高德柱 杜文清

【摘 要】随着社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，在工程中，机械设备的应用十分广泛，因此，越来越多的机械设备进入了激烈的市场竞争。这些设备的管理已成为企业管理的重要手段。在轧制过程中，轧制压力对坯料形状变化和加工设备提出了更高的要求。因此，研究轧制设备的管理和维护具有重要意义。本文讨论了目前轧机机械设备管理和维护中存在的问题，分析了产生问题的原因，并提出了相应的解决方案，以有效提高轧机机械设备的管理和维护水平。

【关键词】轧钢机械；设备；现代化；管理与维护

引言

我国经济发展快速，市场经济中企业的竞争日益激烈，而作为企业生产机械管理工作的重要组成成分，轧钢机械设备的管理与维护工作变得十分重要。传统的维护与管理方法已经不再能满足社会的发展需要。所以相关工作人员必须改变工作方法，寻找全新的轧钢机械设备管理与维护工作方案，才能适应时代的发展需要，实现轧钢设备的高效管理，促进企业的生产机械管理。

1轧钢机械设备管理与维护中存在的问题

1.1企业轧钢装备落后

在一些钢铁企业中，所使用的机械设备比较落后，主要原因就是企业想要节省投资成本，为能对安全生产进行充足的投入，机械装备未能得到及时的升级、改造，进而设备过于老化，有很多设备都超过了服役时间，这就提高了设备事故的发生率。如今，在钢铁行业中，竞争十分激烈，很多企业未能根据市场经济的实际情况，预测市场的未来前景，并且，还缺乏完善的发展规划，在投入生产之后，很难满足实际要求，还有部分钢铁企业过于注重生产效率，盲目的增加大型的设备，忽略了能源消耗问题，也没有达到环保的要求，因此，给企业带来了很大经济损失。

1.2管理制度的不成熟

对于一个企业来说，要实现长远发展，除了优秀的技术，科学的管理体系至关重要。这是为了保证企业的顺利运作。管理是前提，技术是保证，人才是创造，资本是运作。这是永恒的规则。在机械化轧钢行业，只要工作开始就需要大量的人力和物力资源，因为存在大量的大型机械设备。如果此时没有相应的管理制度，这种复杂的人员调动将不可避免地影响生产的顺利进行。许多高管没有意识到这一点，而是通过任意减少公司未定义的部门来关注眼前利益，以减少公司未定义的财务费用。但是，简化部门的结果是，在出现具体问题时可能没有监督，这最终会切断整个企业的管理，并使执行订单变得困难。更明确的是，他们根本不关注这些细节，忽略技术指标和设备会计预算，模糊管理，使整个企业陷入混乱。更新设备后，没有专门的技术人员操作，大大缩短了机器的使用寿命，损害了公司和企业的利益。

1.3器械的使用与保养工作相互脱节

管理和维护是轧钢机械设备使用过程中最重要的两个部分。大多数企业在使用轧钢机械设备时，实施一个人管理一个机械的制度，而这个工作人员往往是轧钢机械设备的操作人员，对于如何保养器械没有足够的技术。所以企业往往出现只使用而不保养的现象。企业没有落实器械保养工作的具体责任，当轧钢机械设备出现故障时，企业没有有效的维修措施，工作人员之间相互推卸责任，导致企业轧钢机械设备的工作效率严重降低，损失企业经济。

2机械设备管理维护的措施

2.1做好机械设备管理评优工作

对于轧钢机械设备，其管理与维护工作具有较高的要去，要做好设备的养护，协调好方方面面的关系，还要明确管理、维护的目标。当轧钢机械设备投入生产之后，经过一段时间的应用，必然会出现不同程度的故障，所以，钢铁企业要从实际情况出发，指派专业的维修人员，，并且，按照相应的标准，以及设备的运行规律，对机械设备进行日常维护，进而提升生产水平，使机械设备得到全面的保养。另外，随着技术的不断发展，作为轧钢企业，也应该与时俱进，引进先进的机械设备，健全相应的管理机制，不过，在实际工作中，由于管理对策的不足，严重价格低了管理效率，很难满足当下的生产需求。因此，除了要适当地引进先进的生产设备，还要制定具有针对性的管理标准，做好管理评优工作，继而提高员工的积极性、主动性，使企业获得更多的经济效益。

2.2健全管理和维护制度

企业应完善轧钢机械设备的管理与维护体系，统一管理与维护的具体计划，安排专人对轧钢机械设备进行统一的综合计划与管理，并采用组合模式。专业管理和群众性管理，明确轧制机械专业管理和人事管理职责。允许权威，充分发挥员工的主动性和积极性，使所有与轧制机械设备有关的人员可以用于轧制机械设备的日常使用和科学的管理和维护过程。同时，要严格执行武装制度：一人一机，创造就业制度，明确全体员工对轧制机械设备的管理和维护责任，为轧制机械设备的管理和机械化奠定了良好的基础。生产企业企业应在具体实施过程中安排专人，尽量避免人员职位的任意变动，最大限度地维护轧制机械设备。

2.3提高设备管理与维修工作力度

要想实现良好的企业轧钢设备维护与管理工作，就需要企业提高设备的维修与管理工作力度。任何一个机械设备经过一段时间的使用之后都会或多或少的出现一些问题。所以要想提高轧钢机械设备的工作效率，在使用期间应保证工作人员按照机械设备的使用要求规范，进行不定期的检查与维修工作。随着现代科学技术的不断发展，企业应积极引进先进的管理与维护技术，并保障轧钢机械设备的更新周期，确保轧钢机械设备的使用、管理和维修工作都走在时代发展的前沿。

2.4加强工作人员的技术培训

任何一项工作的最终执行者都是人，所以人的操作水平，專业能力和责任感是影响工作效率的重要因素。为了提高员工的专业技能和责任感，管理和维护轧制机械设备的企业需要培养轧制机械设备的维护和管理人员。结合国际机械设备维护管理的先进轧制技术，企业采用现代多媒体技术对员工进行培训。同时，为加强轧制机械设备维修经理之间的沟通，企业可以为员工搭建沟通平台，提高员工技术维护和管理的份额，对轧机维修经理实施一定的激励。具有较强实际操作能力的设备，激励员工相关工作。只有提高轧制机械设备维修经理的专业能力，才能使轧制机械设备的维护管理取得根本性进展。

结束语

综上所述，轧钢机械设备的管理与维护工作是企业生产机械设备管理工作中的重要组成部分，企业要想实现自身的经济效益，提高市场竞争实力，就必须进行轧钢机械设备的维护与管理工作。目前我国企业轧钢机械设备维护与管理工作中存在的主要问题有管理制度不完善、设备更新速度慢以及机械的使用与保养工作脱节等现象。针对这些问题，得出提高企业中轧钢机械设备的维修与保养工作效率的主要办法是不定期检查设备、加强维护与管理工作力度、完善管理制度以及对工作人员进行相关培训等。从多个角度提高轧钢机械设备的维护与管理工作效率，实现具有时代发展特征的轧钢机械设备管理与维护，满足社会的发展需要，提高企业的经济效益，扩大企业的市场竞争力，促进企业的长远发展。

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（作者单位：鞍钢股份有限公司线材）