浅谈如何发挥工会在事业单位职工思想政治工作中的作用

2020-01-18范文欣合肥市广播电视台

环球市场 2020年12期

范文欣合肥市广播电视台

事业单位工会不仅要做到有效为事业单位管理服务的目的，还要帮助广大职工群众做好维护自身权益工作，因此为了充分发挥其作用，以下就如何发挥工会在事业单位职工思想政治工作中的作用进行了探讨分析。

一、事业单位工会建设的主要目标

事业单位工会的建设目标是建设和谐工会，和谐工会的特征主要表现为：一是要事业单位职工自身和谐，二是职工之间的和谐，三是职工与事业单位、社会各阶层之间的和谐。建设和谐工会必须坚持中国共产党的领导，切实推进民主建会、依法治会的实施，将事业单位工会建设成民主法治、公平正义、充满活力、安定有序的工会。民主法治，就是充分发扬事业单位工会的民主建设，健全以职工代表大会为基本形式的各项民主管理制度。公平正义，就是妥善协调工会与群众、工会与事业单位、职工之间等各方面的利益关系，使工会内部和各阶级之间的矛盾得到正确处理，公平和正义得到切实维护和实现。充满活力，就是充分发扬工会干部与群众积极进取、敢于创新的精神，坚持扬弃原则，继承和发扬优良传统，并能够自主创新，形成自己的亮点和特色。

二、事业单位工会建设的重要意义

事业单位工会建设的重要意义主要表现为：（1）维护职工权益。事业单位工会注重深化安全教育，从思想上落实安全意识。以民主管理、职工积极参与的方式，群策群力开展群众安全活动，开展全员签安全公约活动，从根本上消除安全隐患。（2）促进事业单位发展。事业单位工会是事业单位发展的重要保障，事业单位都强调人性化管理，因此，事业单位工会管理也应该提倡人性化。工会人性化管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。首先要肯定员工的作用，并实施多层次的管理方式，在具体管理工作中协调好事业单位内部管理。因此工会人性化管理必须要不断提高员工的专业素质，从而促进事业单位发展。

三、发挥工会在事业单位职工思想政治工作中作用的策略

1.坚持以人为本。坚持以人为本有助于充分发挥事业单位职工在工作时的主观能动性。坚持尊重职工、关心职工为原则，将政治思想工作做好、做到位、做具体，将道德思想与政治理念等理论与实践工作相结合，指导职工办实事、讲实效，还要充分的考虑职工利益，将职工的思想进行统一，共同创建事业单位的新形象。坚持以人为本的原则还体现在具体的细节工作中，和职工打造出一个轻松、平等、和谐的交流氛围，提供一个可以让职工充分表达自己意愿的平台，抱着真诚的态度和职工进行深入的交流，倾听职工的心声，从而可以发现问题并及时有效的进行解决。切实将群众利益作为工作目标，最大限度的满足群众的需求。

2.加强个人利益与集体利益相结合。改革的真正目的是给职工带来更多的利益，从而提高职工的生活水平，满足职工的需求。事业单位工会要学会正确分类和处理利益，区分开长远和短期的利益、个人和整体的利益关系，这还需要职工对企业的发展形式与目标有着全面的认识，工会中的干部队伍要积极的引导职工，说实话做实事、充分发挥团队的力量和智慧，其实发现职工所需要解决的问题和困难，共同解决和克服。不仅如此，还要注意积极向上级做好汇报沟通的工作，努力为职工争取多个支持项目，从而能够提高职工的工作能力和充分的发挥出职工的主观能动性，为企业的持久发展打好基础。

3.强化政治思想工作要与时代特征相结合。政治思想工作要与时代特征相结合，可以促进工会的工作人员能够紧跟时代发展。随着人民的经济和生活水平在不断的提高，职工工作的年龄、思想、文化水平和就业的方式等有了重大的变化，从工作的内容、观念、形式等方面都紧贴时代的发展。随着经济时代的发展，职工的思想观念也会出现多元化，因此工会在对职工做政治思想工作时，要与职工的思想观念变化相适应。工会通过与职工进行交流沟通，来了解职工的思想状态和实际需求。由于市场竞争越来越激烈，不同部门、不同岗位的职工收入有着很大的差距，因此职工的思想观念容易出现复杂化的现象，事业单位工会要对职工进行深入的了解，了解职工的实际情况，努力建立出一个适应当今形势要求的工作机制。工会在进行思想政治的工作当中，要积极进行创新改革，追求以变应变的工作原则，合理的调整工作模式，提高政治思想工作的标准，谋求与职工需求、与目前的新形势状态相适应。不仅如此，职工也要紧跟时代的变化，要拥有正确且坚定的价值观念。工会方面也要加大对职工的文化教育，将政治思想工作和建设且文化相结合，从而全面提高职工的综合素质和专业技术水平。

4.深入职工内部，贴近职工生活。工会的工作要贴近职工的生活，了解职工的实际情况，若每天只听别人汇报情况，不亲自实证考察，是无法将工作做到位、做实的。在为职工解答问题时，要找准问题的关键所在，然后对症下药解决问题。要了解职工的真实想法、知道职工的困难之处，才能够知道应该解决的问题是什么，该如何解决。要加强对职工的调查研究，加强与职工的沟通与交流，例如：了解职工的家庭问题、工作收入问题等等，将问题及时的反馈给领导，并提出建设性的意见。当领导同意或是支持措施的实施后，要积极的去解决职工的困难，为职工做实事，增加与职工之间的亲密关系，缩短与职工之间的心理距离，更便于倾听职工的心声，帮助职工更好的发展和生活。