摘要：飞机运输具有高效率的运输特点，能够突破地理环境的限制，是我国交通运输网络的重要组成部分，提高了我国的交通运输效率。一般情况下，机场建立在经济发达的省份和地区，对地区的经济发展具有重要意义。要更好地发挥机场工程对经济和社会的效益推动作用，需要对机场工程建设项目进行的科学管理和规划，降低因管理水平落后导致的工程质量问题、环境污染问题以及施工风险等问题发生的概率。工程建设管理对机场工程项目建设具有规避风险的重要意义和价值。本文对机场工程项目的特点和提高机场工程建设项目管理的手段进行分析，从理论层面提高机场工程建设项目管理的科学性，提高机场工程建设项目的质量。

关键词：机场工程;建设;管理

中图分类号： TU71文献标识码：A

大型机场工程项目是一项系统工程，不仅对本国经济文化建设也对世界经济文化的交流具有重要作用。随着机场发挥的作用越来越大，人们对机场工程建设质量和标准的期待也在不断提高。机场工程项目建设具有一般工程项目建设的特点，也具有自身的独特性。对这些进行分析，有利于把握机场工程项目建设的质量，發挥机场对城市文化交流与经济发展的重要作用。

一、机场工程项目管理的特点

工程项目施工进度控制难度很高

机场工程建设项目投资周期长，施工难度大。因为机场工程设计的内容和范围比较大，交叉施工界面多，内部工程之间的制约作用明显。比如，一环节出现问题，下一环节的工作就没办法展开。同时，容易受环境、恶劣天气的影响。如果缺乏专业技术人才及时对这些问题进行处理解决，工程施工建设很容易搁置下来，严重影响整体的施工进度。工程建设项目管理还要考虑资金管理对工程项目建设的影响。预算成本与实际支出成本之间差距如果过大，会导致资金链条出现问题，会对工程质量和工程进度造成影响。综合来说，机场工程项目建设由于本身特征和作用的特殊性，机场工程建设具有非常大的难度。

工程协调工作量大而复杂

为了保证机场建设工程有序开展，需要与施工多方就工程项目问题进行多方面的调节。同时，要与项目责任主体及时沟通，保证资金与施工材料的质量和安全。大量的协调管理内容和工作，给机场工程建设项目的管理带来了很大的困难。它不仅影响了机场项目子项目的进度目标以及整个机场项目的总体进度目标，甚至影响了机场工程建设项目的质量。

工程项目风险管理压力大

随着现代市场经济建设的发展，机场工程项目不断推进，项目规模也越来越大，为提高我国的机场运输能力做出了贡献。随着机场工程项目规模的扩大，工程建设难度也在加大，面临的工程建设项目管理风险也越来越高。一般情况下，机场工程项目风险主要包括施工安全问题、技术风险问题、资金安全问题等。施工安全问题主要是指工作人员的人身安全问题。由于在实际操作中未能加强对工作人员安全意识的教育，以及对建筑安全意识的缺乏，工作人员的粗心大意导致了安全事故的发生。此外，缺乏新进的安全的施工管理设备和施工作业监督也增加了安全风险系数。技术风险主要是机场工程建设项目人才相对缺乏，难以解决机场建设项目中技术难度和技术多样性的问题。资金安全风险主要是指工程建设项目管理中的资金预算问题。资金预算不够详尽，容易出现超支、浪费资源的问题，严重的会影响后续机场工程项目的建设。

二、提高机场工程建设项目管理的手段

提高机场工程建设项目管理系统的信息化水平

信息化手段是现阶段推动我国经济发展的重要武器。机场工程建设本身是一项数字化程度比较高的大型工程建设项目，需要采用更先进的信息管理技术和方法。比如，机场工程建设项目决策阶段可以利用信息技术对工程建设做动态演示，对工程建设开发的合理性和可操作性进行分析。建立一整套的信息管理系统和工程建设项目进度控制系统，利用先进的计算机技术手段，对工程建设的开发、施工过程以及后期对工程质量的评价和维护等做好规划，以严格把控工程建设质量。

（二）强化对机场工程建设项目的质量监督

机场工程项目建设的目标是提供高效、安全的运输服务。因而，质量始终是机场工程建设项目的重中之重。要保障工程建设项目的质量标准，除了加强施工管理以外，也需要完善质量监督体系。首先，工程建设项目监管部门要组织经常性的监管小组赴施工现场进行监督和管理，不断强化工程项目监督的效果。其次，要聘请专业技术人才对工程建设项目质量、工程建设项目操作规范进行监督，从专业的角度对工程建设提供建议和帮助。最后，要建立多样化的监督体系。鼓励工作人员通过匿名信件、匿名电话等方式对违反规定的施工人员和施工行为进行举报。项目负责人要及时的组织专门人员对举报内容进行核实。一经查实，对违反规定的人员要进行惩罚，严重的移交司法部门处理。从监督的角度来保障机场工程建设施工的质量，切实提高监督的震慑作用。

（三）提高参与机场工程建设项目管理人员素质

在任何一项工程建设项目中，管理人员始终扮演着重要角色。管理人员的职业素质、工作态度甚至人格魅力都可能对工程施工产生影响。机场工程建设是一项复杂的系统工程，任何一个环节出问题都可能对整个工程建设项目产生不利影响。如果机场项目建设项目管理人员的专业素质不高，工作态度不够重视、不负责任，容易出现数据分析错误。这不仅对机场工程建设产生不利影响，而且也容易出现违反经济法律和纪律的行为。因此，必须提高机场工程建设项目管理人员的素质，项目管理人员需要发挥专业优势和管理能力，对项目相关数据进行分析做出正确而细致的工程管理规划，提高机场工程建设项目管理的科学性。

（四）提高参与机场工程建设项目工作人员的安全意识

安全重于泰山，安全生产始终是一件大事。必须要提高机场工程建设项目工作人员的安全意识，规范工作人员的作业规范和日常活动，避免安全事故的发生。首先，要经常性的对工作人员展开安全生产教育安全生产培训，提高他们的安全意识和安全生产能力。其次，要强化日常监督和管理，每天对施工工具和施工环境进行观察，以高强度的自检来降低安全事故发生的概率。最后，可以通过监督惩罚机制，对不按作业要求施工的工作人员进行惩罚，强制他们提高作业规范和标准。

结束语：机场工程建设项目管理是一项大工程，管理范围广，实施难度大。在新时代背景下，我国经济获得迅速发展。机场作为重要的基础设施建设，其配套服务作用也需要不断加强。要提高机场工程建设项目管理系统的信息化水平和管理人员素质，提高参与机场工程建设项目工作人员的安全意识，不断强化对机场工程建设项目的质量监督，从工程决策阶段到具体施工过程进行管理和监督。同时，要利用计算机信息化手段对机场工程建设项目管理制度进行创新和改革，使机场项目建设管理系统更适合现代化机场项目建设管理，提高机场工程建设项目管理的质量和水平。

参考文献：

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作者姓名：李小彦

（重庆机场集团有限公司;重庆市渝北区 邮编401120）