文| 刘元玲

关键字：水利系统 人事管理 对策

经济大发展大繁荣背景之下，城市迅速崛起，城市的发展对于水资源的消费与使用需求也在不断提升，为了保障水资源的持续稳定供应，水利系统也在进行内部的优化建设，以更好的满足社会经济的发展，其中最为关键的也是人事管理工作的开展，积极培养大批优秀人才投入到水利项目建设中，发挥人才的优势作用，已经成为当前的主要趋势。本文就重点分析如何有效加强水利系统人事管理工作，以更好的发挥他们的作用。

强化管理意识，提升水利系统人事管理意识

市场经济环境之下，各个企业之间的竞争日趋激烈，而竞争的实质也是人才之间的竞争。水利系统要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要有强大的人力资源团队，能够为水利系统各项工作的开展奠定坚实的人员基础。而从以往的水利系统各企业发现建设的情况来看，人事管理意识较为欠缺，这就要求在今后的工作当中首先要提升人事管理意识，并且将这一工作放在关键位置去开展。具体来讲，要先从思想上下功夫，要加大宣传，让每个人都充分的意识到人才的重要作用，尤其管理者要重视人才，结合水利系统自身的特点，确定水利企业发展战略目标，逐步强化人力资源管理意识，将人力资源的优势转化为人才优势，实现水利系统经济效益和社会效益的提升。同时，可以创建良好的企业文化氛围，通过文化的引领激励员工创造性的发挥，进而实现思想的引领，逐步提升水利系统人事管理意识。

逐步健全人事管理体系，完善管理制度

俗话说无规矩不成方圆，因此要想充分发挥人才的优势，必须要确立规矩，也就是要有健全完善的人事管理体系和制度，让人才在制度的约束之下工作，这样他们的作用能够更好发挥。而制度的建立，需要立足于水利系统的发展实际。因此，要做好以下工作。第一，人事管理人员需要对水利系统的发展情况进行调查研究，整理相关数据，根据数据资料制定出切实可行的管理对策，使人才能够更好的适应水利系统的发展。第二，建立科学系统的人事管理制度，可以充分利用现代信息技术，全面系统收集并整理水利系统人事资源组成分布等信息数据，同时进行分类，并确定水利企业需要引进并培养的岗位人才。在这个过程中，要不断完善水利系统人力资源评价标准体系，并对相对分散的企业员工评价信息实行及时且有效的收集整理，建立起网络信息体系，保障信息的完善和共享，这样能够为水利系统发展并培养人才提供帮助。第三，完善水利系统人员薪酬机制，充分调动职工的工作积极性，这对于做好人事管理工作有重要的作用。要建立起公平公正公开的绩效考核机制，也是对水利系统员工的工作情况、业绩贡献以及日常表现进行评估的重要依据，也是员工晋升的主要依据。目前，要根据水利系统人事管理工作发展的需要，建立起系统完善的内部职工考核机制，建立人才选拔机制，完善薪酬制度，构建起良好的用人氛围，以促进人事管理工作的开展。

加强干部队伍建设，注重专业人才培养

水利关系到经济的稳定和社会的发展，因此水利系统中要求更多的专业人才加入其中，要想留住人才，就需要做好人才的建设，注重对专业人才的培养，进而形成一支强大的水利系统人事队伍，基于此，要做好以下工作。第一，要强化干部队伍建设，充分发挥干部的作用，保障干部队伍专业化、知识化，并合理安排各项工作，做好后备干部的储备工作，提升干部队伍的整体素质，这对于做好水利系统人事管理工作有很大帮助。在后备干部储备过程中，可以将一些年轻有为的职工纳入到后备干部储备当中，重点培养，这样既能够壮大干部队伍，又能够为干部队伍注入新鲜的血液，增强水利系统中整个干部队伍的活力。第二，要注重专业人才的培养。水利体系涉及到的专业知识较强，且和人民的生活及经济的发展都密切相关。因此强化专业人才的培养，也是人事管理中不可缺少的工作。具体来讲，可以进行专业培训，提升他们的专业技能水平，在条件允许的情况下，定期进行岗位技能培训和岗位专业培训，基层人员要积极参加上级培训等，这样能够更好的提升自己的专业水平。除上述论述的对策之外，水利系统在进行人事管理工作的过程中，还可以积极借鉴其他行业的管理经验，并结合水利系统的实际情况进行优化管理，取其精华，去其糟粕，这样能够进一步完善优化水利系统人事管理工作，挖掘人才优势，更好的服务于水利系统的建设。

结束语

新时期，各行各业竞争的关键在于人才，人才是社会发展的宝贵财富。在经济推动之下，水利行业过得了迅猛的发展，要想维持这一良好的发展势头，就需要做好人事管理工作，充分发挥人才优势。面对严峻的市场竞争，人事管理工作也要实现创新，本文就结合工作实际，对如何加强水利系统人事管理工作提出了自己的见解，以期能够为后续的人事管理工作提供借鉴，发挥人才优势，实现水利系统的可持续发展。