刘 栋

（济南环陶环保工程有限公司，山东 济南 250010）

随着我国现代化进程的加快，居民在体验到现代化的建筑带来的方便的同时，也逐渐的重视起建筑物的居住安全程度和舒适度来，为此，建筑企业也加大了工程施工现场管理的重视程度，加强建筑材料和相关工艺技术保障，提升施工现场管理的稳定性和安全性，进而保障建筑的整体质量。

1 建筑工程施工现场安全管理存在的问题

1.1 存在的安全问题

建筑工程要想顺利开展下去，就必须建立在足够安全的基础之上，所以现场管理工作最为关键的内容便是安全管理。就当前国内的多数工程企业而言，其过于局限经济利益层面，对于施工安全的重视程度明显不足，这种管理失衡的形态将会明显加大现场安全事故的出现概率，给企业造成严重经济损失。与此同时，虽然形成了施工安全管理制度，但各项内容并未落实到实处，多数现场安全管理人员的综合素质欠缺，在日常工作中无法将制度中的各项细则落实好，难以做到真正意义上的高效监督与管理，而这也是当前现场管理工作中最为突出的漏洞之一。

1.2 建筑工程项目施工现场缺乏有效的质量控制措施

一些施工单位对于施工现场材料设备以及施工操作的规范缺乏有效的质量控制措施。不仅对施工材料的质量性能缺乏必要的质量检测监督，而在施工材料设备的管理以及保存等方面也十分混乱，对施工材料的出入库情况缺乏详细的记录，同时还会导致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防尘措施而出现质量性能下降的情况。此外，部分施工单位对现场施工操作的质量管理工作不到位，导致建筑工程出现荷载不平衡或者基础结构的稳固性和承载性能达不到设计标准等问题，严重影响了施工质量，并且在客观上造成了施工成本的增加，制约了建筑行业的健康发展。

1.3 施工材料管理问题

建筑施工材料对于建筑工程的重要程度不言而喻，目前，少数建筑企业存在着施工材料的相关管理工作不到位的情况，直接导致了工程整体造价成本的增加。同时还存在着购买的施工材料质量不过关的现象，对建筑的安全性和稳定性造成了严重的威胁，这些因情况综合起来，严重阻碍了建筑施工质量。

2 建筑工程施工现场安全管理的措施

2.1 提高工作人员责任意识

建筑工程施工现场的安全管理从根本上来看，还是需要从建筑施工人员出发，他们是该工作的核心。施工人员的责任意识、安全意识和安全管理水平对施工现场的安全起着决定性作用。提高建筑工程现场施工的安全水平可以从两个方面入手:一方面，施工现场的安全管理工作应该以加强管理队伍建设为主要任务，对部分工作细心负责的工人进行安全管理培训，先提高一部分人的安全意识和专业技术，进而带动整个施工队伍的能力水平。此外，相关事业单位应依据施工的实际情况，建设具体可行、方便理解和操作的行为规范准则。另一方面，要对施工现场进行安全管理，具体来说要做好施工现场的建筑材料、运行设备及安全系统的安全检查工作，从源头上避免或减少事故。

2.2 实现对建筑施工企业施工现场作业安全管理的信息化进程

由于建筑施工企业现场施工作业安全管理的好坏与否不但会对建筑施工企业整体稳定性造成不良影响，而且还会在很大程度上影响到建筑施工企业的生产经营。所以，在建筑施工企业现场施工作业安全管理中，必须加快建筑施工现场作业安全管理的信息化管理。也就是说，施工作业管理人员在施工作业过程中，除了需要对现场进行实时监测之外，还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次，施工区域的工作人员需要将施工作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报，相关的管理人员在看到这些问题时，需要及时安排专业的技术人员按照施工作业安全管理要求对这些问题进行处理。

2.3 注重施工现场材料管理

在施工现场质量控制工作中，最为核心的便是原材料的管理。这是一项系统性工程，充分涉及到材料的采购、供给等多个环节，而这些都是管理的重点对象。对此，做出了如下总结：在材料采购时，相关人员应挑选出性价比较高的材料，不可一味地贪图降低成本而选取质量低劣或者是不符合工程规范的材料，可以对选购流程做以简化处理，要求材料供应商必须出具合格证等相关证明资料，做好对施工材料的规划工作；而建筑工程的周期相对较长，这一过程中市场往往会出现变化，所以材料部门应充分把握市场变化规律，在此基础上对其进行灵活地调整。将施工计划流程作为基本指导，在此基础上合理配置施工材料，确保各项材料都得到合理的利用，尽可能地避免材料浪费现象。在进行材料分发时需要对现场的实际情况进行分析，加大对材料领取的监管力度，以特定的凭证为依据进行材料的发放。

3 结语

近年来，我国建筑行业获得了较快的发展，同时对建筑工程的施工质量和效率也提出了新的要求。所以施工单位要在现场施工管理工作中不断总结经验，积极发现质量问题，并采取有针对性的优化措施，加强对施工人员的培训教育，并做好相关的质量控制和安全管理措施，从而全面提高施工现场管理工作的科学性和有效性，推动我国建筑行业的现代化发展。