桑春旭

[摘 要] 对于煤矿企业运行而言，强化纪检监察干部工作能力是保障和提升各项监察工作措施落实效果的重要措施。文章首先对煤矿企业纪检监察干部工作现状分析，随后探讨了提升煤矿企业纪检监察干部工作能力的相关对策，希望能够为提升煤矿纪检监察工作水平提供有效参考。

[关键词] 煤矿企业；纪检监察；工作能力

中图分类号：D262.6 文献标识码：A

煤矿企业纪检监察部门主要任务是对内部经营管理、廉洁勤政和制度执行进行监督管理，对违规违纪行为进行预防和查处，防止内部腐败现象发生，从而为实现企业高质量发展提供坚强保障。由于纪检监察干部工作能力直接决定了工作效率与质量。但从实际来看，目前煤矿企业在纪检监察工作过程仍然存在许多不足，尤其是纪检干部能力急需提升，才能更好地满足新时期煤矿企业发展要求。

一、煤矿企业纪检干部工作存在主要问题

（一）协调能力不足

对于纪检监察干部而言，良好的沟通协调能力是其中一项最为基本的素质要求。纪检监察工作的有效开展需要得到企业党委、企业领导以及全体职工的配合，因此做好各方面的协调工作极为重要。然而在实际工作中，纪检干部在落实做好各职能部门之间的协调责任方面与企业发展的要求有着一定差距，尤其是在反腐败工作、经营管理、监督管理等方面，有时缺乏整体考虑以及统筹安排，这样一来势必会导致工作难以高效开展[1]。

（二）履职能力不强

煤矿企业的纪检监察干部必须充分行使组织、企业赋予的职权，履行相关职责。但是在实际工作中，部分纪检干部表现出政治敏锐性不强，对违法违规、腐败等不良行为洞察力不足。甚至是有的煤矿企业纪检监察部门工作人员属于兼职性质，因为自身工作事务，不能集中精力处理纪检监察中遇到的问题，同时可能过于担心领导和同事排挤或影响到关系等原因，导致对工作的责任心、认真程度和工作质量打折扣，得过且过。导致这些现象的主要原因在于纪检干部的责任不明确，同时缺乏足够的履职能力，导致纪检监察工作的难点、要点得不到有效落实。

（三）工作积极性不高

由于纪检监察工作的特点，对纪检干部的政治素质、专业知识、业务能力的要求比较高，所承担的责任比较大。由于煤矿企业的特殊性，纪检监察部门人员设置较少，流动较慢，导致晋升机会匮乏，个别纪检干部觉得付出与收获难以平衡，容易在思想上出现松懈心理，工作积极性不高，直接影响工作的效率和作用。

（四）创新能力不够

煤矿企业纪检监察工作需要不断创新工作思路、方式方法，才能有效提高其廉政建设、监督执纪水平。但是在实际上，有的纪检工作人员过于墨守成规、固步自封，缺乏突破创新的勇气与思维，导致了煤矿企业纪检监察工作的深入程度不足，纪检监察措施的落实效果不佳。同时，由于纪检干部创新意识不强，沿用传统的工作模式，无法很好地适应内外部环境变化，导致纪检工作存在漏洞[2]。

二、提高纪检监察干部工作能力的相关对策

（一）不断加强培训力度

纪检监察工作要具备较强的政治性与业务性。对于企业素质工程推进，以及全面提升纪检监察干部工作能力而言，培训工作是最为具体有效的措施。为此，煤矿企业应注重对纪检监察工作人员在法律、业务知识方面的培训，使得纪检监察干部的政治素养、业务水平得到有效提升，更好地应对纪检监察工作过程中的具体问题，为切实推进煤矿企业党风廉政建设提供有效保障。煤矿企业在开展培训工作过程中，首先要明确培训学习任务目标，对培训工作重点进行准确把握，确保培训效果良好。一方面，重点加强对相关法律法规的培训，将与煤矿生产相关的法律法规落实到具体的工作当中。另一方面应深入把握纪检监察业务知识培训工作，包括基础理论与实际业务操作技能的学习，在此过程中应当要注意结合实际纪检监察工作需要，切实提升监察干部工作水平。其次，煤矿企业应从更深层次、更多角度分解纪检监察工作职能，秉持精益求精的精神细化培训管理，制定完善的绩效考评体系，不断创新纪检监察工作思路与工作手段，提高纪检干部实际工作能力[3]。

