唐丽苹

中铁十七局集团第五工程有限公司 山西太原 030032

建筑施工的安全问题一直备受关注，但是安全防控效果却不理想，每年都有大量的施工事故发生，既会影响施工经济效益，又会带来不良的社会影响，违背以人为本的施工理念，使自身在行业内的口碑下滑，未来的发展将遇到困难。故而，建筑施工需要在思想上高度重视安全问题，尽所有能力做好施工安全管理，以防控为主，把各种可能出现的安全事故消除在未发生阶段，从而起到最大程度控制事故的效果，确保施工安全性，维护各方利益同时，确保施工质量、施工进度、施工成本等达到最优化，这样就能保证实现双重效益目标。

1 当前建筑安全施工管理存在的问题

1.1 安全监督不到位

安全监督是建筑施工管理中的重点工作，也是保证施工安全和施工质量的必要手段，但在实际的安全监管工作开展中，相关部门对安全生产环节并没有做好全面和严格的把关，对关键性施工部分和安全隐患源等并没有进行针对性和有效性监督与管理，这就导致后期施工存在一定的安全隐患，导致安全事故发生概率升高。

1.2 安全教育培训滞后

在建筑工程的建设中，需要大量的施工人员开展施工活动，而这些施工人员的安全意识以及安全知识直接关系到安全施工的进展情况。而在建筑施工中，很多施工人员的安全意识以及安全知识是不足的，这就需要做好对施工人员的安全教育。但安全管理中还存在安全教育落实不到位的现象，也没有进行有效的技术交底，这就导致很多没有通过岗前培训的人员参与施工工作，进而增加了施工安全事故的发生率[1]。

2 做好建筑安全施工管理防范措施

2.1 完善安全管理制度

建筑工程非常繁杂，涉及的面非常广，如果没有一套详细的规章制度，就很难保障其顺利开展。第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每个工程项目又各有特点，所以安全制度又在细节上各有不同。在制定制度的时候，要认真审查工程项目。施工中，一旦发现安全隐患，要及时解决，并增添到安全管理制度中去，这样安全制度才能给更加完善，才能更加符合工程特征，在以后实施中安全才会更加有保障。第二，要增加奖惩制度。奖惩制度能给激励施工人员，督促他们在施工中，时刻注意安全问题，把安全贯穿到施工的每个过程和环节。另外，奖惩制度还对施工人员积极性有很大提升，就会对施工质量有极大影响。

2.2 完善安全管理机制

施工安全管理水平高不高，决定着安全管理成效。建筑企业要清楚认识到安全管理重要性，全方位抓好这项管理工作；其次要落实安全作业责任，依据实际工程确定安全管理总目标和总任务，紧接着要将其细化，安全责任落实到每个单位和每个施工分项目中，由专人负责安全管理，使其有足够的精力抓好安全问题[2]。

施工安全管理横向到边，并且要确保安全管理纵向到底，层层落实管理目标，每个人职责清晰，没有模糊地带，同时建立奖惩机制，最大程度激发安全管理责任心，促使相关人员提高安全管理能力和水平。最后，完善安全作业制度，建立安全监督机制，成立安全巡视小组，对于施工地进行不定期巡视，检查各项安全制度和措施执行情况，并展开安全考核。过程中发现安全作业存在问题，及时制止并追究安全管理员责任，勒令其做好整改。

2.3 强化技术管理，提升人员素质，提升管理效能

创新是企业发展的核心动力，对于建筑企业也是相当重要的。因此，对于管理技术的创新，建筑企业应该加大投入力度。还应该重视自身原有人才的培养，定期组织管理人员进行学习和培训，不断提升安全管理工作人员与安全管理岗位的适应性。另外一方面，应该加大先进管理经验与管理技术的引进，借助现代化的信息技术和远程监控技术，及时发现问题、解决问题。建筑企业应高效率地进行安全管理资源的整合与配置，并实现对现场施工各个环节的动态管理以及进度把握，从而确保管理的连贯性、系统性和全方位。

2.4 创新安全管理方法

建筑施工安全管理要采用创新方法，在现场安装360°无死角高清摄像头，将施工现场情况呈现在操作室的大屏幕上，这样就能远距离进行安全管理。全方位展示施工现场情况，通过监控发现违规作业，然后远程指挥现场安全管理人员处理，从而提高安全管理效率与成效。提前分析易于出现安全事故的部分，实施全方位安全监控同时，对这些部分则要进行重点监控，以达到良好控制效果。

建筑施工安全管理中运用BIM 技术，对工程各种信息要素搜集，形成完善的施工信息模块，协调各个方面工作，同时还要利用三维模拟技术，对于施工技术与施工方案的运用推导，借助于其强大的功能，发现施工方案不合理之处然后优化，还能发现运用技术中存在安全隐患，采取措施将危险因子消除在萌芽状态，从源头上化解安全隐患，全面提升安全管理水平，起到更好的管理效果[3]。

3 结语

综上所述，建筑企业若想长远发展，必然要对安全管理工作引起足够的重视。建筑项目施工时，不但要预先明确相关的安全管理规定，还要分阶段做好总结工作，不断进行完善与改进。构建科学有效的安全管理制度是提升建筑企业安全管理水平的先决条件，在此基础上建筑企业才能进一步实现项目工程在质量上的提升，最终达成建筑领域在行业和国家发展中的高效性和可持续性。