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建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

2019-11-28韩士学

商品与质量 2019年37期
关键词:工程施工建筑施工管理工作

韩士学

江苏省盐南高新技术产业开发区住房和建设局 江苏盐城 224000

建筑工程管理的意义重大,其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段,更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用,若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高,那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下,建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。

1 目前建筑工程施工管理中的常见问题与现状探析

1.1 建筑工程施工管理缺乏相对完善的监督管理考评机制

当前的建筑工程施工管理的监督与考评主要是在施工企业的自评基础上进行的相应的评定。这样一来,我们的安全管理考评结果就过分的依赖于施工单位自身的判断,相应的技术管理、人员管理也缺乏科学性和有效性,从而导致相应的监督和管理的约束力就不足。一般而言,建筑工程施工的工期都比较长,施工的阶段也比较复杂,只依靠当前的安全管理的考评标准无法全面的体现出建筑施工的安全与质量。这样一来,我们的建筑施工安全生产标准化建设就无法有效的落到实处[1]。

1.2 建筑施工企业不重视安全生产

在生产过程中对于安全生产之类,不会对施工进度造成直接影响,且会造成额外成本投入的工作环节往往不够重视,甚至还会将其应赋予的成本进行折扣。在管理过程中忙于日常事务,无暇顾及安全生产的相关条件,对于安全生产也仅仅是作为一种表面形式,在宣传教育过程中被提及,在整个施工现场,没有形成一套完整的安全生产管理体系,也没有相应的安全生产氛围。

1.3 建筑工程施工相关工作人员专业素质水平较低

一般而言,在当前的建筑工程施工中,大部分的施工基层工作人员所受到的教育水平较低,大多是农民工。这部分人的受教育程度较低,专业素质低下,在实际的建筑工程施工中管理起来难度较大,并且对于一些建筑施工的技术要点、安全要求等方面的知识了解不足,很容易造成建筑工程的质量问题产生。在建筑工程施工领域,相关人员的专业素质与实际建筑工程施工有着十分紧密的联系,为提升建筑工程管理的质量,我们就必须加强施工单位专业人员队伍的建设。

2 建筑工程管理中施工管理控制的应用分析

2.1 材料成本控制应用分析

首先,在开展材料成本控制的过程中,材料控制的意义重大,材料在建筑工程成本管理工作当中所占据的意义重大,在实施材料成本控制的过程中,其用量控制和材料控制,必须要严格地按照材料定量来实施限额领料制度,并且应该在限定的额度之内分期、分批的进行材料领用,若超出了相应的领料额度,那么必须要及时地分析出造成领料过度的因素,并及时的针对相应的因素进行改正。其次,针对技术含量较低的工程,在保障施工工程技术的基础上,可以通过分包的形式进行包干控制,有效降低工费。结合工程项目属地的人力资源和价格,详细的利用当地资源来开展材料用量控制与材料管理,并对现场耗用较大的辅材进行科学管理[2]。在设备选型时,应该注重一机多用效率,尽量降低维修数量和零件配用效率。机械设备和周转材料等内容,可以积极实施租赁制度,最大程度上保障机械的使用效率。

2.2 施工技艺质量把控

在进行施工技艺把控的层次上,应该严格的针对结构主体的质量进行分析,主体结构的质量直接影响着整个施工工程的安全,项目部门也应该结合监管部门联合开展动态化跟踪管理工作。此外,还应该严格结合施工监管工作的要求,科学合理结合施工设计图纸的相关要求来科学合理地进行施工技术核对。重视施工装饰质量,在施工装饰阶段必须要客服通病,搞好细节处理,并且在装饰水准上必须应该具备创新点和特点。严格把控关键部位施工,例如地基施工、地下室结构施工等各项重点,确保施工整体质量。通过各个环节的施工技艺的质量把控,确保施工各个环节的技艺质量。此外,还应该我积极地将新工艺、新技术等内容,科学合理的融入建筑施工管理当中,及时掌握新技术、新内容融入工程当中,在增强施工质量的基础上,确保施工效率。

2.3 增强技术人员培训力度

若想提升技术人员的综合素养与专业技能,不但要学习专业知识,还需具备较强的应对能力及实践能力。因此,企业需构建完善的考核制度,不定期考核技术人员,且建立行之有效的奖惩机制,对于那些表现优秀的员工给予一定奖励,起到督促与鼓励技术人员的目的,调动其工作的主观能动性,做好本职工作,为建筑工程顺利施工做铺垫。

2.4 建筑工程管理的信息化

改进信息技术在建筑工程管理中有着十分广泛和重要的用途,信息技术与建筑工程管理相互结合,能够在很大程度上提升管理的有效性,降低相关建筑管理的人力资源投入。在实际的应用中,我们可以充分的利用当前先进的BIM技术,进行针对性的管理,也可以结合实际的需求,组建适合本次建筑工程项目的管理软件,进行信息化的管理。

3 结语

综上分析,建筑工程管理的意义重大,其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段,更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。建筑工程管理工作具有较强的系统性与繁杂性,施工管理控制对于保证整个工程质量和安全都有非常重要的作用,近些年我国也在不断完善相应的法律,现场从业人员应该持续提升自己的业务水平,并提高生产责任意识[3]。

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