许野

摘要：现阶段，全球经济飞速发展，各领域都在飞速转型升级，在当前的国际形势下，国内建筑企业在管理制度方面也需要进行有效调整，结合时代发展趋势，加速行业变革，如果国内建筑企业不能灵活变通，就会导致企业发展与社会的发展形势格格不入，受到极大的阻力。在企业管理转型中，政工工作起到了非常关键的作用，当代建筑企业需要真正的认识到政工工作的重要性，促进政工工作与企业管理的有效结合，为企业提供持续的发展动力。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

关键词：建筑施工企业;世界经济形势;政工工作;企业管理

引言

对于当代的建筑施工企业来说，政工工作的重要性是毋庸置疑的，在政工工作的作用下，可以及时地传达党中央的各种先进思想，贯彻党中央重要精神，以党的指导思想为最终导向，加速企业管理的革新，从而促进建筑施工企业的良性发展。政工工作的有效落实，对于建筑施工企业来说具有非常重要的意义，是提升企业综合实力的重要手段，但是在当前的许多建筑施工企业中，管理层都忽视了政工工作重要性，非常不利于企业的稳定立足。下文对此进行简要的阐述。

1 建筑企业政工工作与企业管理之间关系

从企业发展的角度上来看，政工工作与企业管理之间目标一致，两者存在高度的关联性，政工工作的开展可以促进企业管理效果的提升，与此同时，前者也是企业管理中的重要内容。在当前的许多建筑施工企业中，管理层缺乏正确的管理思想，对政工工作的理解存在偏差，认为这项工作与企业管理之间存在冲突，实际上，政工工作的开展，可以对员工的思想进行教育熏陶，贯彻党中央重要指导思想，组织各种建设性活动，提升企业凝聚力和向心力，利用正确的理念对员工思想进行引导，可以使員工增加员工归属感，逐渐地形成企业文化，这种情况对于企业管理效果的提升有非常明显的帮助，是企业发展的重要动力来源。在当代的企业中，管理模式主要分为两种，分别为硬性管理和柔性管理，通过这两种管理模式的共同作用，实现企业的协调发展。硬性管理主要是指各种规章制度，采用强制性的手段对员工进行约束。柔性管理主要是指员工思想层面上的教育熏陶，采用人性化的方式，使得员工对企业的制度更加认同，自觉的遵守各种规章制度，对企业产生强力的归属，政工工作就属于柔性管理的重要途径，在企业的运行过程中，主要以思政教育以及政工会议等方式，提升员工的思想觉悟。企业必须要在硬性管理模式和柔性管理模式的共同作用下，才能有一个更好的发展。基于此，政工工作与企业管理之间存在非常密切的联系，前者对后者起到了非常明显的推动作用。

2 当前建筑施工企业政工工作开展现状

2.1对政工工作缺乏重视。在当前建筑施工企业中，普遍存在轻视政工工作的问题，管理层对政工工作存在偏见，受到管理理念的影响，政工工作的开展异常艰难。建筑施工企业在开展项目建设过程中，会面临极大的风险，虽然利润可观，但是需要施工企业具有很强的垫付能力，企业因此会产生很大的资金投入，鉴于此，大部分的施工企业都把管理重心放在了提升企业经济效益上，对其他的管理内容缺乏应有的关注，造成了内部出现了许多的不协调因素，由于缺乏政工工作，企业内部凝聚力不足，内部存在较大的风险，对企业自身的发展非常不利。

2.2政工干部团队建设存在问题。政工团队干部建设问题重要体现在政工管理层的个人能力和素养方面，由于政工干部个人素养不足，很难开展有效的政工工作，政工工作的重要作用无法充分地发挥，工作人员无法受到应有的思想熏陶，对企业的归属感不足，造成企业内控能力的下降。许多的政工干部对党中央的各种先进思想缺乏有效认知，无法对这些思想进行贯彻和落实，包括科学发展观、三个代表重要思想等等，基层政工工作矛盾突出。还有一些政工干部语言表达能力不足，无法对员工开展有效的教育工作，政工会议针对性不足，从而严重的削弱了政工工作的功能性作用，对企业管理效果的提升非常不利，给企业带来了各种风险。

3 建筑施工企业政工工作与企业管理共同发展的策略

3.1提高对政工工作的重视。通过上文分析可以得知，在当前的许多建筑施工企业中，都存在管理层轻视政工工作的问题，这种情况会对极大的增加企业运行风险，如果管理人员过度的追求经济效益，忽视柔性管理问题，很容易导致企业内部离心，最终造成企业分崩离析，尤其是在当前时代，企业面临着极大的风险，唯有加强内部控制，提升内部凝聚力，才能有效的抵御各种外在风险，基于此，政工工作必须受到应有的重视。在全球经济一体化的背景下，企业管理者必须要及时的转变理念，调整企业发展重心，真正的认识到建筑施工企业政工工作与企业发展之间的密切联系，给予政工工作高度关注，加强政工管理，保证建筑施工企业政工工作的有效落实，不在把政工工作放在企业管理的对立面，理清政工工作与企业管理之间的关系，及时的传达和贯彻党中央先进思想，助力于企业走向党中央的规划的道路。企业管理者要利用高效的政工工作使员工保持积极的工作态度，形成鲜明的政治立场和健全的人格，消除个人情绪，避免工作人员的思想受到外界因素的影响，阻碍企业的发展。

3.2完善政工工作制度。为了进一步地推动政工工作的有效落实，建筑施工企业需要结合当前的实际运行情况，制定完善的政工工作制度，成立专门的政工部门，委任政工干部和政工工作小组，与此同时，对政工工作范围进行明确，对政工工作任务进行明确规定，以硬性规定的方式，促进政工工作的落实，加强对于企业员工思想的改进，这也是当代建筑施工企业必须完成的任务。在制度中，需要体现出激励和约束机制，对于消极工作状态政工人员进行处罚，提升政工工作人员的积极性。

3.3提升政工人员素养。在政工工作开展过程中，政工工作人员的个人素养是这项工作开展效果的决定性因素，所以，建筑施工企业在组件政工队伍的时候，需要对内部人员的素养进行甄别，同时，加强人员的培训教育工作，不断得提升政工工作人员素养，通过这样的方式，达到强化政工工作效果的目的，这也是当代建筑施工企业必须完成的任务。建筑施工企业要定期的组织政工人员学习，学习党中央的各种先进思想，并且利用这些思想对员工进行熏陶，培养员工正确的价值观，形成新的个人规划目标，助力于企业的发展，为企业提供持续动力。

4结束语

综上所述，当前的建筑施工企业面临着非常严峻的经济形势，企业如果想要保持稳定的发展状态，就需要调整管理中心，真正的认识到政工工作的重要性，利用制度的完善和人员素养的提升，促进政工工作的有效落实，实现政工工作与企业管理的同步进行，保证企业可以在当前的市场经济形势下更好的发展。

参考文献：

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（作者单位：中国建筑第七工程局有限公司南方公司）