王瑶

摘 要：在土建工程中，技术管理和质量安全非常重要。为全面提升施工技术管理效果，本文针对管理流程的层次感欠缺等现实问题，围绕土建施工技术管理，提出科学有效的改进措施，以加强施工技术管理，提升施工技术水平。

关键词：土建工程;技术管理;施工

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1003-5168（2020）26-0104-04

Abstract： In civil engineering， technical management and quality safety are very important. In order to comprehensively improve the effect of construction technology management， this paper focused on the management of civil construction technology and proposed scientific and effective improvement measures to strengthen the management of construction technology and improve the level of construction technology.

Keywords： civil engineering;technical management;construction

随着建筑行业的快速发展，施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量[1-2]。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。为了全面凸显工程项目的技术管理优势，施工企业必须深入分析技术管理特征与控制要点，挖掘技术管理的客观问题，准确把握技术管理要点，全面发挥技术管理的作用，以保障项目施工质量，提高经济效益。

1 土建施工技术管理现状

土木工程建设必须加强土建施工技术的管理与控制，提升土建施工标准，对总体施工质量进行监督和管控，合理进行土建施工管理，确保整个施工过程安全。当前，土建施工技术管理还存在较多问题[3-5]，对工程建设质量的影响比较大，主要表现在以下几点。

1.1 管理流程的层次感欠缺

从土建施工技术管理现状来看，对技术管理的要点没有深入了解等客观问题普遍存在，导致整个管理流程缺乏层次感，导致项目技术管理的各项工作均无法满足工程项目的具体需要;不注重划分具体的技术管理工作，导致施工流程的层次感不足，整个施工流程比较混乱，无法确保工程项目的施工质量和施工进度。

1.2 不注重人才教育与培训

施工人员是工程建设的主体，如果人才队伍的专业性非常强，业务能力高，就能够有效提升工程的开展成效。然而，通过对照样本、分析工程项目的技术管理现状可知，大部分施工企业不注重专业人员的教育与培养，导致技术管理活动的实效性并不强，不能全面发挥项目技术管理的作用，会对整个工程建设造成非常大的负面影响。

2 土建施工技术管理要点

2.1 关注施工强度

土建工程施工复杂，建筑工程项目类型多样，导致施工强度差异较大。通常，工程项目施工强度大，涉及建筑建设的全过程，所以必须加强建筑工程项目管理。为了确保项目高效开展，施工企业应当按照工程项目的基本要求与特点，密切关注施工强度。具体施工期间，按照施工配比和各类要素，应用BIM技术对施工设计图纸进行优化，反复核验配比，保证配比设计的准确性与实效性。

2.2 加大沟通与协作力度

在项目技术管理中，工程各施工方要加强协作与交流，建立交流与沟通渠道，以优化协作关系，确保项目技术管理的多方位发展，不断扩大项目技术管理的覆盖面。工程项目自身具有层次性，所以项目技术管理必须具有层次性，落实到工程建设的全过程。项目建设单位和设计单位、施工企业、监理单位要加强交流，建立协作关系。只有基于多方协作模式，强化工程项目技术管理效果，才能充分发挥项目技术管理的作用。

2.3 进度与材料管理

施工进度与材料质量管理是项目技术管理的重要内容，人们既要注重技术管理效果，又要關注项目施工效率与质量。在项目技术管理中，管理人员必须关注建设进度与材料性能，强化质量管控，按照工程项目的标准规范与实际需求，严格把控施工材料质量，确保其满足项目建设要求，同时做好安全隐患的预防与控制。通过上述管控措施，人们能够控制工程项目建设进度，以免出现较多影响施工进度的因素，全面确保项目施工进度与材料质量。

3 土建施工技术管理的改进策略

3.1 注重审核施工设计图纸

在土建工程施工中，人们必须严格按照工程设计图纸施工，其间要论证施工设计方案的实效性与科学性，验证方案的可行性。同时，要结合项目实际情况，对工程各施工方进行协调，确保各项施工工序的合理开展，避免出现混乱施工现象，准确把控土建施工技术管理的发展方向。

3.2 加大施工材料质量管理力度

当前，要加强对施工材料供应商和进货渠道的管理，合理租用大型设备与检测仪器。在土建施工技术管理中，必须严格进行材料检测，合理控制材料质量，确保工程材料的稳定性与安全性，同时做好保养和维护工作。

3.3 制定科学的施工技术管理模式

人们要有效控制土建施工的测量数据，避免细节影响整个工程质量，充分发挥质量技术保障作用。施工之前，各部门必须做好现场勘测与检验工作，保证土建施工的稳定性与安全性。当前，必须加大执行力度，落实施工技术管理措施，同时注重施工质量管理机制考核，建立一套完整的制度，提升土建施工管理效果，保证整个土建工程顺利施工。

3.4 落实安全管理措施

第一，注重施工现场控制，确保操作技术的规范化，提升整个施工过程的安全性。严禁无证施工人员上岗，原材料检验满足标准要求，加大监督与管理力度。施工前要做好基础设施管理。第二，注重施工安全管理的资金投入。比如，在开展土建工程施工时，需要为施工人员配备绝缘手套、防护安全帽等，上述物品均属于施工人员的必要物资。基于安全角度，要对施工质量的成本效益损耗进行控制。第三，严格遵循土建施工技术标准，合理划分施工职责范围，对施工现场管理安全进行审查，确保施工质量达标。通过施工现场巡视管理，人们可以第一时间发现潜在隐患，签发修改建议书，以确保各项工作的有效整改，提升土建施工技术的管控质量。第四，在工程验收过程中，必须注重施工技术质量审核与检测，以维护管控效果。

