肖峰

摘要：勘察设计企业的存在，对提高工程建设项目的投资效益、社会效益、环境效益都有着重要的意义。随着社会经济的发展，建筑行业发展迅速，连带勘察设计行业的发展规模也越来越大。而在勘察设计企业的发展过程中，其暴露出的问题也越来越多，急需对其进行转型升级。在勘察设计企业的转型升级过程中，其会计核算基础也相应的发生了改变，逐渐朝着权责发生制方向发展。本文对勘察设计企业向权责发生制转型过程中的障碍进行了分析，并对其解决策略进行了探讨，以便于勘察设计企业更好的发展，积极推进其上市路程。

关键词：勘察设计企业；权责发生制；转型障碍

传统的财务会计模式已经不再适用于勘察设计企业，在勘察设计企业的转型过程中，原有的会计核算方式，即收付实现制的运用已经阻碍了勘察设计企业的上市脚步，因此，为了加快勘察设计企业的长远发展，勘察设计企业要结合勘察设计行业的特殊性，结合以往行业的改制经验，对会计核算方式进行转型，即向权责发生制转变，并积极探索新的创新途径，提升勘察设计企业的战略发展目标。

一、勘察设计企业向权责发生制转型的重要意义

（一）在企业转型过程中保障了企业和员工的权益

勘察设计企业在确定一个项目的实现价值以及给员工发放福利的时候，往往会根据项目的收款情况以及业主对本项目的反馈来进行。而在实际的勘察设计项目中，勘察设计企业往往根据实际收款情况来开具发票，对于已经完成劳务还没有收到款项的业务，不能在财务中体现出来。而对于勘察设计人员的工资薪酬，也没有设置相应的会计科目。这样一来，勘察设计企业的资产和负债将不能真实的反映出来。而在权责发生制原则下，勘察设计企业的资产和负债将会在会计账簿中体现出来，例如“应付职工薪酬”科目的设置，清晰的反映了所欠职工的薪酬，在勘察设计企业转型清偿时提供了依据，保障了勘察设计企业和职工的双重权益。

（二）有利于審计机构对资产的清查

为了防止资产的流失，勘察设计企业在上市时需要进行评估，而原来的会计核算方式都无法真实反映勘察设计企业的资产和负债，导致企业利润出现偏差，增加了审计机构的清查难度。而权责发生制原则下，企业的资产和负债更加清晰，有利于审计机构的清查。

（三）使勘察设计企业的财务核算内容更加明确

权责发生制的转型，使勘察设计企业的财务管理工作更加详细具体，引入了应收、应付、预收、预付、应付职工薪酬等会计科目，使财务核算内容更加具体明确。

二、勘察设计企业在权责发生制转型过程中的障碍

勘察设计企业在改制转型过程中的会计核算方式需要从收付实现制向权责发生制转变，以便于其能够符合企业会计准则的要求。然而，勘察设计企业在向权责发生制转型过程中有着诸多障碍，阻碍了勘察设计企业的转型步伐。

（一）资产评估过程中存在大量账外资产，影响准确性

在勘察设计企业的转型过程当中，需要对勘察设计企业资产进行评估。根据有关的法律法规规定，需要改制的勘察设计单位在进行评估之前，要聘请专业的审计机构进行资产的清查。而审计机构在清查过程当中，往往会清查出大量的未入账合同资产，从而增加了后续评估资产的价值。出现这种情况的原因，主要是因为勘察设计单位没有严格按照权责发生制的会计核算方法来进行账务的处理。现阶段勘察设计企业在收入的确认上，主要是以收付实现制来进行处理，即按照已开具发票的金额来进行确认。而在权责发生制下，凡是在本期内发生的业务，无论款项是否收到，都应该作为勘察设计企业的收入来进行处理。两种会计核算方式的不同，导致勘察设计企业存在着大量的账外资产，从而影响了审计机构对勘察设计企业资产清查结果的准确性。

（二）对成本费用的核算不合理

目前在勘察设计企业中，对成本的核算往往按部门来进行，没有对单个项目设置成本。还有的勘察设计企业中一个项目经理在接到多个勘察设计业务时，为了处理方便，将多个项目放在一起进行核算，这样一来，项目所发生的成本与收入之间往往不能匹配，从而不利于各项目的单独核算。

