张丹 黑龙江省交投资产经营有限公司

道桥工程的不断建设既带动了经济发展，为我们日常生活带来便捷，满足着我们日益提高的出行需求。在进行道桥工程建设时，工程造价占据着重要的现实意义，我们必须对于工程中各个环节都进行精准的评估、预测、把控以及管理，只有有效的造价方案，才能让施工更加科学、合理的进行。

一、道桥工程在造价方面的风险因素

（一）外围环境存在变化因素

外围环境的影响主要体现在国家以及地方政策、制度以及法规方面的变化，这些改变势必会影响到工程造价，主要体现在人工费、机械费以及材料单价，这是从宏观的角度的影响。另一方面，行业环境、供应市场和人力资源这些也会带来一些影响。

（二）项目策划风险

决策期的风险管理是确保估算价格合理性。风险因素主要包括以下几点：首先是对工程施工范围的地质情况和规模认知不够，导致对于工程地质方面的相关评价缺乏合理性；其次，道路积水指标存在偏差，针对特定条件下类型选择、数量、功能等都设置得不够合理。

（三）道路桥梁工程在施工时期风险

施工期间造价方面风险具体表现为，资金的投入和附加费用等等，这些都是存在一定的不可预测性，会为工程造价带来一些潜在的风险因素，具体表现在以下几个方面：一是招标形式和标段具体划分方面，是否明确，资格预审时是否严格符合工程施工需求，合同的计价方式是否有明确的说明；二是对于工程量在招标清单中不够明确，业主制定清单，并对项目特征进行详细描述，承包方在投标时会存在重视度不够的情况，理解不到位，现场勘查不够严谨，从而导致后期施工成分增加导致损失的发生；三工期管理存在问题，在施工过程中会遇到天气、人为因素很多。要从建设项目的整体去进行思考、调整，否则影响较大，进而影响整体工程造价。

（四）道路桥梁工程建设中综合管理风险

道路桥梁工程不论是在策划阶段、方案设计阶段还是工程阶段，各时期都应由专业人才来把控，各个阶段的人员自身专业技能如何也会影响到道桥工程造价变化，也是风险因素的一部分。相比其他国家，目前从事风险控制人员还是有些欠缺的，这需要长期发展来解决的。还有一方面是违约风险，在制定施工合同时，承包商与施工方无法将所有的问题都考虑的很全面，缺少明确的描述，若是在建设过程中出现问题，有意见无法达成统一的风险。

二、道路桥梁工程在进行造价把控方面的原则

（一）全面性

在道桥工程建设中，发包人作为工程的组织者，要有专业的人员配合到整个工程建设过程中，更要重视合同的管理、施工方案和在工程施工进行中出现的问题，并且积极的进行把控。道桥工程涉及的施工部门和人员都很多，确保各施工环节都在工程造价的管控内，确保全面性把控。

（二）动态性

动态性是道桥工程造价应该遵守的另一个管理原则，汇报要定期化，而且其操作体系也应该更加的规范以及全面，这样才能有效的对工程造价进行把控。报告的制定除了要遵守定期化外，还应该以工程实际的情况来制定，根据工程建设的工期标准，以月报、季报的形式，大部分工程还有年报，报告的内容要明确重点，主要包括按照项目初期计划需使用的费用与工程建设中实际发生的费用，针对偏差制定改进的措施技术，以及相应措施的实际效果等等。

三、针对道路桥梁工程造价方面的问题制定相应的把控措施

（一）工程决策时期的把控措施

在道路桥梁工程开始前需要首先进行可行性报告的分析研究，针对建设方案、施工图纸以及建设资金方面都需要充分的分析，这样能在一定程度上预测出该项目实现的依据方法、工程建设阶段大概率会发生的风险以及后期建成后的收益，这些措施都可以为工程决策方面和造价把控方面奠定可靠的根据。

（二）道路桥梁工程在设计时期的造价把控

设计阶段在整个道路桥梁工程中占据着重要的位置，属于重要时期，在设计阶段我们既要将关注的重点放在道桥工程的定位方面，既要确保建设项目的科学性、合理性同时具有质量可靠性。其次是针对设计方案需要进行深入优化，要有效把控道桥工程的造价，同时在进行图纸审核时需要聘请道桥工程经验丰富的专家针对本项目进行审核，提出相应意见，这样可以有效的提高方案在实施时的可行性，投资的有效性以及将建设功能最大化发挥。

（三）道路桥梁工程在施工阶段的造价把控

由于道路桥梁工程施工涉及的范围非常广，需要各专业进行交叉作业，而且一般道桥工程施工的周期又很长，这些都会增加在工程管理方面的难度。所以我们在招标阶段就要对招标文件进行细致严谨的审核，涉及到的条款在制定时必须要做到严格，必须持有明确的态度去制止任何投机倒把现象以及串通报价这些极其恶劣黑暗的行为发生。

结论：通过以上的论述我们可以发现，很多因素都会对道桥工程建设时期的造价产生影响，所以作为从事造价工作的人员来说，要掌握工程造价的控价体系，并根据各阶段可以会发生的状态综合出一套具有完善性、合理性以及科学性的把控体系，并且在工程建设周期内实时并且全面的把控资金的投入，从而创造更好的经济与社会效益，努力为整体国民经济的发展创造有效的动力。