陈林

摘要：随着我国社会的进步和经济的不断发展，各个企业之间的竞争也越来越激烈，在这样残酷的环境下，企业之间进行收购或兼并是很常见的现象，而企业在收购或兼并的工作中不可避免地会面对资产重组等方面问题。所以，文章阐述了资产重组的相关概念，并就其存在的几种形式进行介绍。同时还详细分析了资产重组的重要作用，并根据当前企业资产重组的现状，总结出资产重组工作中存在的问题，比如相关政策法规不完善、资产评估方式不统一和财务风险意识差等，通过对这些问题进行详细的分析，针对相应的问题，提出有效的应对策略，以此解决企业资产重组过程中的财务问题，希望有助于企业的健康稳定发展。

关键词：资产重组;作用;问题;应对策略

引言

企业是集各种生产要素为一体的组合体，企业要想发展并获取更高的经济收益，就需要对各种生产要素进行科学合理的配置，从而充分发挥出各类生产要素的作用。企业资产重组就是指在企业的收购或兼并过程中，转让或调整自身所拥有资产的所有权或使用权，从而实现企业间资源的合理分配，以便获取更多的收益。伴随着经济的飞速发展，多数企业都会不断扩大规模，为自身带来较大的规模经济效益，从资金占比上减少成本开支，实现更高的经济收入。企业通过资产重组，能够实现企业经营方式多样化发展，通过综合性的经营方式，能够避免一些风险问题的发生，进而保证企业的利益得到有效的保护。

一、企业资产重组形式

企业资产重组主要包含收购兼并、股权转让和资产剥离三种形式。第一类就是收购兼并，这是当前企业重组中最普遍的方式，通过收购或兼并，能够实现企业间资源的优化配置，不断扩大企业自身的规模，进而收获更高的收益。与此同时，通过收购或兼并，能够降低企业的成本，从而在抢占市场时占据一定的优势。同样收购或兼并的对象并不受限制，可以让企业涉猎多个经营范围，最终发展成综合性较强的企业。总之，收购或兼并不但是企业资产重组的一种方式，更是企业不断扩张和发展的一种形式。第二类是股权转让，指的是通过协议的方式获得其他企业的股权，从而成为该企业股东的一部分，和收购兼并做比较，两者明显的区别就是股权转让的过程中其控制权也发生了转移，因此企业的股东和董事会的领导层都会重新整合和调整，从而改变原有企业的管理运作方式。第三类是资产剥离，一个企业在经营过程中，当经营方向出现了重大差错，为了改变这一错误的经营状态，所采取的方式通常都是进行资产剥离，主要就是对企业中的不良资产进行剥离，比如对生产经营业绩较差的业务或资产进行出卖或处置，从而保证企业的利润得到

提升。

二、企业资产重组的重要作用

企业资产重组能够积极地推动企业的发展与进步，能够极大地提升企业的经济效益，其重要作用主要体现如下几个方面：第一，降低企业的财务风险。企业通过资产重组，能够对当前的生产经营结构进行完善或重塑，打下坚实的经济基础，采取全新的多元化营销模式，确保企业生产过程的规模化和标准化，在不断扩大企业生产经营规模的同时降低企业的生产成本。第二，提高企业的经济效益。企业通过资产重组过后，其产权就会以多元化和具体化的形式存在。多元化的产权结构能够吸引更多的投资者，而产权结构的具体化能够进一步明确生产经营过程中的相关责任，能够帮助企业构建更加合适的生产经营体系，便于企业更加适应市场经济的发展趋势，从而提高企业的经济效益。第三，提升企业的财务管理水平。企业资产重组过后，对生产经营环境有着极大的影响，在资产重组过程中，优化企业原有的部分管理制度，确保与企业的生产经营理念更加匹配，从而构建更加科学合理的财务管理制度，提升企业生产经营目标和财务管理体制的契合度，也就进一步提升了企业的财务管理水平。

三、资产重组过程中存在的主要财务问题

（一）重组资产价值的评估工作不够规范

企業资产重组过程中的核心环节就是进行价值评估，对重组资产价值评估工作的好坏将直接影响资产重组工作是否能够正常有序地进行，是资产重组成功的前提条件。企业间的资产价值评估关系着企业的直接利益，为了保证价值评估工作的质量，所采取的手段就是选择一个评估基础，根据实际可行的方法对企业的资产进行客观的评估。但是，在具体的价值评估过程中，肯定会存在一些不利的因素，比如，资产评估的范围不够全面，企业中的某些资产并没有归纳到资产评估的范围内，再比如在具体的价值评估时，往往会忽视企业的信誉、专利技术等一些无形资产，从而影响最终的价值评价结果。除此之外，在对企业的无形资产进行评估时，没有一个清晰明确的评估标准，企业的商誉和品牌价值等无形资产对未来业绩都有着重要的影响，但在资产重组过程中应该选择怎样的标准来衡量，各个企业还没有形成统一的意见，导致价值评估过程中标准不统一，也会影响最终价值评估结果的质量。

（二）资产价格确定时，考虑因素不够全面

在企业资产的重组过程中，通常情况下，会将企业的价值估计为资产的价值。但实际上，企业的价值和资产价值是完全不对等的。企业在经营发展过程中，往往会存在一些增值价值，这部分价值是通常都是不可估量且没有直接地展现出来。比如企业的战略收益或企业资产重组后的协同效应的收益等。企业之所以进行资产重组，很大一部分就是因为这些增值价值，而不是为了企业的一些内部固定资产。一般而言，企业内部的固定资产都可以在市场获取到，但是在市场上是获取不到企业的增值价值的。因此，企业资产重组中的实际价值必须由资产价值和资产增值价值两部分构成，具体的价值评估过程中，应该全面考虑各方面的因素，对资产的市场价格进行合理的评估，保证在资产价格的确定时，确保结果的真实准确性。

