2020年的开启方式本以为是“爱你爱你”的温暖，却万万没想到“新冠病毒”疫情的突袭，使这个冬天变得漫长且寒冷。

潮水汹涌的时候，没一个人是孤岛。疫情之下，经济也是牵一发而动全身，每个行业都不可能独善其身，各行各业被迫形成一个风险共担的集合体。

“活着！”瞬间成了2020年的奋斗目标。

据了解，受疫情影响，全国有40万家教培机构暂停线下授课。显然，线下教育年关并不好过。

疫情成为压死线下教育的最后一根稻草。教育行业的任何一位从业者都明白，疫情使线下教育尤为困难，一方面无法如期开展教学工作，面临家长挤兑退费风波；另一方面，必须按时缴纳办学点的租赁费用以及员工人力的成本。对于重资产的线下培训机构而言，在没有新资金引入以及线上业务开展不顺的情况下，出现大量机构面临现金流短缺等生存危机。

对于中小企业来说，抱大腿只能暂缓当务之急。尽管不少头部机构开放在线课程平台，ClassIn、EduSoho、沐坤科技等在线直播平台均免费开放技术平台，帮助中小型教培机构完成培训场景，“搬家”到互联网。

但是，教育行业要想永久活下去，就必须转战线上。OMO线上线下运营结合好的企业，才能够在疫情后更健康地生存。

凡是有危险的地方，也孕育着机会。在线教育目前既是一种自救的出路，同时也是一种绝佳的机遇。不过，疫情下在线教育培训的竞争也会愈加激烈。

中小企业，首先需要自己寻求解决方法。绝境之下，以攻代守方能拼出一片天。

东方启明星篮球训练营，受此次疫情影响，线下课程全面停课，转为線上推广免费课程。同时借此机会号召更多的人通过“每日打卡”形成良好的运动习惯，从而获取私域流量。仅2月份已经有超过2万人参与其中。

其首席运营官闫晋认为，在疫情期通过利用线上课程，保持与用户之间的粘性，来提高用户对企业的信任度和满意度。同时，企业抓住机会打通线下与线上渠道，将原有的线下篮球教学开发为系统的线上课程。

重要的是，东方启明星篮球训练营能够借此机会思考与优化组织结构、管理流程、服务产品，为迎接以后更多更大的生意做准备。

实际上，无论是线下教学场景模式，还是教学服务运营流程线上化，教培机构线上线下融合都是发展的必经之路。

以往线上教育获客难、获客成本上升的窘境，在特殊时期，“不攻自破”。这无形中给中小企业减少部分营销开支。

企业团队，在此环境之下，给予员工更多关怀，凝聚团队力量，一起抱团取暖、转危为安。相信能穿越疫情的企业，未来一定可以活得更好。

眼看，冬天过了。暖春，不远。