贾立军

摘 要：在现代企业发展过程中，由于其所处的环境更加复杂化，这也使企业发展过程中存在较多的影响因素，极易引发财务风险，从而影响企业的健康发展。因此需要强化企业财务管理，加大财务风险防范力度，进一步保证企业的稳定运营。文中从企业财务风险的特点入手，分析了企业财务风险产生的原因，并进一步阐述了企业财务风险的防范途径。

关键词：企业;财务风险;特点;原因;防范

中图分类号：F275 文献标识码：A

目前企业经营活动呈现出多元化和复杂化的特点，在实际企业经营活动开展过程中存在较多的影响因素，这也使财务风险隐患较多，一旦发生财务风险，必然会对企业经营活动的有序开展及企业健康运行带来较大的影响。因此企业需要在发展过程中做好财务风险防范工作，积极提高企业财务风险应对能力，并通过构建一套完善的财务风险防范体系，从而确保企业经济效益的稳步提升。

1 企业财务风险的特点

1.1 客观性

在企业财务活动中，财务风险客观存在，无法避免。导致财务风险形成的原因较多，既有市场及经济环境因素，同时也有企业内部管理和运营机制等原因，这也使财务风险呈现出较强的客观性。

1.2 全面性

财务风险可能出现在企业财务活动的整个过程，只要涉及到财务管理必然需要承担相应的风险。企业财务管理贯穿于企业经营活动的整个过程，这也使财务风险呈现出全面性的特点，而且与企业经营活动相伴随。这就需要企业时刻提高风险防范意识，从而保证企业的稳定发展。

1.3 不确定性

对于企业财务风险，虽然通过对相关数据的监测和评估能够提前实现对风险的预测和控制，但由于导致风险发生的原因较多，一些因素无法预知和控制，这就导致财务风险存在较强的不确定性。一旦无法准确把握风险，必然会对企业的正常发展带来较大的影响。因此宜通过整理和分析企业运营活动的各项数据，构建财务风险模型，计算相关风险数据，以此来合理确定风险类型，并提前制定具体的防范措施，实现对财务风险的有效防控。

1.4 共存性

企业经营活动的开展是为了能够获得最大化的经济效益，但要想实现收益的最大化，必然也需要承担更大化的财务风险。即企业收益与财务风险共生共存。企业要想获取高额的经济收益，必然需要面对巨大的风险压力。

2 企业财务风险产生的原因

2.1 企业发展宏观环境复杂多变

导致企业财务风险发生的原因较多，特别是当前复杂多变的宏观发展环境更是引发企业财务风险发生。企业的发展需要以市场为依托，因此宏观环境的影响因素无法避免，而这种因素无法预见和不确定。企业财务管理工作一旦无法针对宏观环境变化进行及时调整，则会导致企业财务风险发生概率增加，影响企业资金的安全。

2.2 企业财务风险防范意识低下

企业财务风险防范意识低下是企业财务风险产生的主要内部因素之一。大部分企业认为，只要对企业发展资金进行有效规划和合理利用，就能从根本上预防财务风险。这种错误的认识导致企业财务风险防范意识低下，企业财务风险影响因素是始终存在、无法预测的，对财务风险客观性认识的不足让企业在应对财务风险过程中踏入了错误的地区。再加上大部分企业在制订经营发展战略时，没有进行详细的市场调查和风险分析，发展战略的财务风险防范意识不强，财务风险防范工作始终开展不到位，从而影响了企业财务风险防范工作的效果。

2.3 企业资本结构配置不合理

企业财务活动的安全开展和财务资金的有效配置都离不开合理的资本结构。但当前我国大部分企业内部资本结构欠缺合理性，在发展过程中投融资过于随意，这就导致企业资产负债率上升，企业偿债压力增加，不仅影响了企业各项工作的有序开展，而且负债和权益结构之间分配不合理也会使增加企业财务风险发生的几率。

3 企业财务风险防范途径

3.1 树立风险防范意识

在当前企业财务风险防范工作开展过程中，要求企业从上到下都需要具备良好的风险防范意识。目前大部分企业越来越重视财务风险防范工作，并积极采取有效的培训措施来强化员工的风险意识和对风险的应对能力，员工在常规工作也能够更为关注一些财务细节，企业还通过强化制度建设来规范和约束员工的工作行为，有效的降低人为因素引发的财务风险。对于企业管理层，需要有效的掌握企业的经营情况，并对市场变动情况时刻关注，及时发现财务风险并明确风险引发原因，积极加以防范。

3.2 构建企业风险管理控制体系

任何企业构建内部控制体系必须严格按照规定执行。首先，确保企业的经济运营活动要符合国家法规政策的规定;其次，在提供企业经营状况的财务报告上要保证数据的真实性和完整性，在经营过程中提高财务风险管理的效率以及结果的准确性;最后，确保企业建立的内部经济控制体系在运行中，可以推动企业在社会主义经济市场中能够稳步前进。由于互联网企业发展的特定情况，相关企业对于财务风险的内部控制没有制定严格的政策和规定，控制程序不够规范，风险控制的程度较低，导致财务风险管理不到位。为此，建议相关企业要制定一套规范完整的决策、执行、监督程序。在构建财务风险内部控制体系过程中要和企业的经济财务现状相符合，做到与经济财务风险管理部门相互促进，切实保障企业经营中的流动资金的安全，推动企业日常业务的正常周转。当然，企业内部控制体系的建立健全不仅需要内部控制和风险管理的实现，还需要企业对财务活动进行长期的监督和改进。

3.3 内部资本结构的合理配置

企业还要根据实际情况完善内部资本结构，提高内部资本结构配置的科学性、合理性，尽量减少不必要的融资活动和投资活动，从市场宏观条件去分析制订发展战略，协调好企业内部负债和权益之间的关系，以财务健康原则作为企业财务工作指引，降低企业负债率，寻求企业稳健发展的道路，通过企业内部资本结構科学合理的配置来有效降低企业财务风险出现的概率。

3.4 构建完善的财务风险预警体系

在企业财务风险管理工作中，财务风险预警系统是较为关键的风险管控手段，具体需要以企业信息化为基础，针对企业经营管理中的潜在风险实时进行监控。将企业财务风险预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，可以及时发现风险，并进行预警。并通过构建完善的财务风险预警体系，将事后风险处理转变为事前预防，使财务活动处于可控的状态，实现对企业财务风险的有效控制，保证企业资产安全和良性运营。为了保证企业财务风险预警体系的有效运行，企业还需要强化内控制度建设，有效的保证企业各项财务指标的真实性，更好的发挥出财务风险预警的作用。

4 结束语

在当前市场经济环境下，企业要想稳定运营，需要强化资金的安全管控，进一步做好财务风险防范工作。虽然当前企业对于财务风险防范工作较为重视，但基于企业内外部环境的复杂化和多变性，引发企业财务风险发生的因素较多，这也增加了企业财务风险防控的难度。因此在企业发展过程中，需要加强对财务风险防范工作的认识，同时企业还需要积极顺应宏观发展环境变化要求，积极采取有效的措施来做好财务风险防范工作，为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。

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