张卫省

随着社会的不断发展和生活水平的不断提高，人们的思想逐渐产生了多元化的趋势，员工的心理也逐渐出现了复杂多变等特点。对于建筑单位来说，员工的幸福感和精神面貌很大程度上影响工程单位的效率和积极性。因此，如何理解员工的心理状态，疏导员工的复杂心理，发挥员工的工作潜力就显得尤为重要。

1.知人善任。想要工作能夠开展的及时有效，那么最重要的一点就是要知人善任，每个人都有自己擅长的或者感兴趣的工作，将合适的工作合理分配给合适的人，使员工能够感受到自身价值的体现，自然会更加积极主动地去做好自己岗位上的工作，只有这样才能够实现工作效率的最大化。同时，合适的工作也会使员工感受到自己是有价值有奉献的，职工的幸福感自然而然就会得到提升。

2.薪酬福利。马云曾经说过这样的一句话，对于员工来讲，离职的原因只有两个是最真实，第一个是薪酬工资给的不够他心中的标准，第二个就是这份工作他做的不舒心，心里感到了委屈。对于大多数职场人员来说，薪酬福利是幸福感最直观的感受，职工薪酬福利的多少，也是企业给予职工最直接的体现。对外有富有竞争力的薪资报酬，对内有公平公正的薪酬体系，这才是提升员工幸福感的关键要素，若是企业能够根据自身的实际情况制定合理的绩效体系和奖励机制，充分发挥薪酬对企业员工的激励作用。薪酬福利不仅仅只是每个月的工资，在一些细小的方面，也可以合理的给予员工一些福利，例如职工的带薪休假制度、员工的生日福利、节日福利等多元化相结合的措施，让员工感受到自己是企业的一份子，自然会提升员工的幸福感与归属感。

3.生活平衡。职场压力大是现在社会普遍反映的一个问题，特别是对于一些工作时间长、身心消耗过大的工作，特别容易降低职工的工作热情，因而影响职工的幸福感，是造成职工离职的罪魁祸首之一。当工作给员工留有时间，不剥夺员工的生活，员工才有尊严。因此，如何做好员工的工作与生活之间的平衡，就成为了提高员工幸福感的重要问题之一。

公司要真切的关心员工生活的方方面面，尤其是由于施工单位基层员工工作的特殊性，员工的大部分时间在工地，不能每日每夜的陪伴着亲人，我们公司更要对员工的健康状况、家庭幸福、个人爱好、问题想法等有更多更全面的了解，给予更多的关怀，才能化解基层员工的后顾之忧，把工作当做自己的事业，当更有意义的事情来做，增加对项目部和公司的认同感和归属感，而不是被迫谋生。

4.工作氛围和生产环境。没有一个人会喜欢脏乱差的环境，家庭如此，工作亦是如此。因此，一定要创造一个布局得当、优雅整洁的工作环境，形成一个团结协作、互帮互助的工作氛围，这样才能让员工真正感受到自己是团队的一部分，才能用更高的效率投入生产发展，才能让员工在工作过程中保持身心舒畅。

由于施工单位工作环境的特殊性，必须让员工了解生产环境和安全质量把控方面的重要性和必要性，安全生产是企业各项工作的基石，企业发展必须筑牢安全发展理念，把安全工作时时刻刻放在第一位。安全生产必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，树立以人为本的观念，施工过程中以“管生产必须管安全”为原则，制定安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，对全体员工，进行各种安全教育培训，特殊工种均需经过培训，持证上岗。我们公司开展的“安全至上 青年先行”主题实践活动，加强宣传，注重运用互联网思维和新媒体手段，创新工作方式方法，积极营造“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的浓厚氛围，确保安全生产，提升员工的幸福指数。

5.集体活动。长期一成不变的工作会使人感到枯燥、乏味，因此企业可以在合适的时间适当的组织一些活动，发展员工的兴趣爱好，企业工会要充分发挥他的职能，保护、调动广大职工的积极性，开展形式多样的工会活动，例如：我们项目部建立了职工活动室，员工下班后可以去活动室休息娱乐;每周积极开展职工夜校和职工电影院，使员工有平台多学习，多成长;成立了职工之家铁建书屋，工作完成的情况下可以多读书，读好书;举办职工集体生日宴和节假日的员工会餐;“走进青年-团干部恳谈日”活动也按时开展，和青年员工交流，知道他们的所思所想，可以更好的发现问题，解决问题;在节假日时候也会举办趣味运动会，放松心情，提高团队的凝聚力;“铁建小候鸟”活动更是给了孩子一个走近父母的机会，增强孩子对父母工作的认同和了解，引导孩子树立正确的人生观、价值观，让他们体会成长，学会自立，让他们收获友谊，传承铁军军魂。通过这些文体活动的开展，让企业职工业余时间乐有所好，缓解职工在工作中的压力，使员工切实感受到实现人生自我价值的重要意义。与此同时放松心情，增进同事间的友谊，提高团队的凝聚力，增加了企业员工的幸福感。