闫军虎

(山西阳城阳泰集团伏岩煤业有限公司，山西 阳城 048100)

引言

煤矿生产的安全管理不仅关系到我国整体的经济发展，对于实现我国的社会稳定也具有重要的影响。作为以煤炭为主要能源的国家，我国的煤炭的安全生产问题长期以来受到国际社会的广泛关注，本文通过引入行为安全管理模式的概念，并集合其在我国煤矿安全管理中的应用现状，对基于行为安全模式的煤矿安全管理工作进行了具体研究。

1 行为安全管理模式概述

1.1 行为科学

通过在实际工作过程中对自然科学进行观察分析，以此来研究人类在日常生活中做出的行为变化，这类学科叫做行为科学。主要就是对人类的行为变化做基本的分析，观察人类在行文过程中的积极态度，来改变人的行为，以此来增强人类的积极性，来完成最终目的。行为科学会根据人在社会中所展现的情形，来作为基本调查，例如对人的行为动机研究，群体活动状态，来综合考虑并解决实际问题，依照相关案例来解决行为科学在实际生活中的运用。

1.2 行为安全管理模式

根据相关数据的调查研究显示，已经在多家煤矿企业发现了安全保护问题的不妥善之处。大部分专业人士对于此类现象都做出了自我的价值判断，也有部分专业认识对其真正的事故原因进行探究。根据实际的状况显示，可以表明我们国家现阶段安全保护措施不够完善，大部分企业管理公司对于安全保护措施依旧没有起到高度重视、呈现出不完善的状态。长时间的探索表明、在安全保护过程中，一定要制订相关计划，来帮助技术人员改掉自身的安全态度，增强自身安全素养，从自己做起，在公司中形成一整套完整的安全保护措施。这样才能更好的对煤矿企业进行安全保护工作。安全保护的重要措施不是对于工作人员的行为状态，而是对于整个公司来说，保护个人安全更为重要，所以在实际的工作过程中一定要将安全保护意识注入到每个人心中，以此来达到目的。

2 当前煤矿管理中存在的安全隐患分析

2.1 管理相对疏忽，意识不强

在现在的安全保护过程中，还要考虑到对公司企业管理技术。将管理方式进行细致化分类，在施工过程中把安全管理以及创新结构作为重点发展要求，但一定不要将现代化技术融入到其中，要将思想建设与安全建设融汇一体。在规定实际运营中一定要增加创新知识，防止思维方式与时代脱节，公司的管理人员要增强自身的安全保护意识，将安全制度落实到实际，帮助公司更好的发展。

2.2 技术相对落后，创新不强

在对煤矿进行开采过程中，可以将技术进行创新，特别是在安全保护过程中，一定要，改造煤矿的管理，水源的控制，巷口的支架保护信息技术的革新等等。增强技术的革新可以将安全技术提升到位，所以在整个安全保护过程中不会起重要作用。在技术革新中一定要根据当前时代的需要对技术进行升级改造，和时代变化相适应，这样才能让安全保护措施具体实施，也进一步的促进公司企业在整个行业内的进步，加大煤矿企业的影响力。

2.3 煤矿企业专业技术人员不足，大量工人综合素质偏低

大部分煤矿工人都是父亲乡村的农民工普遍知识能力不强，综合素质也不高，对于安全保护意识较薄弱，对于煤矿开采的任务也较浅薄，所以一定要增强工作人员的自身保护意识。煤矿工作量过于强大，这也导致大部分员工流动性过强，所以一定要增强企业公司的安全保护意识，防止出现重大事故。

3 煤矿安全目标管理的优化策略探究

3.1 做好煤矿企业生产现场管理

在安全保护工作中，煤矿开采是非常重要的，企业的管理人员和相关的负责人一定要对生产线进行定时的监督，实施监测煤矿的开采环境以及岩石的状态。在对技术进行审查时，要及时发现其中存在的弊端并及时解决，将相关制度实际应用到工作中。对生产所需要的机器进行定期的检查，增强安全保护意识。对实际的工作过程中做到人人进行监督，每项环节都要做到具体的监察。这样能更好地纠正在工作过程中相关人员的不正确操作行为。

3.2 加强煤矿员工的安全教育与培训工作

增强企业公司的安全保护意识以及安全制度的实施。第一步：公司要定期开展相关的安全教育工作，通过专业人士的讲解增强工作人员自身的安全保护意识，对处于工作状态的工作人员增强安全保护，也为公司提供更好的工作环境，更大程度地在行业内增加工作人员对公司的信任，提高企业在整个行业中的领导力。第二步：企业公司要根据自身的发展状态进行安全的升级改造，对工作中存在的问题进行针对性的研究并解决，根据相关的内容进行针对性的研究，可以去提供有研究对策的方案分析，帮助工作人员对危险源更清晰的了解，在工作过程中对危险环节进行仔细认真的开展。

3.3 建立新型煤矿安全文化

企业文化就是对于公司内部的价值观、信念以及相关的处事方式有自己的独特特点。要根据企业持续的发展状态来造就自己自身的企业文化，这样更能帮助企业公司自身的发展。煤矿公司要根据自身实际展开相关的发展措施，从安全保护状态建立新型的企业公司，来增强自己在整个行业中的地位。增强企业文化建设，可以增加内部工作人员之间的交流沟通，提高工作人员在工作过程中的积极性，让公司上下都具有企业独特的企业文化。通过传播安全第一的积极思想来增强整个企业的文化状态，帮助员工们增强自身的安全保护意识，也可以促进整个公司的安全发展。

3.4 重视安全技术的创新

根据实际的发展状态来说，在发现在公诉过程中出现的危险环节一定要及时的修正，将整个工作状态中的机器设备布置的合理准确，增强机器的安全状态。最技术进行不断的革新，能够更加准确的分析在工作过程中出现的危险，将实际应用和公司发展相融合。

3.5 健全行为考核体系与激励机制

坚持以人为本，以员工行为为依据，构建并完善行为考核与奖惩机制。将考核重点落在煤矿工作人员的行为上，并结合实际矿业操作，对符合规范的员工实施安全奖励，对于有不安全行为的员工进行惩罚，同时改正煤矿企业治大于防的错误管理理念。运用正强化的手段正面干预员工的不安全行为，以改变员工的行为意识。但为了防止错误惩罚，还需设立一定的安全行为处罚复议制度，允许被处罚员工对处罚进行申诉，确保管理的公平公正。

4 结束语

煤矿安全生产管理模式以煤矿安全管理标准化为核心，以运营标准化为基础，以现场标准化为保证，以信息标准化为基础，进行包括全面安全管理打瞌睡工作和预防安全技术对策在内的反潮、地带、矿山三级安全标准化建设。这是市场经济条件下真正的全过程、全范围、完全安全的生产管理模式。对煤矿企业来说，标准化的安全生产管理工作是复杂、系统和长期实施的工作。大部分矿山地质条件复杂，工人的运营环境相对恶劣。因此做好安全生产标准化工作对煤矿安全生产具有重要意义。