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规范不良资产管理 实现国企高质量发展

2020-07-29应昕

中国民商 2020年6期
关键词:高质量发展国有企业

应昕

摘 要:从目前国有企业的发展来看,不良资产的出现不可避免。基于不良资产的特点和不良资产的影响,国有企业必须对不良资产管理引起足够的重视,立足企业发展实际,制定有效的不良资产管理措施,实现不良资产规模的有效降低,避免因不良资产管理不当导致企业的现金流受到影响,增加企业的不良资产管理成本。因此,国有企业应明确不良资产规范管理的必要性,根据企业不良资产的实际规模,细化不良资产管理措施,使不良资产在管理过程中能够达到管理要求,避免不良资产因管理不当出现管理问题。

关键词:不良资产管理;国有企业;高质量发展

结合不良资产的特点以及不良资产在国有企业中的重要影响,做好不良资产的管理,有效降低不良资产的规模,对提高国有企业管理有效性和推动国有企业快速发展具有重要意义。因此,我们应立足国有企业发展的特点和实际情况,重点解决国有企业不良资产管理问题,实现不良资产规模的有效降低和不良资产的充分利用,发挥不良资产的价值和经济属性,使整个不良资产管理能够得到有效开展,保证国有企业的不良资产管理能够取得积极效果,解决国有企业不良资产管理中存在的问题。

一、国企不良资产的现状及特点

(一)数量庞大,管理粗放

从目前国有企业不良资产的现状来看,国企不良资产数量庞大。国有企业不良资产的产生原因较多,在产生过程中与企业的经营管理行为有直接关系。随着企业不断发展,不良资产的规模也在不断增加,导致不良资产已经成为了国有企业资产的重要组成部分,严重制约了国有企业的发展。目前国有企业在不良资产的管理中,采取的管理方式较为粗放,没有实现精细化管理,导致不良资产的规模没有得到有效降低,甚至出现不断扩大和增加的现象,对整个国有企业的发展和国有企业不良资产管理产生了不利影响。因此,如何摆脱国有企业不良资产管理局面,调整国有企业不良资产的管理措施,对国有企业不良资产的管理具有重要影响。

(二)缺乏统一明确管理规则

从国有企业不良资产的管理来看,在管理实施过程中,缺乏明确统一的管理规则是导致国有企业不良资产管理失效的重要原因。国有企业在不良资产管理中,应当按照统一明确的管理规则推动管理行为,避免国有企业在不良资产管理中出现各自为政和管理手段不对应的现象。目前困扰国有企业不良资产管理的主要问题在于缺乏统一明确的管理规则,导致国有企业在不良资产管理中难以实现有效管理,在管理实效性和管理针对性方面存在明显的问题,导致了国有企业不良资产在管理中无法降低不良资产的规模,对国有企业不良资产的管理产生了恶劣的影响。因此,如何建立统一明确的管理规则,是国有企业不良资产管理的重要内容。

(三)不良债权数额巨大,处置难度大

在国有企业不良资产中,不良债权是重要的资产类型,其中不良债权的数额巨大,已经对国有企业的现金流产生了巨大的影响,使国有企业的現金流面临着资金链断裂的风险,如果不对不良债权进行有效处理,国有企业势必会受到不良债权的拖累,导致整个管理效果失效,影响管理的实施。目前国有企业在不良债权的处置过程中难度较大,牵扯到的因素较多,许多三角债无法在短时间内得到有效处理,既影响了国有企业的正常经营,同时也增加了国有企业不良资产的规模,使国有企业在不良资产管理中面临着前所未有的难度。因此,如何控制不良债权的规模,并实现不良债权的有效降低,对整个国有企业不良资产管理工作人员具有重要影响。

二、做好国企不良资产规范管理的必要性

(一)规范管理不良资产,能实现资产的价值

从国有企业不良资产的管理来看,实施规范管理不但能够实现资产价值的提升,同时还能够有效发挥资产的作用,使国有企业在不良资产规范管理中,能够通过有效的管理手段提高资产的升值空间,使整个不良资产能够变废为宝,成为国有企业的有价值资产,对解决国有企业的资产问题和推动国有企业资产管理工作的有序进行具有重要影响。因此,规范管理不良资产,并按照资产管理的特点和要求实施管理行为,对提高资产的属性和价值以及发挥资产的价值调控作用具有重要影响。做好不良资产的规范管理,对不良资产的管理而言具有重要影响,同时也是解决不良资产管理问题的重要手段。

