华明忠

摘要：在企业发展的过程中，管理经济学起到了科学的宏观指导作用，这直接关系到企业的运作管理，企业管理者应该注重这一科学理论知识的分析研究，将其运用到企业管理过程中，帮助企业更加科学合理的决策。在具体应用过程中，可以在管理经济学的指导下，可以通过生产函数获得降低生产成本的启示，合理定位产品价格，还可以通过交叉弹性了解需求关系，从而保障企业的持续稳定发展。本文主要针对管理经济学在企业管理中的作用与应用进行了论述，以供参考。

关键词：管理经济学;企业管理;作用;应用

在管理经济学之中，将企业行为作为市场活动中主要研究对象，同时将微观经济学理论进行应用，全面分析探究市场经济发展中出现的各类问题。对于任何一个企业来说，在激烈的市场竞争环境下，必须要注重管理模式上的改革创新，管理经济学理论具有很强的科学指导性，企业管理者要将其正确运用到企业管理中去，帮助企业降低生产成本，实现利润最大化，促进企业的竞争力不断提高。

一、管理经济学在企业管理的作用分析

在管理经济学的科学指导下，企业管理者将会具有理性思维，对于经营管理中的问题能够全面深入的分析，真正做好到以经济概念和经济发展规律为核心，从而进行更加科学的决策，确保企业能够朝着正确方向不断发展。对于企业的产品设计和研发工作来说，都需要重点考虑成本因素，企业要努力充分运用现有资源，并且尽可能地降低生产成本，提供更加优惠价格的产品，赢得消费者的欢迎。产品价格在市场竞争中的地位非常重要，企业管理者如果能够充分运用管理经济学基本理论知识，在产品销售的过程中，就能以低价占领更多的市场份额，在市场竞争中脱颖而出。同时也需要注意的是，通过降低成本和销售价格来抢占市场的途径也有着一定的局限性，并不是生产成本越低越好，必须要结合企业自身情况，确保研发和生产的高效率和高质量。根据管理经济学的启示，企业在追求利润最大化的过程中，必须要做到全方面考虑，分析各种影响因素，这样才能始终确保企业的管理发展战略的科学性，在正确思想理论的指导下，在市场经济中保持持续稳定发展。

二、管理经济学在企业管理中的具体应用

（一）生产函数的启示

在管理经济学中，通过全面应用生产函数，能够为企业获得一定的启示，企业只有把握该函数的本质内涵，才能确保降低生产成本，并且促进产量不断提高。生产函数的公式：Q=f（L，Ko），如果保证资本投入K不变，产量Q会随着劳动力L的增大而提高。例如某企业在改革创新的过程中，运用了“劳动三人组”的新型生产工作模式，实现了对传统流水线模式的转变，结果表明在其他条件一定的情况下，生产效率和产量提高了大约25%。另外，企业还可以运用边际产量的原理，就是在生产条件不变的时候，其他可变因素的变化会引起产量的提高或降低，表达式为：边际产量MPL=△Q/△L，如果减少劳动者数量△，总产量△Q不变，边际产量则会提高。例如企业要生产一批产品，在规定的期限内，以前需要200人，现在只需要150就能完成，这就说明边际产量提高了，降低了工人的总工资费用，减少了产品生产成本。

（二）合理定位产品价格

企业在销售产品的过程中，为了实现产品利润最大化，还需要制定正确的价格策略，在这个过程中，需要明确产品在市场中的价格弹性，了解定价的变化范围，这是科学制定产品销售方案的基础和前提。依据管理经济学理论，企业可以先制定一个较高的价格，之后按照市场上商品价格进行逐渐降低，最终合理定位产品价格。通过这样定价的方式，能够计算不同价格的产品市场占有度，在价格弹性的变化幅度下科学计算分析，最终确保产品定价能够既能符合消费者价格需求，义能实现产品最大化利润，因此借助管理经济学原理的理性思考，对于企业销售具有重要指导价值。

（三）通过交叉弹性了解需求关系

单个产品具有价格弹性，不同产品之间也可能会存在交叉弹性。一般情况下产品需求的交叉弹性是正数，数值越大，表示产品之间的竞争关系越激烈，二者互为替代品：当交叉弹性为负数时，则价格升降方向相反，二者互为互补品。交叉弹性反映出了相对于其他产品价格的变动，消费者对于该产品需求变动的敏感程度，这样能够帮助企业产品的市场受欢迎程度，能否与其他同行业产品取得优势竞争地位。因此，企业要时刻关注消费者的实际需求，明确他们对产品的喜好程度，从而做出更加科学的生产和销售决策。 三、结语

总之，管理经济学对于企业的生产和销售都有着重要影响，企业管理者要以其为指导，树立理性思维，做出正确的发展决策，促进企业可持续发展。 参考文献：

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