刘艳荣

摘 要：在企业现代化管理过程中，加强内部会计控制工作是重要的管控方式，也是维持企业各项活动顺利开展的基础内容，能够规避常见的财务风险问题。由于市场竞争愈发激烈，企业为了占据稳固的地位，就要不断提升自身的控制水平，还要明确内部会计控制中存在的财务风险因素。本文从企业内部会计控制存在的主要问题展开分析，并以此为依据，提出完善内部会计制度、强化审计监督职能搭建健全的风险控制机制、合理利用信息化技术等几个方面的措施，希望为相关人士提供参考。

关键词：财务风险  内部会计控制  内部审计  信息化技术

在企业实际运营发展过程中，内部会计控制能够保证财产物资的安全性，还能够保证企业会计工作完整、真实与合法，并合理防范企业的财务风险制度。企业应当从制定完善的内部计划入手，与财务部门进行交流与沟通，找到运营的关键点进行控制。但就实际情况进行分析，企业的内部会计控制建设还存在许多问题，需要健全的控制体系作为依托，从根本上保证财务安全，实现企业的综合性发展目标。

一、企业内部会计控制存在的主要问题

（一）会计控制力度不强，执行力较差

现阶段，企业的内部会计控制存在执行力度弱的问题，有些企业缺乏现代化的管理经验，采取了粗放式的管理模式，没有依托于内部控制制度。内部控制制度残缺或是内容不合理，都会导致内控意识薄弱，制度流于形式化。所以，良好的内控认知能力是对企业内控环境进行考察的重要内容，在进行内部控制的时候不能仅仅停留在表面，而是要落实到各个岗位当中，并且保证会计制度的独立性与刚性。

（二）会计信息失真，影响整体效益

如果企业出现了违法运营或是会计信息失真的问题，就与内部会计制度的缺失有着直接的关系。所以，如何有效防范内部会计制度薄弱导致的财务风险，是企业发展中的重要内容。许多企业的管理者对会计控制的工作缺乏准确的认识，导致企业的会计制度出现漏洞，最明显的问题就是会计信息失真，有些会计人员为了自身的利益损害企业的效益，随意更改账目与数据，导致企业的决策失误，制约企业市场竞争力的提升。

（三）内部审计流于形式，监督力度不足

企业的内部审计工作流于形式化，主要出现在以下两方面：首先，就是控制制度不合理，虽然许多企业基于新经济形势背景下，已经建立了健全的会计制度，但是还有许多方面需要优化。要想将会计制度的优势发挥出来，就要更加注重有形资产与无形资产的管理。但就实际情况进行分析，大部分企业都忽视了信息资源、人力资源等方面的管控。其次，企业没有建立健全的内部审计制度，即使是有审计制度，工作模式比较放松，审计部门也要受到管理层的约束，导致审计的力度无法发挥出来。

二、基于财务风险防范下的企业内部会计控制制度建设

（一）完善内部会计制度，强化审计监督职能

在企业的内部会计控制制度建设的过程中，各个部门的管理人员都会对制度的建设产生直接的影响，其不仅要监督下属完成上级下达的任务，还要保证企业各项活动顺利开展，并提出合理的建议，不断完善企业的管控制度。首先，重视内部会计控制制度的建设，逐步制定出长远的发展目标。工作人员要了解完善制度就是为了避免财务风险问题发生，在简化会计工作流程的基础上，促进内部控制工作顺利、准确的开展。其次，应当树立责任制，使各个部门工作人员都能够明确自身基本职责。在企业内部建立健全的考核机制，对员工的工作行为进行合理的评价，并对优秀的员工给予适当的奖励。结合员工的工作表现与目标完成度，开展综合的绩效考评工作，在一定程度上激发员工的工作积极性，促进会计控制工作的顺利开展。

最后，企业要了解会计工作不仅仅在于核算企业内部的各项收入与支出，更是要对内部的财务状况进行审核与监督，务必要保证会计工作的全面、合法与合理性。但在大多数企业内部，财务部门审核力度不足，无法及时发现财务风险，影响会计工作的顺利开展。如果没有对失真的财务信息进行改正，就会对后续的工作开展产生影响。在强化企业审计监督职能的基础上，保证监督工作落实到实处，开展全方位的监督，保证会计工作的准确性、透明性。

（二）搭建健全的风险控制机制，开展财务会计监督工作

企业在进行财务管理的时候，存在财务人员风险意识淡薄的问题，没有正确的认识各个关节中存在的问题。由于各项经营活动都会涉及到资金，如果出现财务风险，就会对企业的资产安全性与流动性产生影响，也会对企业正常运营造成影响。基于这种情况下，企业应当建立完善的风险预警机制，不断提升风险防范意识，对风险进行准确的把控，并及时拿出应对风险的措施。对内部控制制度进行规范，不断提升企业的风险意识。在加强经济核算工作力度的基础上，促进资金周转速度不断提高，杜绝不必要的经济损失，实现企业降本增效的目标。

在开展财务会计监督工作的时候，要立足于企业实际情况，利用相关的管理体系进行约束。通过建立健全的监督体系，遵照以下的标准进行构建：不管是对于财务人员还是账目管理人员来说，都要实行岗位不相容机制，重要的岗位不能由同一名员工担任。针对于企业的重大决策项目，例如资金分配與资产管理等业务活动，企业就要对财产管理的模式与范围进行审计。一旦检查的过程中出现了风险问题，及时上报给领导者，以便尽早做出优化与调整措施，采取有效的解决方案。企业的内部管理部门要更加积极的配合会计部门工作，逐步搭建完善的监督模式，对各项事务中蕴藏的风险因素进行把控。

（三）合理利用信息化技术，开展思想与业务培训活动

基于信息化技术飞速发展的背景下，企业在进行财务管理工作的时候，就可以合理的利用信息化优势，减少因人为会计核算造成的失误，不断提升工作效率。企业可以搭建健全的平台，并将财务数据与业务数据进行整合，并在统一的平台中进行核算工作，利用信息化软件，针对财务管理、内部控制的要求设计系统，促进各个部门的交流与沟通，还可以开展授权审批工作、资金管控与风险管控工作。在降低会计人员工作量的基础上，保证经营决策的合理性。与此同时，企业应当逐步加强业务培训教育工作，不断提升会计人员的风险防范能力。采用岗位培训的方式，对会计人员的工作行为进行约束。在不断加强专业知识与信息化技术的培训基础上，还要尽可能减少会计业务处理出现的问题。利用系统化的培训方式，在企业内部打造出一支风险防范能力较强的会计人才队伍，发挥出内部监督稽核的作用，杜绝财务风险发生，促进企业各项发展活动的顺利开展，不断提高企业经营效益。

三、结束语

总之，企业的内部会计制度的确定，属于一个比较长期的任务，但是对企业的发展有重大的意义。企业的会计工作中如果出现一个失误，长时间的积累，就会对企业的偿债能力与利润产生较大的影响。所以，企业要强化会计监督力度，强化财务风险意识，重视会计制度的完善与建设，开展全过程的控制，避免不必要的经济风险与财务风险发生，逐步为企业创造出更高的经济价值。

参考文献：

[1]李凡.关于完善内部会计控制防范企业财务风险的探讨[J].现代国企研究， 2017（20）：38.