3.5 全面应用BIM技术

将BIM技术应用于土建工程施工管理的全过程，可以借助可视化模型，精准调度现场施工，同时检测施工技术的优势，提升施工效率并保证施工质量，实现土建施工技术的信息化、精细化管理。

3.5.1 BIM技术的应用特征。BIM技术在土建工程施工中的应用表现出以下特征。

可视化。过去，建筑构件信息运用图纸来表现，图纸中的图形符号、线条等均有特殊意义，要求技术人员运用想象力，在脑海中将图纸以三维形式呈现出来，而这种图形只存在于设计人员的脑海，无法呈现在人们的面前，无法进行改动。随着BIM技术的应用，通过计算机建模，三维图形能够直观地呈现在人们面前，以便对模型进行不同角度的研究，可视化效果强。

可优化。在设计、施工及管理中，土建工程不断优化与更新。当前，传统的设计变更、会审等方法已经难以满足我国土建工程施工、设计等需求，这就为BIM技术的应用提供了可能。借助BIM技术，将工程设计、管理、施工及资金投入等环节结合在一起，以便提供最佳的施工方案。此外，对施工中的原材料应用、节能造价及管线敷设等利用BIM技术进行优化，在保证施工质量的同时，有效控制施工成本。

3.5.2 BIM技术在土建工程施工中的应用。土建工程施工中，BIM技术的应用涉及三个方面。

施工图设计阶段的应用。在土建工程设计中，BIM技术的应用实现了3D土建模型设计，更加形象具体，人们可以构建3D土建模型，设计工作更加便捷。此外，在土建工程信息管理中，BIM技术的应用实现了集成化管理，数据信息管理更加科学合理，土建工程中复杂的信息能够被有效的提取、保存及更新，实现信息化管理。施工图设计包含图纸具体信息设计及3D立体土建模型设计，其间可利用BIM技术直接建立模型。模型建成后，可结合施工现场实际情况对施工情况进行模拟，比如，在3D模型中进行动画演示，根据时间变化显示施工进度变化。人们要在施工过程中对可能出现的问题进行模拟，在设计中进行改进，保证后续施工的顺利进行。

BIM技术在施工组织阶段的应用。在土建工程施工管理中，施工组织阶段管理至关重要。土建工程内容包含施工计划安排、方案设计、施工方法确定及施工场地情况分析等环节。土建工程具有复杂性，所以施工组织安排尤为重要，面对多种施工情况，通过施工组织安排，人们可以对各类施工情况进行协调。例如，施工期间，地形不同，施工方法不同，人们可以利用BIM技术结合施工现场地形进行模拟，通过建模演示，保证施工的顺利进行。此外，施工方案方面，BIM技术也能进行模拟与施工演示，保证施工过程有序进行，提升施工准确性。BIM技术的土建工程施工管理体系框架如图1所示。

在土建工程中，诸多工程、工艺均能借助BIM技术进行模拟，包含钢结构施工工艺、混凝土施工工艺、深基坑支护工艺等。通过模拟，施工人员能够直接学习和理解相应的施工技术，降低因理解错误引起的施工质量问题，提升施工效率与施工准确性。在土建工程成本控制与管理中，BIM技术同样有应用的价值。工程成本控制是施工管理的要点，利用BIM技术对工程信息情况进行分析，预估施工过程中所需用到的原材料、设备及人员，并对工程造价进行预估，使施工成本得到有效控制，实现效益的最大化。从工程开工到竣工，整个过程利用BIM技术进行模拟分析，结合每个施工阶段、施工环节的分析结果，对施工全过程的成本进行预估，并与工程造价进行对比，判断施工方案是否符合工程造价预算要求，并从中找出控制成本的方法，强化施工成本控制。

BIM技术在施工质量控制中的应用。在施工进度管理、施工质量控制中，BIM技术的应用均能实现科学管理。土建工程中，诸多因素对施工质量均会产生影响，如施工人员技术水平、材料质量、机械设备及施工方法等。而通过BIM技术的应用，人们可以将相关设备、材料的数据录入系统，清晰判断材料质量是否符合施工要求，工艺模拟可使施工人员学习工程技术，提升施工人员的技术水平。此外，自然因素容易导致工期延误。人们可以利用BIM技术模拟施工流程，合理安排施工进度，并根据实际施工情况，合理调整工期，确保实际工期与计划工期相符。

4 结语

土建施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，其管理水平的提升能够有效提高土建工程施工效率和质量。当前，人们要明确施工过程存在的管理问题，把控施工技术管理要点，合理应用BIM技术，避免管理层次感缺失，并采用全面的技术管理措施，以提升施工现场管理水平，保证土建工程的建设质量。

参考文献：

[1]常转转.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].建材与装饰，2020（15）：107.

[2]樊丽军，刘彦生.基于BIM技术的地铁停车场土建施工管理應用研究[J].经济师，2019（9）：289-290.

[3]沈菲.建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究[J].居舍，2020（6）：115-116.

[4]于名斌，蔡体霄，尚理霞.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].建材与装饰，2019（33）：195-196.

[5]刘乐.浅析建筑工程土建施工中的技术要点及安全管控措施[J].四川水泥，2019（9）：130.