崔忠义

【摘  要】积极探讨党组织在全要素对标先进工作中引领作用的本质、实现形式以及途径，是推进党建与业务深度融合，开展全要素对标工作的需要;党员示范作用、技术创新能力的发挥，决定着党组织的影响力、凝聚力和战斗力。党建引领推进全要素对标工作扎实开展，必须充分发挥好党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。

【关键词】全要素对标;引领作用;党员示范

一、项目背景

青岛轻金属为深入贯彻落实十九届四中、五中全会精神、贯彻习近平总书记对中铝集团重要批示精神、中铝集团党组关于“全要素对标”决策部署，按照公司“立大目标，下真功夫，以指标提升幅度检验对标成效”的要求，在全员中开展全要素对标工作。开展过程中以精益管理为抓手，以对标对表为驱动，践行“不吃老本立新功，优化指标创新高”降本增效理念，切实提高核心竞争力，努力打造成最具竞争力的精细氧化铝世界一流企业。

二、现状分析

1、党支部在全要素对标工作中的方向不够明确，工作方法需进一步创新。

2、党务人员业务素质、工作能力需要进一步加强。

3、党员潜力挖掘不够，未充分发挥出先锋作用，党组织凝聚力和战斗力需进一步提升。

三、开展过程

（一）建强三基，铸就强有力的战斗堡垒。

1、督促引导党支部认真落实各项工作部署，提升贯彻力。

党组织开展工作的重点在支部，创新在支部，活力源泉也在支部。各级党委的指示精神，最终都要在支部得到落实。党支部始终要把宣传和坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级党委的决议，激发党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部、群众，努力完成本单位目标任务，作为党支部的首要责任，这也是党组织衡量一个党支部有无战斗力的重要标志。

公司党委把政治标准和政治要求贯穿于管党治党、管企治企的全过程，体现到安全环保、生产经营、创新发展的各环节;党委班子秉持党建、业务“一盘棋”的工作理念，坚持以“学”立身，不断强化理论武装，增强党性修养，每月组织党委中心组理论（扩大）学习，将上级思想层层传递;坚持以“实”为本，积极躬身实践，引领示范，针对生产经营中“卡脖子”的現象，牵头攻克技术难题;实行党建与生产经营“双百分”考核，强化党政同责抓党建的工作导向、目标导向和价值导向，促使各工区、党支部既抓核心、管党建工作，又抓中心、管生产工作。

2、加强理论联系实际能力，提升党组织凝聚力、党员战斗力。

政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。党支部是党建工作的战斗堡垒，是激发战斗力的基础。不断建强支部班子理论联系实际能力、创新引领方式、完善监督考核机制，不断提升党组织凝聚力、向心力和干部、党员战斗力。

为加强理论联系实际能力，青岛轻金属党委提出“理论学习有收获”要重在联系实际的学习思路，先后结合《做到“四个到位”就没有干不成的事》、《习近平总书记在中青年干部培训班上的讲话》文件的学习，组织开展了撰写心得体会的活动;结合全要素对标工作，讨论制定了“五力大讨论”工作实施方案;通过进社区“双报到”、疫情防控执勤等活动的开展，展现出党组织的凝聚力;通过多次“现场治理主题党日”活动的开展、提升了党团员的战斗力，汇聚起攻坚克难、团结协作的集体力量;党委书记带领党务工作人员到氧化铝厂原料一区党支部进行对标先进找差距学习，通过工作交流，各党支部的“实战经验”得到了提升。

（二）评先锋树标杆，充分激发先锋党员的示范作用

党支部的战斗堡垒作用是通过全体党员的共同参与、积极工作来得以实现的。党支部要坚持把党员教育培养融入到生产经营管理中，把党员素质提升作为党组织开展工作的出发点和落脚点。

以“三会一课”为载体，将“两学一做”学习教育推向深入，进一步增强党员的党员意识、责任意识和服务意识。

1、深耕党员“责任田”，提升党员执行力。

党支部以十九大会议精神传承贯彻为契机，号召全体党员立足本职抓好各项工作落实，不断提升党员工作执行力。党支部以生产经营任务和党建工作任务为目标，以提质增效、加强党建为主导，以党员责任区、党员突击队等为载体，组织党员全方位开展创新创效活动。积极设立创新创效项目，通过党组织带党员创效、党员带群众创新活动，找到完成中心任务的突破口;党员干部以“双提升”工作开展为切入点，按照“四提一增”总体要求进行自我提升，充分体现党员执行力，为各项工作及时高效落实注入党员的强劲带头动力。

2、开辟党员“示范岗”，树立学习新标杆。

结合工作实际，把急、难、险、重的任务交给党员来完成，把苦、累、差的岗位交给党员来负责，以重点和难点工作开展为契机，促督党员切实发挥带头垂范的引领作用，当好工作先锋队、群众带头兵，以创新创效促企业发展，推动各项工作上新台阶。

3、开展党员、团员“先锋评选”，掀起实干新热潮。

以党员、团员履职工作开展为契机，每月进行 “铸魂、攻坚、创效”先锋党员先锋团员评选，充分调动起党员团员的积极性，形成学标杆、超先进、争先锋的浓厚氛围，掀起了实干新浪潮，有效的加快了各项工作的落实步伐，为推动各项工作高效完成注入了持续的动力。

4、多轮驱动，发挥宣传工作的引领作用。

注重思想宣传工作，充分利用“学习强国”、“山铝e企学”、“灯塔在线”、公众号等多渠道，宣传方针政策、企业工作重点，强力提升思想宣传凝聚力、引领力和影响力，为高质量发展奠定了牢固的思想基础。积极开展“先模人物事迹宣讲”活动，通过分享榜样故事，对标榜样业绩，党员群众深刻体会理解了“守初心担使命”的意义和内涵。通过制作播放党课视频，党组织、党员担当实干形象通过图文并茂得到了一一显现，。

（三）对标优势企业，强化科技引领推进品牌建设。

将同行业领先企业作为标杆和标准进行全要素对标学习，通过开展技术攻关、设备改造，提升产品内外质量，进一步赢得市场占有率。

1、党委牵头进行资料收集、对比分析，确立标杆企业。

生产经营向优秀再生铝民企看齐，进行质量攻关，降本增产。对标开展过程中，党委不断把开展“全要素对标”动机、企业面临的现状和压力层层传递到员工，从而产生共鸣，凝聚起攻坚克难的团队力量。

2、成立研发团队，通过技术创新开发新产品，拓宽产品市场，争当行业标杆。

青岛轻金属以市场和顾客为关注焦点，积极调整产品结构，研发生产高附加值、高经济效益的高端合金产品。公司在合金车间成立了技术攻关小组，他们瞄准中高端铝合金各项指标要求，运用多年合金生产经验，经过系列测试和工艺调整，极大地改善了铸锭的合金成分及内部质量，通过三个月艰辛努力，先后成功生产出6N01、AlSi20、319母合金新产品，并实现量产。使用低价原料生产高附加值产品，为企业创造了新的效益增长点，为生产高端合金积累下来了相对成熟的工艺参数，提升了企业的核心竞争力。

总之，“全要素对标”工作的重点在于“做”，只有充分发挥党组织引领作用，把全体员工思想统一到全要素对标先进、对标一流重大部署上来，把行动落实到提升企业管理、加快企业发展上来，同频共振，才能真正实现高质量发展。