文/谭勇，贵州中恒建设工程总公司

1 建筑工程中安全管理控制措施

1.1 强化施工现场的安全管理

从工程施工作业的实际来说，开展安全管理工作，积极创新安全管理技术手段，引入了新型技术包括物联网技术和RFID技术等，为安全管理工作的高效实施提供了支持。在具体实践中，构建了施工现场安全管理信息化平台，集成了机械设备安全运行监控系统和现场远程视频监控系统等，强化对机械设备和人员等危险源的监控。除此之外，通过组建高水平的现场监督管理队伍，督促安全管理人员严格按照制定的安全管理规章制度，执行现场安全检查工作，通过对施工进行评估和分析，识别和判断安全隐患、风险，提出相应的措施，做好安全检查和防范，最大程度上确保作业人员的安全性。RFID技术的应用，能够为基坑开挖作业和材料质量管理等工作的开展，提供数据信息的支持。通过采集各类管理数据信息，开展数据信息的分析，进而明确问题的存在，采取相应的措施，进而实现安全管控目标。

1.2 规范物料管理，消除安全事故隐患

安全施工管理不仅要对企业人员进行管理，还需要对企业使用的各种材料、设备进行管理，以消除来源于物料的安全事故隐患。一是，规范施工材料管理。规范施工材料采购管理。严格界定施工材料供应商的资质标准，资质不达标的企业不能入围材料供应商名单。购进的施工材料必须附有质量检测合格证书，未附检测报告或者检测报告显示不合格的，及时与供应商沟通解决方案。加强材料验收工作，对购进的材料进行抽查复检，发现存在问题的不得入库。规范材料的保管和领用。采购的施工材料应存放于单独的仓库按类别妥善保管；施工项目现场的材料应规划出单独区域进行保管。对于购入的易燃易爆、具有毒性物质的材料，应委派专人进行管理，做好防火、防扩散措施，严禁无关人员接近。材料在领用时，严格按照规定的安全操作流程搬运，对于重量大、易造成人身伤害的材料搬运，事先应做好防护措施。二是，规范施工设备管理。规范设备日常使用。设备使用人员必须操作规范，严格遵守安全使用规则，存在违规操作的应及时更正。操作设备需要具备特殊技能的，应及时对操作人员进行培训。规范设备的日常维护。对于使用频繁的施工设备，在合理的时间内进行维护，发现使用安全风险的，应及时采取维修措施。对于长期闲置的施工设备，及时进行保养，避免因闲置造成设备使用性能受损。再次使用时，应做好安全性能检查工作并进行试运行，只有确定能够正常运转后方可投入施工生产。

2 建筑工程进度控制措施分析

2.1 保证分工的明确性

建筑工程施工中需要大量的施工人员，除了对这些人员进行培训外，还需要做好对施工人员的合理分工。首先，施工单位需要对施工人员的能力进行全面的了解和认识，在施工计划的开展中，结合施工人员的能力和工作范围，保证分工的科学性和合理性，使所有的施工人员都能够明确自身的工作职责，并为自身的工作岗位负责，从而提升工作效率，保证工作质量。同时通过明确的分工，还有利于绩效考核制度的应用，对于一些工作拖拉，影响工作进度的人员给予处罚，对于工作积极的人员给于一定的奖励。督促施工人员能够在规定的时间内完成自己岗位的工作。

2.2 加强组织管理水平

建筑工程的管理阶层要想顺利实现工期目标，需要确保人力及物力资源符合实际要求，并且在施工开始之后能够对其进行及时的调配应用，维持施工现场的正常秩序。在施工合同签订后，施工中需要的相关管理人员应该及时就位，然后按照工程施工的实际去展开调研，形成与要求相一致的施工规划。另外，在工程施工中还应该为其提供一个适合的外部环境，特别是要和当地居民进行沟通，得到人们的理解与支持，为工程的顺利开展打下良好的基础。在施工前管理者需要依照施工实际条件去对一些临时设施进行妥善的安排，确保施工准备工作万无一失。在施工规划得到实际操作前要在监理人处获得审批，使施工准备时间尽量缩短，争取早日开工。在实际施工时需要确保其标准化，对规定的施工质量要求及管理标准认真地执行。根据施工规划实施各项工作。使工作可以细化到具体的日期，对每道工序中的具体内容进行细致的规划，尽量实现平行流水作业，对施工整体进度的加快非常有利。

2.3 加强施工技术管理

施工技术在建筑施工中直接影响到施工的质量和安全，进而影响到施工进度。企业的施工设计方案完成后，技术人员要认真学习施工技术的操作规范，对基层施工技术人员进行培训学习，依据施工设计和施工图纸进行施工操作，制定合理科学的施工流程，进一步保证施工效率和施工质量，也使施工进度得到有效保障。

2.4 完善监督管理体系

在我国的建筑工程施工中，工程施工进度管理制度并不全面，监督管理工作也存在缺陷，这样势必会影响到施工进度管理。尤其在监督管理方面，企业必须对施工人员的监管到位，及时发现施工中出现的问题并进行有效的解决，进而有效促进工程的施工进度和施工质量。另外，施工进度管理人员要随时掌握施工情况，保证施工质量，加快施工进度。

3 结束语

综上所述，施工安全管理与进度控制是建筑施工过程中必不可少的工作，工程质量和人们的生命安全全部依赖于科学、合理的安全管理措施。因此，上到国家、政府，下到每一个施工人员，都应当高度重视施工安全和进度控制，建立完备可行的施工安全管理与进度体系并严格执行，只有这样，才能保障施工人员人身安全和工程质量，以及确保施工能够顺利实施，进一步推动整个建筑行业的可持续发展。