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一、交通工程质量控制的主要问题

（一）交通工程设计问题

交通工程设计不到位，交通工程方案不科学，影响交通工程质量，不利于科学施工。一些交通工程方案没有深入研究具体情况，施工人员与设计人员的交流不到位，施工方没有及时汇总通报工程数据信息，致使施工中没有得到更多的建议，不利于获得更好的施工条件。有些交通工程设计过于注重工程本身，没有充分考虑工程成本与工程材料的运输要求，致使工程实施时存在较多的阻碍因素，影响了交通工程的整体质量水平。交通工程设计有时忽略了地方环境，在复杂地域的交通工程施工时也没有考虑技术支持因素，造成复杂的技术规程，严重增加了施工的难度，致使工程施工不足，影响交通工程的质量。

（二）管理人员素质问题

交通工程施工质量管理水平取决于管理人员的水平，有些交通工程管理人员缺乏专业管理能力，管理经验不丰富，管理水平有限，很大程度上制约了工程质量和效率。首先，一些交通工程管理人员缺乏复杂条件下的监管能力，不熟悉特殊路段的施工办法，影响工程质量。其次，还有一些工程管理人员在施工前没有深入开展地形、地貌的实地勘察工作，对工程的实际情况了解不足，致使施工过程中没有做好充分准备工作，因此影响工程的进程和工程质量。还有一部分从事交通工程管理人员缺乏实际操作经验，在交通工程施工过程中容易受到突发因素影响，但是不能有效处理问题，因此导致工程质量与预期的质量效果存在偏差，错误的施工方法导致工程质量难以保证，交通工程建设过程中存在着严重的质量和安全隐患。一些交通工程施工单位不注重培养技术人才，技术人员培训工作力度薄弱，致使交通工程技术人才能力有限，影响了交通工程的总体质量水平。

（三）施工材料质量下降

在当前工程项目的施工中，对质量控制影响较大的因素之一便是施工材料的使用。交通工程施工周期长、工序多，因此涉及使用的工程建筑材料用量也非常大。涉及的供货商比较多，每个供货商材料不同，会出现降低材料质量品质，鱼目混珠、以次充好现象，原材料的质量不能保证，从而改变构件本来的性质，导致其质量下降。与此同时，没有严格的施工管理政策，无法严格约束施工材料的管理，给交通工程的使用留下隐患。

二、交通工程施工管理与质量控制措施

（一）优化施工方案

制定科学合理的施工设计方案是确保后续交通工程施工能够顺利进行的重要基础。因此，在开展交通工程施工管理及质量控制的过程中，必须对施工设计方案进行优化和改进，防止施工设计方案不合理而对整个工程的效率以及质量产生影响。在工程项目施工之前，要严格根据相关的规定对施工方案进行合理设计，同时要掌握准确可靠的交通工程项目具体资料，重视技术交底工作，这样能够确保施工方案符合相关的标准要求，保证工程建设的质量。

（二）重视材料管理

在交通工程施工过程中，重视对施工材料的质量控制工作是确保整个工程建设质量的重要内容。在进行施工时，需要对材料质量进行严格管理以及控制，可以从以下方面进行：首先，在对施工材料进行控制的过程中，要重视根据相关的标准对严格检测施工材料的质量以及性能，防止在施工过程中混入不合格的材料，同时要按照相关的原则对材料进行检测，这样能够在极大程度上确保交通工程的施工质量。需要注意的是除了对建筑的原材料进行质量检测之外，还要重视对半成品材料的检测工作，特别是要从多个方面对施工材料进行严格的质量控制，主要包括采购人员、采购流程以及检测方法等进行控制可以保证每个施工环节都可以符合工程项目的质量要求。其次，在对施工材料进行管理的过程中，要建立材料登记表。及时登记材料的采购数量以及质量型号，做好相关的档案管理工作，这样才能够确保后期材料管理工作能够顺利有序进行。

（三）加大人员培训

在交通工程施工管理及质量控制过程中，对管理工作水平产生影响的主要因素是人。为了保证工程的质量，必须加强对人才的培养。现阶段，在很多工程管理和质量控制过程中，并不重视对人才进行培养，降低了管理水平。在对人才进行培养时，除了要对先进人才进行引进，同时要对现有的管理人员进行培训和教育工作，这样才能够提高现有管理人员的工作能力，提高管理人员对工程项目进行管理以及质量控制的意识，从而提高整个项目的施工管理和质量控制水平。

（四）严格监管施工过程

除采取各项措施加强施工管理以外，也应当加强施工管理监督，双管齐下，才能充分落实交通工程施工管理及质量控制。建设企业可以设立专门的监督部门，对工程施工技术进行专家评审，一方面，选取最佳的技术方案，另一方面，专家也能为施工团队提供专业指导，确保施工作业科学高效地进行，为工程施工质量提供保障；对各项环节的管理负责人进行监督，避免管理人员职权过大，出现滥用职权、管理不善的现象；监督施工管理工作的实施开展，全面保障施工方案严谨科学、施工操作符合相关规范标准，大幅度提高施工管理及质量控制水平，有效保障交通工程建筑施工质量。

三、结束语

交通工程质量管理的根本环节是实际施工管理，只有切实做好实际施工管理才能大幅度提高工程建设质量。对此，施工单位应采用合理的施工管理方法，不断强化施工过程管理，确保交通工程建设施工顺利开展。文章研究交通工程施工过程中的管理及质量控制问题，并针对性地提供解决方案，以提高交通工程建设质量，为人民出行提供安全保障，促进城市经济快速发展。