建筑施工企业纪检监察队伍建设的几点思考

2019-12-20宋菊花湖南省第四工程有限公司长沙分公司

新商务周刊 2019年16期

文/宋菊花，湖南省第四工程有限公司长沙分公司

1 引言

在新时代的推动下，我们需要进行对基础建设设施不断不断改善，所以使得建筑行业得到空前的发展，同时施工企业也加入到了快速发展的行列之中。但是在其中也出现了一定腐败的现象，所以对于这种现象的出现已经引起了社会方方面面的关注。因此在施工企业中建立纪检监察大队是重中之中的大事，必须要全面的落实并实施，将这种不良现象完全扼杀。使得企业走向正常的轨道之上，不断为社会创造更大的价值，为人民能够谋取更大的福利。

2 在建筑施工企业建立纪检监察所面对问题

在党中央反腐力度不断加大加深的过程中，在具体的建筑施工企业当中我们也取得了一定的效果，但是在当下还存在很多根本性的问题需要去解决，例如在企业纪检监察工作的执行力还不够，工作的相对进程还比较滞后，虽然在企业中的反腐力度加强了，但是当下还有很多领导的腐败思想没有得到有效的遏制，其次还有其工作效率往往还处于相对低下的状态，往往在企业中的贪腐行为都是被人举报或者是被检举才被发现，说明当下的监督力度还不够。以下提出在建设过程中需要面对几大挑战。

2.1 部门所处的地位容易面临挑战

随着社会方方面面防腐力度的不断加强加大，施工企业也开始逐渐响应社会的号召，在企业内部建立纪检监察部门，同时此部门的成立也使得各级员工对其充满了希望，希望此部门的成立能够肃清内部腐败的现象，使得其企业发展建设能够朝着健康有利的方向发展，从而在不断发展的快车道上，能够正视自己的位置，不会受到社会上歪风邪气的影响，不断加强企业的创收。但是现实与理想往往是要存在差距的，这种施工企业内部建立监督检查部门，由于不是独立存在的部门，所以在进行内部检查的过程中吗，很容易受到其它部门的制约，不利于下一步工作的开展。这样的工作环境，将会使得此项工作的展开受到更大的阻力。

2.2 思想觉悟觉悟认识上还存在明显不足

随着国家党风党建的不断加强建设，在建筑施工企业中的领导对于企业内部纪检检查工作的思想认识都有了一定的提升，更好地加深了理解，但是我们在其部门的定位和职权的划分上还存在一些不足。监督检查部门还没有对职责和职权性的问题还没有进行很好的区分，有些应该属于职责部门分管的问题，不应该交由纪检监督部门来处理，这样将会使得此部门的权限受到一定的挑战，同时也会使得功能进一步弱化，久而久之就会失去它本身所具有的功能，所以说主要是在思想上认识上没有很好地理清。

2.3 面对企业内部关系问题的处理

此部门处在企业的内部，这样就会使得此部门同其他部门一样处在同一等级，这样就会使得关系变得更加复杂，同时企业内部如果咋加上亲戚套亲戚，朋友套朋友的这种关系加关系的连接，就会使得在处理工作方面的关系的时候会变得更加棘手。特别是当出现腐败现象的时候，既要考验着部门的职责的权威又要面临着企业内部关系所带来的双重压力，这样的关系网将会严重滞约此工作的展开。

2.4 工作能力略显不足

在建筑施工企业当中，可能要面对各种各样的施工，所以要面对各种企业以及不同的专业领域，随着范围的不断扩大也就使得纪检工作的压力逐渐提高。尤其是在当今的这种快速发展的时代，许多的案件当中都是利用更为先进的手段和手法，使得作案变得更加隐秘，不容易发现，在正常形式规定之下都是合情合法的，这就是所谓的在打擦边球的战术，来钻企业监管不到位的空子，以此能够为自己创造更大的经济效益。在这种高智商的反腐调查中将要面临着更多的困难，所以在对每个监督管理人员能力方面的要求更加全面，不仅要有专业的会计知识，还要懂得审计学，同时还要对各种先进的技术手断也能够了如执掌。但是当下我们这个部门的人员组成大都是从其他部门转调或者是已经退休的老干部组成，这样将会在专业水平以及今后的工作上都会带来不小考验。

3 建筑施工企业监督检查工作的创新

3.1 思想观念不断革新

思想将会大大影响此工作的执行力度，因此当下我们要顺应国家发展的新形势在思想上进行不断创新，让纪检监督工作的每个员工都能够统一思想认识，积极踊跃的开拓新思想，使得纪检监督工作能够呈现出新的发展局面，只要这样才会更好地在企业内部开展工作。

3.2 工作方法上寻求创新

监督管理工作我们要在方法上进行不断开拓，形成以经营管理为主体，不断加深纪检工作的重要职能。同时还要要求纪检工作人员能够深入到企业的每一项活动中，亲临建筑活动的第一线，我们要在反腐的源头就要发现腐败的行为，并进行行之有效的治理和预防。同时还要改变其事后调查的工作方针，我们还采取更为合理的事前管控、事中调查、事后进行总结的新方针策略，从而能够更好的强化纪检人员在工作中的作用，推动企业内部监督检查工作的不断深入及展开。