（三）会计信息系统建设需要加强

勘察设计企业向权责发生制转型过程中，勘察设计企业的会计信息系统已经不能满足其会计核算的要求，导致勘察设计企业的一体化管理模式建设缓慢。勘察设计企业财务人员在原有的会计财务软件下，无法准确的对各项目的成本费用以及收入进行有效的控制，从而阻碍了企业的转型，减缓了勘察设计企业的发展。

三、勘察设计企业在权责发生制转型过程中障碍的解决策略

勘察设计企业向权责发生制的转型，使收入费用的确认更加科学合理，财务报告的编制更加精准，对于企业的财务会计管理方式以及勘察设计企业的上市都有着极其重要的意义，所以需要研究其障碍的解决途径，以加快勘察设计企业的转型。

（一）根据勘察设计企业的业务性质来选择合适的收入确认方法

勘察设计企业财务会计人员要熟练掌握企业会计准则内容，对于收入的确认要有一个正确的认识，以便于更好的进行勘察设计企业的会计处理工作。在勘察设计企业中，其收入来源主要是提供劳务的所得。按照权责发生制原则，当期已经实现的收入，无论款项是否收到，都要作为当期收入来进行处理。即勘察设计企业已经提供了劳务，无论劳务报酬是否已经支付，都必须作为当期的收入进行确认。而不属于当期的收入，即使款项已经收到，也不能进行当期收入的确认。通常情况下，勘察设计企业采用完工百分比法来进行劳务收入的确认。一般包括工作量法、工时法、成本法三种形式。现阶段，勘察设计企业在采用完工百分比法来确定完工进度时，常用的是工作量法。

工作量法：是以合同形式约定某一阶段完成特定的劳务进度而付款的一种方式。主要是以实际已经提供的劳务占提供总劳务所占的比例来确定完工进度。工作量法通过对勘察设计业务各工作阶段的明确划分，能够将各阶段的工作与各自的工作节点成果对应起来，实现了对各阶段工作量的合理估计。在收入节点的确定上，各勘察设计企业要根据不同的业务类型，结合本企业的实际情况，来确定收入的确认标准。例如，对于20万元以下的项目，可以采取一次性确认收入的方式来进行。

工时法：是以实际有效工时或业主所确认的实际有效工时占预算总工时的百分比来确定完工进度。

成本法：是以已经发生的成本占预计总成本的比例来确定完工进度的方式。

（二）对勘察设计企业成本费用的归集要合理，与收入相匹配

在权责发生制原则下，勘察设计企业对成本费用的核算要从部门核算向单一项目核算转变。因此，需要对项目所发生的成本进行归集，建立单独的项目成本账户。

勘察设计企业的项目成本一般包括直接成本和间接成本。直接成本包括直接人工成本、其他直接成本和外协费用。直接人工成本一般指项目工作人员所应计提的绩效工资。其他直接成本一般包括可以直接计入到项目中的成本费用，例如项目设计图所花费的费用等。外协费用主要是指外包所发生的各种费用，例如外包评审费、设计费等。间接成本主要包括社保、工会经费、各种福利费、水电费、折旧费等。

勘察设计企业在成本费用的核算上要科学合理，注重与项目当期收入之间的匹配，符合权责发生制原则。

（三）勘察设计企业要加强信息系统建设

勘察设计企业在向权责发生制转型后，因为要按照单个项目来进行账务处理，所涉及到的事项必然复杂多样，工作量增大，因此，需要将其进行精细化管理。勘察设计企业要引入先进的信息管理系统，并注意对信息系统的更新与升级。在对信息系统的管理过程中，设置好包括客户信息管理、合同管理、人力管理、财务管理、质量管理、评价管理等在内的多个管理模块，实现企业管理的统一，并利用互联网技术优势，实现各部门之间的数据信息共享，提高管理效率。勘察设计企业员工可以根据需要随时查阅资料，为人们提供了极大的便利。

四、总结

目前，勘察设计行业正处在一个动态、复杂的大变局中，只有进行转型重组，重新进行资源的整合，才能保障勘察设计企业的长远发展。因此，需要对权责发生制原则转型障碍进行分析，利用数据与技术的创新，提升企业的服务质量，提升企业在市场上的竞争力。财

参考文献：

[1]李红.地质勘查单位会计核算问题与对策分析[J].经贸实践，2018 （06）：275-276.

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