(二)规范管理不良资产,可以降低不良资产的管理成本

基于对国有企业不良资产管理的了解,在不良资产规范管理过程中,通过有效的管理手段,能够降低不良资产的管理成本,使不良资产在管理过程中不会发生额外的成本,避免不良资产因管理不当造成不良资产本身价值无法发挥,同时还占用了大量的管理资源,增加了不良资产的管理成本,使企业的不良资产从规模上不断增加,同时在管理难度上不断提升,不利于国有企业不良资产管理工作的实施。因此,在不良资产管理过程中,应当按照管理特点和管理要求,实施规范管理行为,有效降低不良资产的管理成本,满足不良资产的管理要求,使不良资产在管理过程中能够达到规范性要求,解决不良资产的管理成本问题。

三、国企不良资产的管理措施

(一)制定不良资产处置制度

基于国有企业不良资产的特点,在管理过程中,应当制定完善的不良资产处置制度,对不良资产的类别内容和不良资产的价值进行有效衡量,通过不良资产处置制度的实施,能够为国有企业的不良资产处置提供意见和方向参考,使整个国有企业在不良资产处置过程中,能够提高资产的处置效果,采取统一的处置手段和处置措施,对提高国有企业不良资产处置效果具有重要影响。通过对国有企业不良资产处置的了解,在处置过程中,应当结合处置需要和处置特点采取有效的处置措施,使国有企业能够按照统一的不良资产处置制度执行,推动不良资产处置工作的有效开展。

(二)应根据国资监管部门规定,畅通不良资产处置通道

从目前国有企业不良资产的处置来看,在处置过程中,应当畅通不良资产的处置通道,尽可能发挥不良资产的价值,使不良资产能够变废为宝,能够使不良资产在处理过程中能够体现出本身的价值属性,通过优化不良资产的处置流程,并按照国资委监管部门的规定和要求,实施不良资产的流转,使不良资产能够发挥其价值作用,能够在不良资产的处置效果方面得到提升,为不良资产的处置和不良资产的优化提供有力支持,通过畅通不良资产处置通道,能够使整个不良资产的处置具有明确的方向,能够在处置效果和处置的及时性方面达标,对盘活国有企业资产和解决国有企业不良资产的处置问题具有重要影响。

(三)加大不良资产管理的监管力度,防止国有资产流失

基于对不良资产管理的了解,在不良资产处置过程中,应当加大不良资产管理的监管力度,避免不良资产在处置过程中,因管理不严和管理方法不到位,造成国有资产流失。不良资产的处置是一件严肃的事情,应当通过对不良资产的登记管理以及不良资产流向的管理,使整个不良资产在处置过程中能够合法合规,能够在企业管理的框架之内实现有效处置,避免不良资产在处置过程中因采取方法不当,造成国有企业不良资产贱卖或流失的现象。因此,加强不良资产的监管并提高监管力度,对整个不良资产管理的实施具有重要影响,同时也是解决不良资产管理问题的有效手段。

四、结论

通过对不良资产管理的了解,在不良资产管理过程中,明确不良资产管理的意义和必要性,并按照国有企业的发展特点,实施有效的不良资产管理措施,对解决不良资产管理问题和夯实不良资产管理基础具有重要作用。结合目前国有企业不良资产的管理特点,在管理过程中应当建立统一完善的不良资产管理制度,推动不良资产管理工作的有效实施。其次,应当从不良资产的处置渠道,提高不良资产的交易效果。再次,应当加大不良资产管理的监管力度,防止国有资产流失,使整个不良资产在管理过程中能够达到预期目标,能够解决管理问题,实现对不良资产的有效管理。

参考文献:

[1]杨茂.网络时代商业银行不良资产处置模式创新研究[J].法制与经济,2020(04):105-106.

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[3]王晓霞.浅谈资产管理公司处置不良资产的改进思路[J].商讯,2019(35):166+168.

[4]王健勇.规范不良资产管理实现国企高质量发展[J].支部建设,2019(23):53-54.

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