韩政

摘 要：在道路桥梁施工的过程中，强化道路桥梁施工管理的工作，可以在很大程度上为工程项目的建设质量提供保障，此外，还能让道路桥梁的项目施工企业顺应国内交通行业的发展趋势，从而促进国内道路桥梁施工企业的积极发展，同时还能推动我国社会经济的进步。因此，做好相关的道路桥梁施工管理工作，对于道路桥梁施工企业的发展是十分有必要的。文中对道路桥梁施工管理中出现的一些问题进行了分析研究，为现代道路桥梁施工单位的发展提供了一些建议。

关键词：道路桥梁;施工管理;现存问题;措施

中图分类号：U445.1;U415.1 文献标识码：A

0 前言

从国内道路建设的长期发展来看，道路桥梁施工质量在很大程度上决定了道路工程整体的建设水平。所以，只有做好了道路桥梁施工管理的工作，将道路桥梁施工管理工作的质量水平提升到新的高度，才能为道路桥梁工程项目施工的质量和效率提供有力保障，而且在进行道路桥梁施工管理的过程中，要考虑周全，从各个角度去分析影响道路桥梁施工管理工作的因素，相关的工作人员还要用谨慎认真的态度去处理每一个细节工作，以便促进道路桥梁施工单位的积极发展，充分发挥相关施工企业的经济效益，推动道路桥梁建设行业的发展。

1 做好道路桥梁施工管理工作的意义

根据相关的数据研究表明，道路桥梁的建筑设施在国内社会经济的发展中起到了不可忽视的作用，而道路桥梁建设也是国内经济发展的基础建筑设施，同时已经开始转变为我国社会经济发展的有效物质基础。而近些年国内政府加强了对道路桥梁工程项目建设的重视，但是，在道路桥梁项目的施工过程中，还是有一些问题没有被解决，因此需要相关部门从道路桥梁工程项目的具体情况出发，制定出比较有针对性的、相应的解决方案，从而有效保证项目施工的质量水平，强化道路桥梁施工管理工作，从而加强相关施工企业的核心竞争力，为道路桥梁施工企业的持续健康发展提供根本保障[1]。在进行道路桥梁施工管理的时候，必须要先将施工管理的整体内容进行合理安排规划，包括对道路桥梁建设的相关生产物资材料、运用到的相关机械设备、施工中要使用到的技术工艺以及施工的工作人员等，都要进行预先估计安排，方便進行后期具体施工的管理和控制，在最大程度上保证现场施工的科学和协调，加强对施工中每一个阶段的把控，从而提高施工的质量水平，将施工成本控制在一定范围以内，同时还能保证施工能如期完成。此外，道路桥梁工程施工企业要进行科学有效的管理，不仅要提升企业的整体综合素质，还要对以往相关企业的有效经验进行借鉴总结，及时改进和创新企业的管理理念以及管理模式，做到从道路桥梁施工的具体情况出发，将企业的总体管理水平提升到新高度。

2 做好道路桥梁施工管理工作的重要性

2.1 可以有效保证道路桥梁的施工质量

道路桥梁项目施工在一定程度上来说，是各个地区经济发展的重要支撑，可以有效推动不同地区之间的经济和文化交流。进行道路桥梁项目施工建设会涉及到对路面工程、路基工程、桥梁工程、隧道和交通工程等不同方面的内容，并且，由于社会经济的发展变化，人们开始重视道路桥梁工程的施工质量，对其质量要求也逐渐增加。在相关企业进行具体道路桥梁施工管理工作的时候，要将管理方式进行有效完善和改进，将施工过程中出现的质量问题以及安全隐患进行实时处理，这样一来，就可以有效保证道路桥梁项目施工的质量水平。

2.2 可以有效降低工程的风险

在所有的建筑工程施工过程中，还有工程的竣工验收环节，都十分容易产生道路桥梁工程风险，如果可以在最大程度上降低以及规避项目工程的风险，就可以为相关施工企业和建设投资方的经济效益提供保障。在进行道路桥梁建设施工的时候，进行施工工艺更新、施工机械设备以及先进技术的具体应用中，都会在不同程度上给整个施工项目带来风险，在比较严重的情况下，还会给各合作方带来严重的经济损失。所以，必须要采用科学合理的施工管理模式，才能把大部分的工程风险把控在一定的合理范围内，从而在确保施工质量的同时，让施工顺利进行，到达相关企业经济效益最大化的效果。

3 目前道路桥梁施工管理工作中存在的问题

3.1 没有严格的施工进度管控制度

通常来说道路桥梁项目工程的建设难度比较大，大多数企业都没有构建完整全面的施工进度管控制度，不能将施工进度控制在合理范围内，经常会出现项目建设不能按时完成的情况，大大延长了施工期限。还有国内的道路桥梁施工建设都是比较繁杂琐碎的，而且任务还很重，还会受到各种条件的限制以及影响，包括施工现场周围的环境、当地的地质和地形条件、天气的变化等都会对施工造成不同的影响。此外，突发的事件而且是在进行项目工程预设时没有预计到的事件，在很大程度上也会对项目施工管理工作产生影响，阻碍施工的顺利进行，同时还会增加施工成本，不能将道路桥梁施工管理工作的作用充分发挥出来。

