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试谈人力资源管理过程的政工工作

2019-09-10王颖

新纪实 2019年8期
关键词:政工工作人力资源

王颖

【摘 要】伴随着大数据的普及,时代飞速发展,各行各业的竞争激烈都不同以往,企业之间的竞争越来越趋向人才的竞争,人力资源的管理作用突显出尤为重要的作用。本文旨在从人力资源与政工工作的关系入手,分析当前发展的短板所在,并对此提出自己的改进意见。

【关键词】人力资源;人力管理;政工工作

人力资源的管理一直都是各行各业重点关注的领域,人力资源的优劣决定了企业能否从中吸取、引进优质的人才,因此我们要不断调查研究行业的要求,着重提高人力资源管理工作的质量。

一、人力资源管理过程中政工工作水平现状

(一)政工工作模式落后

人力资源管理过程中忽视政工工作的改进和完善,导致了政工工作的模式落后过时,不能适应当前企业需要人才的全方位发展。审视目前一些企业的政工工作管理模式,枯燥、乏味、无聊,不能吸引员工的兴趣,也不能激发员工的积极性和创造力。企业员工的思想水平不高,对政工管理工作知之甚少,负责政工管理工作的人员缺少专业化职业能力素养,对培养员工的政工方式缺少系统化、科学合理的规划。追根溯源,最根本的原因就是当前企业对政工管理工作认识不够,不能深刻认识重要性,不能意识到政工工作对于企业未来建设的方向性意义。人力资源部门对政工工作的分工不够明确,统筹规划工作不足。

(二)做好政工工作是人力资源管理提高的必然要求

人力资源的培养重点都集中在政工工作方面,政工工作做得好,人力管理就能够有序地进行下去,人力的培养计划也能够有条不紊;如果政工工作有待完善,弥补空白较多,这类员工则缺乏对企业文化的认同感,难以建立与企业之间的深厚感情。我们试想,一个员工并不把自己作为企业的一份子,那么他的付出有限,情感有限,积极性有限,创造力也是有限的。这样不利于各行各业的企业发展壮大,无法培养出来优秀的员工。因此做好政工工作是人力资源管理质量提高的必然要求、必走途径、也是不二法则[1]。

二、政工工作对于人力资源管理的重要性

政工工作涵盖的方面比较广泛,不仅包括人才的思想政治水平,还包括了人才的心理健康水平和处理情绪、面对压力的心理承受力。倘若一个企业的员工素质都是水平较低,心理承受能力弱,缓解情绪的自我控制力也较差,那么当企业面临经济危机时,这个企业整体的抗压能力非常低,难以在困境中创新变革,也难以在整个行业中做大做强。因此加强对人力资源管理中政工工作的考察和评估,也是在倒逼整个行业的人才整体素质提高,继而促进行业的长久稳定发展。毫无疑问,这也促进了人才的全面发展,促使人力资源管理过程中,更加注重对心理健康的整体关注,人力资源管理也更加趋向于人性化和人道主义[2]。

三、做好人力资源管理过程中政工工作的对策分析

(一)正确认识政工工作

人力资源管理过程中,企业要将政工工作摆在首要地位,要充分意识到政治思想意识对于企业未来人才发展的深层意义,确立思想意识观念。这种观念确立要通过拓展渠道去影响感染企业的每一个人,人力资源的管理者要着重强调,将此观念作为人才发展计划的指导意识。开展合作交流会,通过和优秀企业的优秀人力资源管理工作者的交流学习,取其精华,深刻剖析当前政工工作的潜在隐患危机,精准全面掌握员工的个性特点,寻找适合自己企业人力资源发展的道路和模式,开辟出政工工作的全面发展局面。

(二)做好政工工作的日常机制

政工工作要贯穿、渗透到人力资源管理的日常中来,建立长效机制,完善管理条例法则,以制度的形式规范员工的所作所为、所思所想。积极开设活动课,通过生动有趣的形式吸引员工主动参与到思想教育课程中来。企业要为员工的政工工作提供完善的后勤保障,做好图书馆的建设工作,提供阅览室等阅读场所,促使员工在工作中也不断学习进步。在形成日常机制过程中,负责政工工作部门和人力资源管理部门要充分配合,共同讨论,二者意见的相互结合才能考虑更全面[3]。

(三)运用信息技术手段促进政工工作

高素质人才的需求迫切要求政工工作的管理方式作出改变和创新,摒弃传统的枯燥无味形式,运用多媒体等信息手段进行行政工作的普及宣传。首先,可以定期组织观看电影、相关视频、纪录片,并开展后续的观影感受交流会,通过企业员工的畅所欲言,潜移默化地提升员工思想水平;其次,印发小册子、发放图书,在企业的文化专栏进行知识教育,在企业的官方网站进行专题学习;最后,企业可以研发手机学习客户端,通过手机APP,企业员工可以随时随地的学习观看相关视频,利用碎片化时间,将政工管理工作做到高效契合。企业还要运用信息手段的方便和快捷,及时了解企业员工的意见和问题,畅通问题反映渠道,完善健全留言机制,真正将人力资源管理和政工工作高度结合。[4]

人力资源的管理是社会整體发展过程中非常重要的一个环节,它源源不断地为企业提供人才,决定了企业的生死未来,同时它也培养了社会上大部分人才,因此人力资源管理的方式方法必须时刻进行自我检验,也要时刻准备好迎接社会大众的考验。政工工作如今成为人力资源管理的短板,也成为当今最为关注的方面,我们要积极不断地创新探究,社会大众和国家也要给予坚定的支持以及理性的建议,在完善的过程中会遭遇很多阻碍,但是相信在坚持不懈的努力之下,人力资源管理与政工工作能够完美结合,发挥更大作用。

参考文献:

[1]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化,2015(5).

[2]张正曦.浅谈政工工作与人力资源管理[J].中小企业管理与科技,2013(24).

[3]张雯.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].经贸实践,2015(11).

[4]林黎.论政工工作在人力资源管理中的重要作用[J].人力资源管理,2015(9):254-254.

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