文/本刊编辑部

如今，当人们谈论起一个火爆的新品牌时，提到最多的词就是“网红”。

伴随着自媒体的发展和商业化运作，网红已经从最初的网络红人，演变成一种更具广泛意义的市场现象。网红产品、网红品牌、网红打卡地……层出不穷，无论是食品、餐饮、服装、日用百货，还是商业街、特色小镇、风景名胜，都在想方设法地让自己网红化。

网红的标签总能为品牌带来更多的流量，以及更进一步的销量。从某种程度上来说，这也是一种注意力经济的玩法。当品牌遇上网红，故事如何开始？

答案无非两个：要么自己成为网红，要么就是与网红对接。

一方面，品牌可以挖掘自身所具备的网红元素，利用社会化新媒体平台进行传播。这就包括人、物、事三个层面。

“人”可以是品牌创始人、设计师、匠人。很多出道时相对弱势的品牌都曾经通过“网红CEO”的营销套路来引发大众关注。当然，也可以是任何有特色的员工，他们在相关领域有着一技之长，或者有着独特的行为标识，比如最美、最有趣、最潮……他们可能是公司里的“锦鲤”或“团宠”，也可以进一步为品牌赋予更多的人格化魅力。

“物”就是产品或服务，是品牌的经营内容。目前，企业比较常见的做法就是推出差异化的创新产品，在产品的材质用料、包装设计、精神内涵等方面进行优化升级，打造网红爆款。如通过跨界、联名等形式，打破消费者对品牌或品类的固有认知，满足求新求异的个性化需求。

“事”就是通过内容营销不断“找事儿”，保持品牌的年轻态和新鲜感。比如在影视综内创意植入，比如借势热点话题，等等。不久前，“@微信官方 请给我一面国旗”的话题刷屏朋友圈，在后期愈演愈烈，变成了千姿百态的许愿大会，不少品牌就巧妙地借此进行品牌露出，“微信官方给不了的我来给”，为品牌赢得了话题和好感。

另一方面，品牌可以与网红、MCN机构合作。需要注意的就是要选择适合产品及品牌调性的KOL；也可以根据自身供应链、资金链优势，选择与MCN机构联合孵化网红，有很多几十万粉丝的KOL都缺乏持续变现的渠道；当然，你还可以通过培训机构、学习模板等将经销商培养成圈内的网红，让经销商更好地运营社群与市场。

不过，当品牌遇上网红，故事也只能算是刚开始。做个小品牌也许只需要一个机会和一点匠心，但如果想变成一个大品牌，你还需要管理、营销、技术、资本等各种知识，以及更多次的灵魂拷问。