APP下载

中小企业如何自救?

2020-03-17

商界 2020年3期
关键词:西贝商界办公

“新冠肺炎”疫情给中国的经济运行带来了巨大压力。17年前,中国经济的上行趋势并未因“非典”疫情而转向,但当年第三产业对经济增长的贡献率明显回落。

今天,经济形势下行的压力极大,第三产业占GDP的比重已经接近60%。无论对大、中、小微企业来说,2020年上半年都将是生死关。

民营企业是支撑中国经济的中坚力量,它们一旦倒下,将是对中国经济的一次巨大冲击。

西贝董事长贾国龙的一句“西贝账上的现金撑不过3个月”,更放大了创业者们的绝望情绪—连西贝都这样了,我该怎么办?

商界传媒集团持续关注着这次疫情对经济的深重影响,实体商业几乎完全停滞、客户与订单流失、现金流压力紧绷、复工和生产无望……

但危机当头,一些优秀的企业已经做出了表率—西贝等企业通过外卖减小疫情对业务的影响,字节跳动等互联网企业开始了高效率的线上办公,一些头部房企已经开始了“直播卖房”的尝试……

通过整理和分析这些优秀企业的自救手段,《商界》建议中小企业:

1.有条件线上办公的企业,应该及时与员工沟通,选择适合企业的、高效的线上办公平台,开展正常的工作。

2.需要提供部分服务的企业,应该及时调集足够的防护物资供给前线的员工,让前线员工更安全、高效地工作,对其他员工应安排线上办公,或轮换上岗。

商界传媒企业援驰行动倡议书投资人名单

3.业务相对多元的企业,应该将人力物力集中到受疫情影响不大,可以提供现金流的业务上。

4.完全没有条件开展业务的企业,应及时止损。具体措施包括但不限于:与股东和投资人及时沟通对策,积极参与政府相关扶持政策,与产业链上下游企业沟通合作自救,缩减各项开支,甚至完全中止公司运营等。

5.危急关头,企业家最应该保持清醒的头脑,思考自己企业的优劣势,只有为社会创造更多价值,商业模式更先进的企业,才有资格活下去。

《商界》杂志的母公司商界传媒集团同样面临着疫情带来的挑战,为了应对困难,我们被迫将今年《商界》二三期进行合刊,但同时也推出了紧跟疫情动态的线上线下内容,以及幫助中小企业度过危机的“企业驰援行动”。

创刊25年以来,《商界》始终坚持深入报道,服务优秀企业,积累了包括大量投资机构和大量上市公司在内的企业资源。我们希望用“企业驰援行动”,帮助更多生死边缘的中小企业,为中国商业的繁荣贡献绵薄之力。本次活动由商界传媒、财中金控、前海梧桐众享资本联合发起。

商界传媒在本次行动中免费向中小企业提供如下服务:

1.对接资本机构;2.对接行业内产业链、渠道企业;3.传统媒体及新媒体传播服务。

在《商界》的倡议下,已经有数十位投资机构、上市公司高管加入。

商业是一个巨大的生态系统,没有一家企业可以独善其身,我们由衷地希望早日战胜疫情,恢复中国商业生态的繁荣。

猜你喜欢

西贝商界办公
Sharecuse共享办公空间
X-workingspace办公空间
商界大佬对“20年代”的忠告
静守百年:试探西贝意象
西贝的“冷”哲学
U-CUBE共享办公空间
商界求生
广场办公
有笑