3.2 施工安全管理人员存在麻痹心理

“以人为本”是国内各个行业长期发展的基础要求，为工作人员提供相应的安全保障是建筑行业一直以来都必须要做好的事情。所以，在进行道路桥梁施工安全管理工作的时候，必须要重视相关施工人员的生命安全，才能为施工工作提供技术人才保障。但是，目前有一部分道路桥梁施工单位在进行具体的施工操作时，过于看重节约工程成本，没有将施工人员的安全放在心上，出现了施工安全管理疏漏的问题，造成了施工安全事故。如果相关施工人员在具体的施工过程中觉得自身的生命安全受到了威胁，在很大程度上就会影响整个项目施工的进度，同时还会减弱整个施工团队的凝聚力。

4 提高道路桥梁施工管理工作水平的有效措施

4.1 安排科学合理的建设工期

在进行道路桥梁的施工过程中，必须要先根据相关的流程来组织科学合理的施工计划，将大致的施工时间进行明确。一般情况下，道路桥梁的施工时间是从最基础的工程开始到所有项目工程竣工，再到相关的验收部门根据标准要求进行验收完成的全部时间。如果工程项目在进行施工的过程中，受到突发事件以及客观因素的影响，包括天气突然转变为雨雪天气、工程项目的调整和变更、建设施工相关材料的缺失、机械设备的变更等因素，导致道路桥梁项目施工的时间发生延误，被相关的建设单位核查以后，施工单位可以按照实际被耽误的天数来延长工期[2]。但是，施工单位的工期时间被延长或者缩短都是不符合相关标准规定的，都会对整体的工程质量产生一定影响，除了一些特殊原因。

4.2 健全道路桥梁施工质量的责任体系

要确保道路桥梁项目施工的建设质量，就必须要构建全面、科学以及完善的施工质量责任体系，如果在施工过程中出现了质量安全问题，就可以根据质量责任机制来进行追究负责。在具体的施工过程中，要明确各个项目工作人员的相关职责，要依照项目经理为中心，将项目经理作为主要安全负责人来构建安全监督管理领导层，在工程施工开始之前就对可能会发生的情况进行预估，再根据以往经验结合施工现场的具体发展情况来制定出应对各种问题的措施方案。相关的监督管理领导层要始终把施工人员的安全放在第一位，让全体的工作人员都树立起安全第一的工作意识，保证每个施工工作人员是严格根据相关的道路桥梁施工标准要求来进行实际操作的。

4.3 对道路桥梁施工现场进行定期巡视

在实际的道路桥梁工程建设过程中，要有效减少施工操作中潜在的安全隐患，就要加强对施工现场的定期巡视，严格检测施工中的建设用材，对各种机械设备进行定期检查、维修以及更新，对施工过程中的每一个细节都要进行质量检测，强化对施工现场的监督以及管理。此外，还可以建立专门的监督管理部门，对施工现场进行按时和不定期的检查，从而有效减少施工现场的安全隐患，保证现场施工人员的生命安全[3]。而对于实际的施工现场情况，相关的工作人员要进行及时总结和定期汇报，让上层领导可以有效全面、详细地掌握具体的现场施工情况，对于施工过程中出现的不合理现象进行及时调整和改进，从而有效提高道路桥梁工程施工管理的水平，促进道路桥梁施工企业的健康发展。

4.4 强化道路桥梁的施工管理工作

目前很多道路桥梁的施工中都会存在很多漏洞，所以要加强工程施工现场的管理，才能有效保证工程施工的质量和进度[4]。道路桥梁的整个施工程序都是相互联系和制约的，所以相关的监督和管理部门要加强对项目的监督和检测，防止出现偷工减料的情况。对现场的施工工艺进行有效合理的把控，可以在很大程度上保证施工的质量水平，同时还可以将施工成本控制在合理范围内，但是具体的施工工艺会根据实际的施工情况而发生变化，所以，在道路桥梁工程的施工进行中，要及时对相关的施工工艺进行检查，对施工工艺进行适当的改进和调整，以便满足实际的施工需要。

5 总结

由于道路桥梁建设对国内经济发展的作用日益明显，同时还关系着人们的日常生活。因此，對于道路桥梁建设施工过程中产生和存在的问题，相关部门要加大监督和管理力度，积极解决这些问题，在有效提高整体施工工艺水平的同时，健全和完善相关的质量监督管理机制。道路桥梁工程施工企业的领导者要时刻将工程施工质量以及施工人员的生命安全始终放在同等位置，加强道路桥梁施工的管理工作，从而才能充分发挥相关建筑企业的经济效益，推动国家经济建设的积极发展。

参考文献：

[1]黄恩健.如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].门窗，2019，13（05）：184-185.

[2]丁锐锋.道路桥梁施工质量管理与控制措施解析[J].装饰装修天地，2020，27（02）：326.

[3]张彩丽.如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].数码世界，2020，19（01）：220.

[4]李森森.道路桥梁工程现场施工管理策略[J].建材发展导向（下），2019，18（03）：212-213.