孙友进

摘要：建筑工程在当前社会发展当中非常的重要，是人们生活工作的基础保障，随着人们生活质量的不断的提升，对于建筑工程的工程质量也提出了新的要求，为使其能够高质量的提升工作质量管理信息化的应用受到了广泛的关注，且在实际工作的过程中发挥着重要的作用，为其更好的进步发展提供良好的基础。本篇文章主要是针对建筑工程管理信息化进行了相应的分析与探索

关键词：建筑工程管理;信息化;现状及策略

Abstract： Construction engineering is very important in the current social development， and it is the basic guarantee for peoples life and work. With the continuous improvement of peoples quality of life， new requirements have been put forward for the quality of construction engineering， in order to enable it to be of high quality. The application of information management to improve work quality has received extensive attention， and it plays an important role in the actual work process， providing a good foundation for its better progress and development. This article mainly analyzes and explores the informatization of construction engineering management.

Keywords： construction engineering management; informatization; status quo and strategy

引言

在新时代发展的过程中建筑工程管理信息化的应用已经成为发展的必要趋势，且在新时代发展的过程中信息化的技术应用的非常广泛，取得了显著的成就，所以在实际工作开展的时候就需要工作人员根据实际情况合理化的制定工作计划，并且在建筑工程工作开展的时候严格的按照标准化的要求落实工作，其中最为重要的就是落实监督管理工作，使其能够更好的促进工作质量以及效率的提升，进而为其更好的进步发展奠定基础。

一、目前建筑工程管理信息化当中的不足

（一）资金投入力度不够

建筑工程管理信息化在当前实际应用的过程中还存在着很多的问题，并且在实际工作开展的时候不能达到标准化的要求，对其进一步的发展有着非常严重的影响，造成该项问题的主要原因是因为在实际应用的过程中相关单位的资金投入力度不足，且在实际工作的时候很难达到标准化的要求，进而对信息化技术的应用产生了非常严重的影响，对其更好的进步发展非常的不利，所以在实际工作的过程中，相关单位应该重视资金的投入力度，使其能够为信息化的发展提供相应的支持，进而促使信息化在新时代当中更好的进步发展，使其能够更好的发挥自身的重要作用。

（二）工作人员不够重视

建筑工程管理工作在开展的时候质量一直得不到有效的提升，最为重要的是工作人员在实际工作开展的过程中对其管理工作不够重视，导致在实际工作的时候很难达到标准化的管理要求，进而促使其在实际工作开展的时候很难真正意义上达到标准化的要求，进一步对建筑工程的质量产生了相应的影响，不利于管理工作的开展，导致在实际工作当中难以达到标准化的要求。所以在实际工作开展的时候建筑工程单位应该重视工作人员管理意识的提升，使其在实际工作的过程中能够严格的按照标准化的管理要求落实管理工作，促使管理质量能够真正意义上达到标准化的需求，对于提升建筑工程的建设质量有很大的帮助，使其在后期运行的过程中能够更好的满足人们的生活工作的需求，为人们的高质量生活提供保障。

（三）专业化管理人才的培训体系不够健全

从目前建筑工程单位相关工作开展的实际情况可以看出，因为单位管理人才的培训体系不够健全导致在实际工作的时候很难达到相关要求，致使专业化人才缺乏，对建筑工程管理工作的开展有着不利的影响。所以在实际工作的时候企业应该重视起来，有针对性的制定和健全培训体系，只有这样才能够在实际培训的过程中为企业发展培养管理的专业化人才，专业化人才的培训能够使得建筑工程管理质量以及效率得到有效的提升，促使其在实际工作当中更好的发挥自身作用。

二、建筑工程管理信息化应用的策略

（一）加大资金的投入使用力度

因为资金投入力度不足，导致信息化的发展和应用得不到有效的发展，所以在实际工作开展的时候应该有针对性的加大资金的投入力度，为信息化的发展提供相应的资金保障，只有这样才能够最大程度上达到建筑工程进步发展的实际需求，促使建筑工程管理工作质量能够达到标准化的要求，使得建筑工程相关工作在开展的过程中能够及时的发现存在的不足，科学合理的进行解决处理，真正意义上使得建筑工程管理信息化技术的应用能够得到更好的进步发展，为其更好的进步奠定基础。

（二）增强管理工作人员的管理意识

管理工作人员的管理意识有效的提升能够为其后期的工作奠定良好的基础，所以建筑工程相关单位应该重视该项工作的落实，制定相应的方案并且严格的按照管理工作的要求开展相关工作，使得管理工作人员的意识能够有效的得到提升，进而为其更好的工作开展奠定基础。工作人员管理意识的有效提升对其工作的开展非常的重要，因此，其实际工作开展的时候应该结合实际情况严格落实，为其更好的进步发展奠定良好的基础，使得工作质量等能够更好的达到标准化的要求，促使建筑工程的管理工作的开展能够满足相关要求。管理工作对于建筑工程来说非常的重要，制定相应的计划是非常必要的，所以建筑工程单位领导人员需要清楚的认识到当前企业的不足，合理化的落实相关工作工作，对工作人员进行合理化的培训。

（三）建立信息化的平台

信息化的应用需要借住相应的平台，只有这样才能够在实际工作开展的过程中充分的发挥自身的优势，所以在实际工作的时候需要专业化的工作人员结合实际情况建立信息化的平台，为信息化的应用奠定良好的基础，使其能够在建筑工程管理当中充分的发挥自身的优势，真正意义上使得建筑工程管理信息化的质量能够达到标准化的要求。良好的平台能够使得建筑工程的成本，人力资源等的管理拥有良好的平台依靠，对于提升工作质量等也会有很大的帮助，对其更好的发展提供保障和支持，促使我国建筑工程的管理信息化能够得到更好的落实，工作质量等真正的得到提升，为建筑工程的进步发展有很大的帮助，尤其是在新时代发展的过程中对于建筑工程管理的要求也在不断的提升，所以在实际工作的时候需要工作人员根据实际情况合理化的开展相关工作，促使建筑工程的管理质量等能够更好的达到标准化的发展需求，为建筑工程管理信息化的发展提供良好的保障，进而使其能够进一步的发展。

三、结束语

根据本文所述：建筑工程当中管理工作非常的重要，是工程质量的基础保障，所以在实际工作的时候工作人员应该重视起来，根据实际情况严格的开展工程管理工作，进而促使管理质量等能够真正意义上有所提升，为其更好的进步发展奠定基础。尤其是信息化技术的应用对工作人员的专業化技术提出了新的要求，在实际工作的时候需要能够有针对性的落实工作，进而更好的促使工作质量以及效率能够达到标准化的要求，更好的满足新时代发展当中对建筑工程管理的新需求。

参考文献：

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（作者单位：海通建设集团有限公司）