企业文化对党建政工的促进作用

2019-11-14汪刚国家能源集团铜陵发电有限公司安徽铜陵244000

新生代 2019年18期

汪刚国家能源集团铜陵发电有限公司安徽铜陵 244000

一、引言

企业党建政工工作的开展可以将党的理论知识、政策、方针等深入到职工中，让他们的思想和行为与企业的发展战略目标保持一致，从而为企业文化的建设提供参考和依据，进而促使企业文化的内涵得以延伸和升华而作为企业发展精髓的企业文化则是企业在长期的发展运营过程中逐渐形成的、大众化的、内在的、人人自觉遵守的企业价值观、行为准则和指导思想，是一种全新的现代企业的管理理论，一种经济文化，表现出更为丰富的内容和灵活的方式，更加贴近企业职工的真实需求和实际，因此它能从根本上为党建政工工作的开展铺就顺畅的道路。虽然它们从工作范围、属性、方式等方面有着极大的不同点，但从本质上讲，它们面对的工作对象、指向的工作目标和方向却是一致的。通过政治、文化与经济的多重结合，可以让企业在改革的洪流中能保持正确的方向，能拥有稳定而健康的发展环境，因此加快两者的融合，充分发挥出彼此之间的相互影响的作用是符合我国国情下的企业的发展内在需求的。

二、企业文化和党建政工两者的相同点

1、工作目标相同。不论是党建政工工作还是企业文化的建设都是为了更好地促进企业的发展。这是它们共同的工作目标。前者是让企业员工从思想上与国家、社会、企业的发展战略保持一致，让职工端正工作态度、规范工作作风，树立责任意识，从而增加企业的凝聚力，为企业的精神领域创造一定的政治基础和群众基础而后者则是在职工精神上予以引导，让职工能够在全新的文化氛围内发挥和实现自己的价值，有助于职工提高工作积极性和主动性。同时它们两者都是以经济和政治的辩证关系为基础的双向发展，形成合力，共促企业发展。

2、工作对象相同。两者的作用体都是“人”，包括领导者、管理者、党员干部以及普通的职工，针对的是企业内部所有层次、领域的工作者。党建政工工作可以从政治层面、人文关怀层面来提高职工们的思想政治觉悟、提升他们的幸福指数，企业文化则是通过内在的、他们所认同的行为规则、企业价值观、处事方式等来规范自己的思想和行为，两者同是对内部的一种思想宣传，只不过一种是外在因素的影响，一种是职工内在自觉的遵守，所起到的自我教育、自我引导和自我激励作用都是十分明显的。

三、党建政工工作对企业文化的积极影响

1、有助于企业核心价值的构建。企业文化是企业发展的精髓，是企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。它在企业的发展过程中始终起着一种无形的引导和约束作用。但相对而言，社会的不断发展变化的，企业也会随之发生对应的改变，职工们的思想也会表现出不同的特点。而党建政工工作是企业的政治优势，是对职工予以思想教育的主要手段，因此通过该工作的开展，企业精神、企业的经营理念以及对未来的发展规划都会逐渐的渗透到职工的思想中，构建出符合企业特点和时代特点的价值观念，职工们也会在此观念的引导下进一步规范自己的行为，确保企业管理活动的井然有序，如此，企业整体的管理水平就会得到进一步的提高。

2、有助于企业党建政工的开展。企业文化是企业的指导规范，是在不断地发展过程中积累下了的丰富的经验和文化底蕴，而国企改革的最终目的是能够与国际接轨，提升企业的综合竞争力，其中企业文化起着引导的作用，也势必会适应新的形势和变化，文化的内涵也要随着时代的变迁而发生变化和改进，如此就使得原本的党建政工工作带上了经济色彩，融合了政治与经济的辩论理论，推动了工作与时代的结合，促使企业走上市场化道路。

四、如何发挥企业文化对党建政工促进作用

1、强化党建队伍的素质和能力。党建政工工作的质量好坏与政工队伍的整体素质和能力有着极大的关系。因此企业要针对目前政工队伍的现状和工作特点来制定对应的工作计划，并将各自的责任、工作范围、考核标准等详细的标记在规章制度中，以此从外部起到约束和规范作用。其次，要让队伍从内部得到强化。企业可以通过开展各类讲座、会议、教育培训等活动的开展来灌输、巩固和强化他们的党性教育，让他们学习、运用经济、法律等领域的常识，这样以更加丰富的知识结构来参与企业的经济管理，提高他们的思想政治素养和综合能力。

2、激发出企业文化的引导作用。企业文化涉及的是企业精神、动向、工作态度和标准等精神层次的内容。它所肩负的职责更容易促进职工的团结，为党建工作的开展做好铺垫，以至于很多党建工作的开展都是利用企业文化来发起的，以此来扩大党建工作的范围，拓宽其渠道和平台。因此企业要重点激发出企业文化的引导作用。比如通过各类新旧媒体平台的宣传来加深职工对其的认识，并在此熏陶下逐渐形成良好的道德约束。那么在开展党建政工工作的时候就可以充分的利用企业文化这座桥梁将职工的心理目标与企业的发展目标紧密的联系起来，产生一股强大的发展能量，让职工自觉地去支持党建工作、践行党的要求，并真正的将企业当成自己的“家” ，进而尽最大努力去经营它、建设它。