化工给排水系统存在的不足与优化研究

2020-01-18张建奇于子健东明石化润泽化工

环球市场 2020年12期

张建奇于子健东明石化润泽化工

一、化工给排水系统存在的不足

（一）BIM 技术应用不全面

BIM 技术是一种新型的、高效的设计、施工方法，是将传统的二维图纸转化为三维立体的设计技术，实现了工程数据模型的收集与整合。在传统的二维设计中，虽然效果图能够对工程的施工产生一定的指导作用，但是其立体效果较差，导致在实际的操作过程中出现了许多与二维设计图纸差别较大的状况。而在BIM 技术的设计过程中，通过三维立体的设计图，能够使工程人员更好的理解和实施工程设计，其不仅改变了原有的绘图工具和模式，相应的交付内容也实行了扩充和更改，使图纸、模型更具完善性和全面性。但是在对BIM 技术在化工给化工排水工程设计中的应用研究中发现：BIM 技术作为一项较为前言的技术，只存在于一些大型的化工给化工排水工程设计中，许多地级市（县）的化工给化工排水工程设计工作中并没有将此项技术得以运用。由此可见：现阶段，BIM 技术在我国的应用中还不够全面。

（二）应用方法不新颖

尽管化工给排水技术已经是一项较为前沿的技术，但是随着时代的发展，一些新的技术和应用方法还是会层出不穷，对于经常关注前沿信息技术的人来讲，他们可以及时吸收国内外先进的化工给排水技术，对自己所采用的技术进行方法的更新。但有些人并不是经常性的关注化工给排水技术，还是在使用较为落后的处理技术，在应用效果方面也造成了一定的差异。这就导致了在运用化工给排水技术时具有“时差性”，也就间接性的导致了应用方法落后、不新颖的问题。

（三）国家层面重视度不够

虽然当前阶段我国倡导绿色发展的理念，但是在化工给排水系统在城市的应用方面并没有明确的法律条文和相关规定，这也间接性的导致了相关人员的技术运用能力不足的问题。另外，由于缺乏完善的法律体系，也导致一些工程人员在面对问题时，不知如何有效解决的状况。

二、化工给排水系统存在的优化策略

（一）提高化工给排水工程队员的素质

在当代经济快速发展的现状下，许多东西都是快速养成，对于化工给排水工程队有同样的状况。在研究中发现：许多工作人员并没有经过理论的灌输和相关实践经验以及专业教师的指导，便在给化工给排水工程中发挥领头羊的作用。以致许多化工给排水优化系统的设计都出现了或多或少的问题。为此，若想优化化工给排水的系统必须先从工作人员抓起，提高化工排水工程人员的专业素质和水平。例如：可以在校期间积极学习理论知识和社会实践，并且尽可能的得到专业教师的指导，提高自身的专业素质。或者可以在实际操作过程中多多吸取先人的经验和教训，并且进行及时的总结，为自己的工作奠定良好的基础。

（二）化工排水工程人员进行多次实地考察

我们常说：“实践出真知”，在对化工给排水工程系统优化设计的研究过程中发现：许多化工排水工程人员没有实地考察的意识和相关经历，多是直接利用技术进行施工。虽说当前的BIM 技术已经取得了一定的成就，工作效率高，但通过研究发现：多次实地考察过的管理员对于给化工排水工程设计更为精确，也在化工给排水工程设计过程中减少了许多不必要问题的出现。缩短了工作时间，提高了工作效率。所以，化工给排水工程系统优化质量的提高还要依靠化工给排水工程人员的自身多次实践，唯有对实地进行了考察之后，才能够更加全面的掌握当地的信息，做好全面的优化工作。

（三）加强化工给排水工程设计监督机制

在研究中发现：大多数的管理队只有2-3 人组成，这样的工程队能够缩短工作时间，提高工作效率。但是，我们中华民族历来崇尚“众人合作”，在对于化工给排水工程设计的工程中，如果能够多选取一些人才，让更多的人参与到化工给排水工程系统优化工作中，对于BIM 技术在化工给排水工程设计质量又是一个很大的提升。例如：管理工程队可以组成十个人的队伍，在实地考察中要全员参与，后期的操作过程中，挑选整个队伍中更加优秀的人才参与测绘管理，同时，在做好前期的工作后，还要让其他的监督人员做好相应的审查工作，集思广益，选取更优的管理方案。

（四）加强后期的监管

在问题中发现：实际的化工给排水工程设计过程中还有许多不确定的因素可能会影响管理质量，所以，在实际的工作过程中，工程队也要派去相关人员加强后期监管。原则上坚持实行最初商定方案，但是，若遇到一些特殊的情况，也要做好相应的调整。只有这样，才能够更好的提高化工给排水工程设计质量，让化工给排水工程得到更好的建设，满足社会和人民需求。

（五）国家加强支持

工作人员自身的力量毕竟还是有限的，如果没有国家层面的支持力度，那么化工给排水工程设计质量就很难得到大幅度的提高，一些好的优化化工给排水系统的方法也很难在全国范围内开展，因此国家要加强对新模式新方法的探索，鼓励工作人员的切磋交流。例如：国家可以每年开展“优化化工给排水系统交流会”，让人才汇集，让思想碰撞，不断的产生高效率的管理方法，并且不断的展开。大力推广新方法和新举措的运用，鼓励工作人员多加思考，不断改善管理方法。另外，在市里开展这种交流会，鼓励各种人员的交流，多多举办交流会，将世界前沿的管理方法进行推广和运用。