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浅议家族企业的货币资金管理

2019-11-30王雅静

市场周刊·市场版 2019年49期
关键词:货币资金家族企业发展方向

摘 要:就生产额、税收、就业等而言,家族企业占据着重要的地位,为中国的经济发展做出了巨大贡献。但随着其不断发展,各种弊端也纷纷出现,如信息不透明,管理者任人唯亲;管理不当,企业举步维艰。货币资金对于家族企业而言,是其活动的源头,具有非凡的意义。文章着重以文献研究法、二手数据法阐述怎样管理货币资金使得家族企业更有竞争力和管理效率,以及在日后怎样维持稳定而持续的发展。

关键词:家族企业;货币资金;发展方向

一、 引言

家族企业具有源远流长的历史,许多企业都是以家族形式经营。虽存在经济形势时刻波动、经济增速持续下降等困境,但未来中国的中小型家族企业仍然会沿袭家族经营。而对于企业而言,其活动是从货币资金到货币资金的循环,因此,企业的长远发展必定始于企业货币资金有效的管理。管理货币资金主要有两重目的:第一,保证货币资金的安全,使得货币资金在使用中能够符合法律法规,避免贪污等损失;第二,从宏观上来调控货币资金的使用,使得货币资金能够提高使用效率,通过货币资金的流动来牵制和支撑企业的行为活动和财务活动。家族企业同时拥有所有权和经营权的特点使得规范货币资金的有效管理更为重要。因此,本研究不仅能在理论上深化家族企业货币资金管理方面的认知,更为重要的是为家族企业设计出渡过难关的政策提供理论支撑,推进家族企业有效的长足发展。

二、 家族企业货币资金管理存在的问题

中国家族企业经过三十几年的发展,已经逐步形成大规模,数量多的局面,但随着其不断发展,许多弊端也在不断显现,主要包括以下方面:①经营权和控制权未严格区分;②管理人员专业财务能力的缺失;③有效监管审查机制的缺乏;④家长式货币资金利用决策扩大了企业的经济风险。

三、 家族企业货币资金管理的方法

(一)外国家族企业货币资金管理的借鉴

1. 美国财务管理方式

(1)所有权和经营权分开,但保留高度的控制权。

(2)职业化管理程度高。从实践中来看,美国的家族企业普遍聘用专业的管理人员,这种模式从实践结果来看,成就了许多美国的家族企业,如沃尔玛、福特汽车、杜邦集团等。

(3)企业组织结构合理规范,美国大多数家族企业都要采用了现代化的企业组织结构,突破家族企业的成长瓶颈。

2. 日本财务管理模式

(1)以内部监控型为主导的集权式财务管理模式。

(2)所有权和经营权分离,引入职业的企业财务管理人员。

(3)家族成员对企业拥有绝对的控制权。

(4)与银行建立密切的合作关系,主要通过银行进行企业融资。

(5)建立严格的企业内部货币资金审查制度。

(二)针对货币资金安全的管理方式

1. 完善家族企业内部货币资金审查制度

财务监督在日常的企业工作中要彻底贯彻,建立健全货币资金的内部审查制度对于财务监督来说是重要的第一步,只有完善家族企业内部货币资金审查制度才能从源头上彻底规范企业行为。

2. 所有权和经营权分开

中国家族企业所有权和经营权的分开意味着中国传统的家族企业向着现代化企业迈进,经营权与所有权的分开能够使得在一定程度上保证货币资金的安全。但是,所有权和经营权的分开并不代表家族成员失去了对家族企业的控制权,反而,家族成员因为所有权和经营权的分来使得对企业的控制更加紧密,排除了家族成员任人唯亲的一些不良情况。

(三)针对货币资金提高使用效率的管理方法

1. 采用家族控制,非家族成员管理等经营方式

家族企业采用家族控制、非家族成员管理,可以从源头上规定家族企业的经营方式,从而在货币资金上可以直接体现出专业化的管理,降低资金成本,提高资金的利用效率和利用效率,使得家族企业从资金运动中获利。

2. 建立全面预算制度

建立全面的预算制度可以让家族企业对货币资金的管理具有统筹方面的认识,能对未来的经营进行整体的规划,使得家族企业决策者能够心中有数,对一个经营周期内的资金运动做出一个合理的规划,将货币资金用在重要,必要的方面。所以,建立全面预算有利于企业管控家族企业的财务风险和降低资金成本。

3. 货币资金集中管理,提升资金管理水平

加强货币资金的集中管理,特别是将分散的货币资金集中,可以提高货币的资金管理水平。加强货币资金的统一规划和统筹,利用货币资金本身的优点——流动性高,发挥资金内部结算,内部融通的功能,降低资金成本,使得货币资金的使用更有效率,从而促进家族企业一定持续稳定的发展。

四、 结论

依据家族企业的特点,货币资金的管理和利用就显得尤为重要。货币资金的管理可分为两部分,一是怎样保证货币资金的安全,二是怎样提高货币资金的利用效率。针对保证货币资金的安全,文章提出所有权和经营权分开,从源头上保证货币资金的安全,加强企业内部的监察机制;针对怎样提高货币资金的利用效率,文章提出:采用家族控制,非家族成员经营;建立全面的预算制度,了解一个经营周期货币资金的大概走向;集中对货币资金的管理,提升资金管理水平。家族企业从保证货币资金的安全和提高资金的利用效率上做出改变,必定能够从一定程度上改变其面对经济不景气的困境,从而稳定家族企业的发展局面。

参考文献:

[1]高毅.企业货币资金管理及实践研究[D].重庆:西南农业大学,2002.

[2]于琛.中國家族企业财务管理模式的研究[D].北京:北京交通大学,2015.

[3]储小平.家族企业研究:一个具有现代意义的话题[J].中国社会科学,2000(5).

作者简介:

王雅静,南京信息工程大学商学院。

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