史春雷 易行健

山东方圆工程咨询有限公司 山东济南 250022

1 建筑工程造价预算控制的重要性

在建筑工程造价管理中，预算控制工作的重要性主要体现在以下几点：①能够保证项目建设的顺利进行。在建筑工程施工中，为了保证施工质量，可能需对施工方案进行适当调整，在此过程中容易引发资金运转不利的问题。对此，在造价控制方面，应采用有效的预算控制措施，尽量避免设计不合理所造成的问题，严格控制资金投入；②可保证资金支出合理性。在建筑工程支出账单管理方面，可采用明细账簿的分类整理方式，优化工程预算造价方案，同时，相关部门应对预算造价方案进行严格审查，制定完善的工程投资方案；③能够有效提升工程建设资金使用效益。在工程造价预算控制中，可对施工环节的各项费用进行有效控制，可尽量减少投资量，获得最大的项目建设效益[1]。

2 建筑工程造价超预算的原因分析

2.1 预算编制不科学不合理

在进行工程造价预算前，由于缺乏前期的考察和研究，缺乏对实际的市场行情的认识，造成了整个项目建设的造价预算不科学、不合理，不仅不能够有效实施，而且造价预算成本太低、缺乏可行性。在进行造价编制的过程当中系统较为混乱，数据重复的现象比较明显。另外在对整个工程进行造价清单制定时，不能够严格的区分相关的责任，最终造成了总造价严重的超出了预算的造价，造成的成本的能浪费，使得建筑企业的经济利益受损。

2.2 缺乏建筑工程预算监管工作的有效监落实

目前的预算和建筑公司的执行情况相对独立，没有一个强有力的预算管理机制来协调和管理其执行情况，施工管理部门和预算办公室之间没有业务联系。没有一个可靠的管理系统来监督和管理其工作，这使得建筑管理和预算管理无法进行有效的联系，大大降低了材料的效用。而且，在以牺牲质量为前提进行成本控制时，往往因质量不合格而对施工过程进行返工或变更。此时，成本不降反升，超预算问题也越加严重[2]。

2.3 缺乏对原材料的造价的控制和管理

在进行建筑工程造价控制时，必须要对原材料进行造价控制管理工作，因为原材料的造价成本相对较高，如果不能够准确的把握市场的行情，对原材料的价格进行准确的判断和预算，那么也会影响到整个建筑工程的造价受到影响。比如由于钢筋的价格是不断变化的，如果在进行造价预算时仅仅根据当时的价格来进行预算，那么就会造成造价的清单具有一定的不确定性，很难真正的有效实施。总之由于建筑市场中的原材料价格不断发生变化，会对整个建筑项目造成成本预算不准确的现象。

3 建筑工程造价超预算控制对策研究

3.1 提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生

只有将相应耳朵造价预算编制工作做好，才可以使建筑工程项目的造价成本有效的降低，首先要提升建筑工程造价预算的编制方法，其次根据编制的方案制定出合理的预算计划，将工程项目中各个能源的利用率有效的提高。所以从以下这点来进行分析：①工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。②工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。

3.2 构建监管制度，全员参与，进行有效监管

监管制度可以较好地指导监管工作。因此，建筑单位有必要重视制度建设。比如，吸收与借鉴其他单位制度建设经验，并与自身实际相结合，构建完善监管制度。监管工作对控制预算成本具有重要的意义。建筑单位需要着力提升监管水平，合理地控制项目支出。首先，树立成本管控意识。意识乃是实践工作的先行者。如果建筑单位可以增强全员的监管意识，就可以更好地动员他们参与成本监管工作。因此，建筑单位需要在增强全员的监管意识方面下功夫。比如，建筑单位指定某个部门加大力度宣传成本管控工作的优势，并详细介绍成本管控工作的方法、重点、难点等，保证工作人员科学地践行成本管控工作。其次，落实成本管控责任人。建筑单位需要根据工作人员岗位，分配管控任务，并督促他们按时完成成本管控工作。最后，建立奖励与惩罚机制。为调动成本管控积极性，建筑单位需要建立奖励与惩罚机制。也就是说，在成本管控工作中具有突出表现的人员可以获得现金奖励，反之，就需要上缴罚金[3]。

3.3 加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象

众所周知，建筑工程的施工周期比较的长，这就导致工程造价的管理工作非常的繁杂，所以为了有效的减少工程造价的超预算现象的发生，使施工的额成本有效的降低，首先要求管理人员要提升自己的专业素养，还有具备比较丰富的管理经验。因此，企业一定要根据项目管理人员的工作情况来制定出全面的考核体系，这样建筑工程管理人员才可以更好的认识到工程施工成本的重要性。

4 结语

在建筑工程施工的过程当中，造成造价超预算原因，主要包括编制原因、材料变化原因、造价管理人员原因以及施工的技术和管理原因，面对这些影响因素，为了更好的对建筑工程进行造价预算和控制，需要建立科学合理的预算编制，提高造价控制人员的综合素质，做好对原材料以及施工队伍的造价控制管理工作，最后通过制定科学的实施方案，保证施工的进度和效率，进而实现建筑工程造价的有效控制。