化工机械设备润滑故障分析及控制措施研究

2019-11-28刘华超王伟

商品与质量 2019年37期

刘华超王伟

山东海化股份有限公司纯碱厂山东潍坊 262737

1 化工机械设备润滑故障分析

1.1 化工机械运转速度低时有振动

机械设备在运作过程中，产生机械振动的原因主要有以下几方面：①在系统运作过程中，尤其是在进行化工设备、机械设计和组装前期，忽视了内部零部件存在的摩擦部位，在运作时会产生过度摩擦，严重影响机械的正常运作；②润滑剂在使用中选择的型号不对，就不能充分发挥最大化的润滑效果，这时会给机械产生一定的损害；③机械在运作过程中，可能有人认为因素导致的残渣或者是废物，阻碍机械正常运作，导致设备在运作时产生振动；④机械在转动过程中出现速度降低，还会伴随相应的振动，可能是由于机械内部零件磨损产生的。

1.2 机械运转中的温度高

大多数化工机械设备在运作过程中，随着运作时间的不断推移，都会产生一部分的热量，主要是由于摩擦生热。然而，如果化工机械设备外部温度过高，可能不会对设备产生一定的损坏，不利于工程生产的正常运作。一般情况下，化工机械运转过程中出现温度过高，可能是系统在运作过程中产生摩擦、热量堆积使温度急剧增加。最主要的原因是由于润滑效果不明显，很难起到一定的保护作用，并没有较高的散热性。除此之外，化工机械设备在长时间运作过程中，可能会出现膨胀现象，这时会产生一定的热量，加大了摩擦阻力，也可能是由于润滑剂的枯燥度较高，不能充分发挥润滑效果，也会产生能量堆积[1]。

1.3 其他异常反应

化工机械设备在运作过程中，除了产生异响或者是产生发热现象之外，也可能存在其他的异常反应。大部分的机械异常都是由于化工机械设备运作时，内部器件出现损坏产生的，可能在摩擦部位出现碎屑，运转过程中会增加废物。在运作中出现难度，严重影响设备的正常运作，出现连接现象。除此之外，化工机械设备故障分析过程中，也可能是由于人员操作不当引起的，润滑处理过程中，如果不够规范，或者说使用的润滑油存在偏差，会使得润滑效果大打折扣。

2 化工机械设备润滑管理措施

2.1 严格选择润滑产品以及做好产品归类

在实践过程中，通过软化管理工作的实施，能够有效的将设备的磨损程度减少，同时，还能够在一定的范围中将设备的工作效率提升。所以，为了能够切实的将化工机械设备的运行水平提升，在化工机械设备管理的过程中，要做好化工机械设备的科学管理。具体来说，进行管理时，需要对设备的型号与特点进行了解，从而在掌握相关特征的基础上，合理的选择与设备兼容的润滑产品，针对性的选择润滑产品能够切实的将设备的摩擦能力与磨损问题控制，能够让设备在运行的过程中，提升自己的运行水平。另外，在实践的过程中，针对润滑产品的对方，需要严格的按照产品的等级进行分类，以免出现润滑类型的产品出现混乱使用的情况，唯有针对性的选择机械润滑品质，才能保证化工机械设备的运行效果满足实际需求[2]。

2.2 做好机械设备的责任落实

在实践过程中，做好化工机械设备的润滑工作非常关键，所以，在实践过程中，企业部门之间需要把相关的制度建设出来，保证部门之间的润滑工作能够落实到个人。如化工企业内部产品的供应部门，主要是负责的是润滑产品的资料管理和供应工作。而检验部门主要负责的是对润滑产品质量进行检测和质量工作记录工作。装置车间所要负责的就是让润滑产品的使用方法得到更科学更优化。而操作部门就是要对控制好设备在进行润滑产品时的物理属性。不管是那个部门，只有规范好自己部门对机械设备的管理工作，才会使得机械设备能正常的运行和更高效的提高化工企业的利润。

2.3 对润滑资料进行管理

为了能使润滑的资料更加的全面。使其能更好的为设备使用。所以就要做好润滑的资料整理工作。首先就应做好润滑油箱整体的容量和设备润滑时所消耗的润滑油的数量以及设备中润滑的更新的周期等，都要做一个完善的记录，并要保证在这一记录中的信息的完善性和其的准确性。这样的做法给后期的机械设备管理带来了很多的方便。其次，在实践的过程中，需要定期的对设备进行一个全面的润滑检测，从而能够在第一时间中，将可能存在的问题找出来，从而采取有效的方式进行处理，所以加强了对润滑资料的管理和检查，可以能更好的推动机械设备正常的开展[3]。

2.4 对目前润滑管理工作进行优化

在科技不断发展的时代，化工行业对于机械设备的使用性能要求也越来越高，而润滑管理工作的重要性就值得重视。在开展润滑管理工作时，首先的主要任务就是需要对润滑的产品进行明确的掌握，从而保证机械设备使用的产品满足性能要求。其次，就是要加强和培养企业内部润滑管理方面的专业人才，让其有更高，更强的润滑管理知识，使其能运用自己的专业知识为设备进行定期的润滑检查工作，并做好相对应的检查记录。这样就能更好的为相关的检修人员在设备出现问题时能够快速的找到并解决，使损失的程度降到最低。最后，就是要在管理中落实好员工的工作责任制度，做好奖罚分明。对一些表现好的进行一定的奖罚。对一些管理不到位的则要进行严肃的惩罚，如果造成严重后果的，还应要追究其的个人的责任。只有这样做，才能使得化工机械设备润滑管理工作得到优化和规范。