汪太理

又是莺飞草长时，听西湖大学首任校长、全国政协委员施一公在全国两会前夕接受央视记者采访时，介绍西湖大学的近况及西湖大学的办学理念，顿生“西湖春色早”的感慨。

“西湖春色早”出自北宋欧阳修作品《蝶恋花》词的一句。欧阳修所写是颍州（今安徽阜阳）西湖，而非杭州西湖，此处借用而已。“尝爱西湖春色早。腊雪方销，已见桃开小”。

施一公说，在2011年欧美同学会上，全国人大常委会原副委员长、中国科学院院士韩启德对施一公等海归学者说的几句话，激发了施一公办一所新型大学的激情和梦想：“你们这些人都是在中国出生中国长大，深谙中国文化，知道中国教育的优势和短板，同时在海外少则生活了十几年，都在海外著名大学做过教授，知道国外教育的优势和缺点，为什么不能够取其所长，也发挥我们的所长，在中国创办一所新型大学？”

西湖大学才招了两批博士研究生，办学实践刚刚开始，无从比较其与中外著名大学的同异，西湖大学是否真能融合中西著名大学的优势，还有待观察。但完全可以说，西湖大学“初心”不凡，视野宏阔，与常见的办学理念颇有些不一样。

“高起点，小而精，研究型”是西湖大学的定位。以博士研究生培育为起点，致力于高等教育和学术研究，培养复合型拔尖创新人才。这一定位和办学目标，完全超越了国内已有大学的办学模式，果能突破，无疑将助推中国高等教育的发展和进步。对此，笔者期许者有三。

一是做世界顶尖大学的雄心壮志值得期许。西湖大学是一所民办性质的研究型大学。“推动人类进步，造福全世界”是其宏愿。韩启德院士的几句话触发了施一公的强烈反应，盖在其无意中击中了施一公内心的“块垒”，那就是应具有强烈的自立于世界之林的责任和赶超世界科技先进的意识。“纵观过去一两百年，我们对世界科学的产生、技术的发展、新的知识的发明发现，贡献太小”，现在是时候了，有能力有志气的人，应该联起手来，“为了这个国家、这个民族创办一所顶尖大学”。

二是西湖大学的筹资方式值得期许。西湖大学是一所由社会力量举办的大学，它的所有经费来自社会，来自认同其理念的社会各界人士。事实证明，中国不乏一批有高度社会责任感、有强烈担当意识的企业家。邓营，其企业年营业额一个多亿，他本来打算先捐一千万。但当他和夫人同施一公吃饭，施一公宣传了西湖大学的办学理念后，他夫人提出要做西湖大学的创始捐赠人。而创始捐赠人的门槛是一亿元。邓营的夫人决定把留给儿子的一亿元捐赠给西湖大学，她的义举得到了儿子的支持，儿子说：“我本来就能自食其力，你们把钱捐给教育，捐给西湖大学就对了。”

三是施一公值得期许。一段时期以来，“世间已无蔡元培”似乎成了坊间叹惋。言下之意，蔡元培这种有中西文化视野，以培育科学、学术人才为志向的大教育家已成为过去式。不独没有，北大一位教授说，现在像北大、清华这样的国内顶尖大学倒是培养出了不少“精致的利己主义者”。这些年来，在官场、在商场，在各行业各领域，也确实晃动着这些人的身影。他们的追求，他们的旨趣，无非物质，无非名利，无非自我身家，虽然他们“成功”了，金字招牌堆叠，但绝难让人生出敬意。

2007年，回到清华大学时，施一公年届不惑。他的心愿，是“希望改变母校清华，改变清华的学生，希望三分之一的清华学生在个人奋斗实现自我价值的时候，脑子有一个‘大我’”。

对于钱，施一公是这样看的：“我从来没把这个东西放在眼里，在我穷困潦倒的时候，做博士生拿几百块钱美元收入的时候，也没放在眼里。钱重不重要？重要！但是我认为男子汉大丈夫把钱作为最重要的东西去奋斗，全完蛋了。”

有这样的“大我”，有这样直击内心的“宣言”，会没有师生和他“并肩长跑”吗！

在赞赏“大我”的时候，莫忘了还有一群“小我”，他们也活得“风生水起”。

他们就是高校近年挖人大战中催生出来的社会奇葩，一批谋官谋房又谋钱的职业跳槽教授。他们衣着光鲜，频繁穿梭于大学和科研部门，什么“长江学者”“学科带头人”“领军人物”之类的名头，煞是亮眼。某网文说：“‘职业跳槽教授’有‘蜻蜓点水型’和‘狡兔三窟型’。‘蜻蜓点水型’教授一个聘期换一个单位，每所学校待三五年，立马大抬身价，如果学校不给钱，就跳走了。‘狡兔三窟型’教授先到一个地方，拿了安家费，弄到了房子，然后又到另一所学校再来一次。”

人才也分三六九。有什么样的办学理念，就会催生出什么样的人才。这种互为因果的关系，也散见于大自然生生灭灭，比如淮南为柑，淮北为枳。

几朵花开，无论是傲雪凌霜，还是清幽绽放，都只能带来春讯；只有“接天莲叶无穷碧”之时，方现“映日荷花别样红”的盛景。我们期待！