学施工,严格监管施工的每一个环节。同时,应做好验收工作,提高对验收环节的重视程度,将监理工作落实到位,在监测过程中应注重无损方法的使用,争取做到及时发现、及时处理问题[4]。

3 结语

建筑工程管理方案的落实显得尤为重要,为确保项目质量达标,应该适当的节省项目开支,为部分工作人员定时开展安全培训,使得安全管理细节到位合理,为实现最大化的经济效益创造良好的条件。

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