（三）不具备财务风险的意识

资产是企业发展的命脉，当企业的资金链出现断掉的情况，企业很难维持正常的生产经营状态，严重的可能会导致企业经营的失败，走向破产的道路。具体影响企业资产重组的因素包含企业的内部因素，也包含一些外部因素，特别是在管理过程中所面临的财务风险和经营风险等问题。根据当前企业资产重组的现状来看，很少有企业能够充分认识到资产重组中的财务风险或经营风险问题，从而严重影响资产重组工作的进展，不利于资产重组工作的顺利进行，对最终资产重组的效果生产极坏的影响。

（四）企业资产重组工作中的权责不明确

随着我国社会市场主义经济的不断发展，经济体制也在不断革新和完善，企业投资者的身份也在不断发生着改变，逐渐成为雇主，企业的日常生产经营工作都有由企业的员工来完成的，身份的转变是企业发展和社会经济发展的必然趋势。根据当前企业经营管理的现状来看，多数企业的投资者并没有参与到资产的重组工作中，这将大大减弱投资者在企业重大事项决策中的权利，不能明确地划分出资产重组过程中的各项财务权利和责任。当企业在资产重组的过程中出现差错，或是遇到相应的风险问题时，很难具体去追究相应的风险责任，很难找到与之对应的风险承担者，使得企业资产重组工作的权责不够清晰，从而影响资产重组的效果。

四、资产重组过程中相关问题的应对策略

（一）选择规范的资产价值评估机构

评估机构的主要业务就是根据被评估企业提供的相关数据和自身内部的资源，对被评估企业的资产价值进行评估。评估机构的业务人员都具备较高的专业素质水平，根据制定的目标和原则对企业的资产价值进行科学的评估。资产价值评估机构作为市场上的第三方机构，随着企业的进步和发展，其公正性和公众的认可度越来越高，但是其评估方法和标准还是存在着问题，还有很大的发展空间。企业在资产重组的过程中，可选择综合实力强、技术性全面的价值评估机构，对价值评估人员的职业资格证书进行核查，充分了解评估机构中的内部设置情况，并对资产价值评估工作进行及时跟踪和了解，确保价值评估过程的规范性，进一步保证价值评估工作的最终质量。

（二）全面考虑资产价格确定的相关因素

企业资产重组工作中，对资产价值的确定是多方商讨的结果，主要包括企业双方的董事会、财务和相应的监督单位。在评估机构对重组资产的价值进行确定之后，还需要对资产的价值进行再次商讨，不能以此作为唯一的判定标准。在资产的定价过程中需要以企业净资产的价值作为基础数据，全面分析企业的发展前景，正确评估企业的无形资产价值，并结合相应的标准评估企业的资产价值。

（三）提升风险意识，做好风险的预防工作

风险问题不但存在于企业的资产重组工作中，而且存在于企业经营管理工作的各个方面。企业不仅需要在资产重组工作中提升对风险的意识和加强对风险的预防，还应该在企业的日常经营管理过程中做好风险的识别和预防工作。当企业的战略目标发生改变时，对应的市场规模和投资规模都可以发生变化，在战略转变的过程中，特别要注意可能存在的有关财务风险等方面的问题。在企业的发展过程中，首先应该制定好风险的预防措施，能够准确有效地预估可能会发生的风险和对企业影响的程度，有助于企业在资产重组工作中减少一定的成本开支，从而为促进企业的可持续发展提供帮助。企业应该不断提升对资产重组过程中的风险意识，充分认识到这些风险问题对企业所造成的损失，从而提前制定出相应的风险预防措施，不断完善企业的风险预警机制，尽可能地规避這些风险问题的出现，从而保证企业资产重组工作的独立性和规范性，确保企业的稳定发展。

（四）明确划分资产重组过程中的权责

首先，企业应该由投资者对资产重组的重大事项进行决策，只有企业的投资者掌握好资产重组过程中重大事项的决策权，才能确保资产重组工作的顺利进行，进而解决重组工作中出现的一系列问题，从而充分发挥出投资者的领导和控制作用。其次，企业投资者需要充分认识到自身的责任，规划好资产重组的目标，通过资产重组使得企业的资源得到优化配置，进一步激发企业的发展潜力。企业投资者应该制定出相应的战略目标，通过资产重组，进一步扩大企业的竞争优势。在选择资产重组的具体方式时，不但要充分考虑企业双方的利益，还应该考虑到资产重组后企业的整体利益需求。企业只有明确划分资产重组过程中的权责问题，让企业的投资者享有应有的决策权，并充分意识到自身所承担的责任，才能推动资产重组工作的稳定有序进行，达成资产重组的目的，有利于企业利益的提升，进而推动企业的可持续发展。

结语

总而言之，企业资产重组涉及的财务问题关系到资产重组项目能否顺利落实，因此企业在进行资产重组时需要成立专门的财务团队针对资产重组财务问题进行系统性分析，并且制定相应的应对措施，降低资产重组失败的概率，提升资产重组的成功率，为企业更好的发展提供保障。

参考文献

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