（二）不断优化工作制度

在煤矿企业内部构建出完善的纪检监察规章制度，不断优化运行机制，是煤矿企业纪检监察工作与企业管理实现同步发展的重要保障。企业良好的政治环境，实现高质量发展，离不开完善的纪检监察机制，纪检干部则应做好党风廉政建设、日常监督管理的管理。纪检干部工作落实也需要依靠相应管理机制的推动作用。只有不断地完善、优化纪检监察工作制度，才能为纪检工作干部各项工作开展提供保障。

（三）不断完善工作职能

煤矿企业应不断完善纪检监察干部工作职能，提高监察工作效能。首先，煤矿企业应结合自身发展实际与运作特点，确定纪检工作内容，通过完善纪检部门职能将具体纪检工作落实到个人，促使纪检工作措施切实落实。其次，企业还应积极引导与鼓励纪检干部在观念、思想以及工作方式上面进行优化创新，及时吸取新时代的政策与先进思想，并在实际纪检监察工作中贯彻落实，更好通过监察效能助力企业安全生产经营[4]。

（四）不断创新工作模式

煤矿企业要想实现纪检干部业务能力的有效提升，必须转变陈旧的纪检监察管理理念，基于以人为本，建立完善的纪检监察管理制度，在全局范围内提高纪检监察工作重要性的认识。人是一切工作活动的核心，纪检监察工作也不例外。因此煤矿企业必须贯彻以人为本的管理理念，才能有效提升纪检监察工作效益。这就要求煤矿企业领导必须对纪检监察工作予以高度重视，建立起完善的纪检监察工作管理制度，包括纪检监察工作流程管理、监督、绩效考核等方面的制度，为提升纪检工作质量提供保障。同时，合理运用激励手段，提高纪检工作人员积极性、创新性，在实际工作中更加关注纪检干部价值取向，敢作敢為，使其以创新的方式开展纪检工作，提高纪检监察工作水平[5]。

（五）不断提升整体素质

煤矿企业纪检监察工作质量的提升，离不开优秀的纪检监察队伍保障。因此，煤矿企业在开展纪检监察管理过程中，必须对纪检监察工作要求、变化、趋势等有深入的了解，加强对优秀人才的引进或交流学习，并在此基础上对纪检监察工作目标进行明确，制定出科学合理的目标管理体系，对各个纪检干部职权进行明确。煤矿企业尤应注意的是，在行政上与人事上必须对纪检监察工作队伍中的各个角色进行科学规划，使其清晰认识到自身在企业发展中的定位，只有这样才能有效提升整体纪检监察工作水平。

（六）不断加强约束能力

煤矿纪检监察干部要进一步解放思想，积极学习与掌握党的精神与重要理论，亲自走到基层与全体工作人员展开深层次的交流与沟通，并且到群众中全方位掌握各类情况，进而为纪检监察工作的开展提供指导。并让其能够在良好的作风引导下不断提高自身要求，做好自我反省，做到思想与行动相统一。此外，紀检监察干部需要不断提高自己的专业能力，加大自我约束，提升自己对各类外界不良诱惑的抵抗力，并且要及时掌握人员信息和工作规律，对纪检监察方式进行积极创新，预防或减少煤矿企业的违规违纪问题[6]。

三、结语

总而言之，做好煤矿企业纪检监察工作对于煤矿企业的健康稳定发展有着极为积极的现实意义。而在其中煤矿企业纪检监察干部起到了关键性的作用，因此必须要不断采取有效的措施来提高纪检监察干部的工作能力，切实将此工作应有的作用充分发挥出来。

参考文献：

[1]刘善刚.关于加强煤矿企业纪检监察工作的策略研究[J].东西南北：教育， 2019（5）：279.

[2]吴仪.提高煤矿企业纪检监察干部的工作效能之策略[J].山西青年，2019（016）：181-182.

[3]胡顺愉.提高煤矿纪检监察干部工作能力的研究[J].数码世界，2019（002）：74.

[4]冯胜利.浅析提高煤矿企业纪检监察干部的工作效能之策略[J].东方企业文化，2013（10）：123-124.

[5]史秀丽.探究煤矿企业纪检监察工作高质量发展的思路与对策[J].企业文化（中旬刊），2019（006）：114.

[6]姜晋伟.浅谈如何加强煤矿企业纪检监察工作[J].东方企业文化，2014（08）：185，187.